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2016.9月號 NO. 361|策略規劃的黃金原則

2016.9月號 NO. 361|策略規劃的黃金原則

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Description

|焦點企劃|

 

【策略規劃】

策略規劃的黃金原則

你的公司的策略規劃,是大家默默忍受的年度例行公事?還是一個使團隊勇敢做夢,並全力以赴的機會?世界級的成功企業,懂得運用五個黃金原則,加快決策節奏,提升擁有感,有效將策略轉化為行動。在絕大多數的公司,典型的策略規劃流程無法產出真正的策略。只有少數公司策略規劃流程產出的策略,符合三個重要的標準:遠大的目標、能夠快速適應不斷變化的市場狀況,以及能夠為管理階層與第一線員工提供具體的指引。

 

【激發策略對話】

四大關鍵,讓策略規劃更靈活

策略規劃是大家最不喜歡的組織流程。有些人甚至認為,策略規劃這種過時的東西,應該被掃進歷史。他們認為,若想在動盪的時代獲得成功,就應該把錢投資在取得市場情報,與提升敏捷度。這個診斷大致上是正確的,但處方卻開錯了。在這個動盪的時代中,企業比以往更需要策略,才能在重要時刻敏捷出擊。成功進行策略規劃的企業,有哪四個共通點?

 

【贏回顧客心】

你的策略過期了嗎?

競爭、創新,及人口結構的變化,將導致公司的產品或服務,不再迎合原來瞄準的顧客群。這是因為以下兩個鐵律:第一,成功的顧客瞄準策略,最終必使公司在目標顧客區隔達到成長飽和;第二,競爭、創新,及人口結構的變化,將導致你的產品或服務不再迎合你瞄準的顧客群。如何讓策略隨著時間推移而演進?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

正確的事別做太久

接近第四季,很多公司正開始為年度策略規劃做準備。小心不要落入陷阱,抱著過去正確的事不放。

 

|世界企業案例|

 

【前思科系統公司執行長錢伯斯】

信奉快魚法則的領導人

在科技老將錢伯斯的領導下,過去二十年來,思科的營收成長了七百多倍。在科技變化天翻地覆的時代,他憑藉的是什麼?

 

【日本東橫Inn飯店集團】

住房率百分百的飯店

無論旺季或淡季,它的房價完全一模一樣,並曾創下四萬八千個房間客滿,住房率百分之百的金氏世界紀錄。東橫Inn飯店集團是怎麼做到的?

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師MarshallGoldsmith

感謝的力量

你的成功不是靠你一個人的努力達成的。感謝的能力是一種資產,人際互動若少了它,將會是一大缺陷。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

手機震動幻覺症

雖然手機沒有發出任何聲響,但你是否仍不自覺地去檢查訊息?這代表你已經受制於某個生理作用,而無法自拔了。

 

|新書新知|

 

【行為背後的祕密】

掌握看不見的影響力

有時希望自己跟別人一樣,有時又希望自己獨特一些。企業該如何同時滿足人們對合群與拔群、熟悉與新奇的渴求?

 

【目標族群×提供價值】

三大步驟,變身文案高手

身處「商品越來越難賣」的時代,一句好的文案,不僅能吸引顧客,甚至可以創造潮流。現在就運用三大步驟,變身撰寫文案高手!

 

|大師專訪|

 

【腦科學專家維莫倫】

訓練大腦,成為你想成為的人

良好的腦力是個人和公司發展的競爭優勢。該如何發展自己的潛能?如何影響大腦,提高工作績效?

 

|世界級智慧|

 

【破解人資三迷思】

當資料分析遇上人力資源

大數據不再只是行銷部門的武器。當資料分析結合人力資源,得出哪些令人意外的洞察?

 

CEO Talk

 

【中化裕民健康事業總經理孫蔭南】

比專業更重要的事

○○四年,製藥領導廠商之一中國化學製藥,決定產銷分離,成立中化裕民公司,專門負責藥品的行銷與業務。孫蔭南如何帶領公司,從製藥跨入健康產業,創造更大的成長?

 

|顧問區|

 

【群文國際顧問公司總經理何文堂】

目標進度落後怎麼辦?

我們還有一些年度目標進度落後,應該如何協助團隊,調整工作重心,在接下來的幾個月內快速調整步伐?

 

|個人管理|

 

【生產力】

為自己的生產力加油

一般人常以為,只有非常聰明的人,才想得通如何具有效率。科學證明事實並非如此,誰都能變得更有效率。

 

【健康話題】

出差一樣要健康(Web Only

出差時,飲食跟運動要維持平常的健康模式比較困難。營養師提出以下可行的解決方案:

 

|各單位請注意|

 

【人力資源】

壞主管會做的10件事

什麼樣的主管是好主管?什麼樣的主管又是壞主管?如果主管做出以下十件事,就要好好檢討自己的管理方式了:

 

【熱門話題】

無人車,兵家必爭之市場

今年如果在八月底結算所有新聞,數量能跟「寶可夢」並駕齊驅的,除了奧運,應該就是自動駕駛汽車,也就是無人車。

 

【企業案例】

柯達帝國消失的真正原因

當初因為柯達公司沒有意識到,數位科技會取代傳統的底片生意,因而走上沒落之途。然而,這樣的說法是錯誤的。

 

【科技趨勢】

臉書的虛擬實境狂想曲

虛擬實境到底有什麼重要的?臉書創辦人之一祖克伯分析,虛擬實境很有潛力成為下一個主要的電腦運用平台。

 

【新創事業】

不要談「點子」,要談「機會」

企業主應該問自己一個很重要的問題:「我有的是點子?還是機會?」投資者是要聽到「機會」,才會願意掏出錢來。

 

【品牌話題】

碧昂絲教企業的幾件事

美國流行樂壇天后碧昂絲(Beyonce),她的名字是全球最亮眼的品牌之一,擁有大群忠實粉絲。

 

|企業教練的一封信|

 

【光點國際管理顧問公司總經理曾郁卿】

你迷路了嗎?

了解自己正在目標的路上,正面能量就會因應而生。未來仍會遇上許多十字路口,迷路時,記得回頭看看自己的目標。

 

|全球看板|

 

五百大企業的前世與今生

玩出一片天

全食超市的新實驗

用飛機宅配給你

退休跟你想的不一樣

 

|你知道嗎|

 

銷售的四個秘訣

商業模式,在新與舊之間

僱用的敏感話題

世界還是平的

 

MY EMBA

 

My EMBA

《大井泵浦工業公司》開啟對話的一本雜誌

因為共同閱讀,團隊在溝通時有了相同的基礎,當心中有疑惑時,往往也能在文章中找到一些做法,EMBA雜誌好像在與我們對話一樣。

 

|活動現場|

 

【活動報導】

關鍵時刻的創新與轉型

傳統模式失靈,市場環境劇變,企業該如何透過新的商業模式,突破瓶頸?如何一邊進行轉型,一邊持續經營公司既有業務?

 

 


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