MENU LOG IN CART {{currentCart.getItemCount()}}

 

當期雜誌目錄>>400期

 

|焦點企劃|

 

【大賭注決策|跨部門決策|第一線決策】

困難決定其實並不難

超過六成的主管表示,他們花在做決策的時間,有一半以上都是沒有成效的。

當決策緩慢延宕,公司可能錯過產品上市的大好時機;當決策過程草率,公司則可能做錯判斷,帶來重大的危機。

針對困難的決策,公司應該特別注意哪些做法,才能為決策創造既有效率,又高品質的結果?

 

【拆解,選擇,承諾】

五步驟,做好困難決策

到底我們要決定什麼?誰是決策的真正負責人?運用五個步驟,釐清重要課題,讓你做出好決策。

 

【克服恐懼,破除風險】

如何戰勝「抉擇障礙」

面對艱難的抉擇,總是猶豫不決?深怕錯誤的決定,會讓將來的自己後悔?透過六個問題,降低你的決策恐懼。

 

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

不只是讀者,是行動者

學習不只是閱讀,還需要練習和行動,才能真正對自己或團隊產生幫助。

 

 

|跨國報導|

 

【管理界奧斯卡】

Thinkers 50活動報導

十一月十八日,每兩年一度的「思想家五十」(Thinkers 50)年度大會,在英國倫敦舉行。EMBA雜誌編輯部獨家現場直擊,會場中,管理思想家眾星雲集,許多都是當代最重要的管理界權威。

 

【海爾集團董事局主席暨CEO張瑞敏】

有一種病叫作「大企業病」

張瑞敏如何靠獨創的「人單合一」管理模式,讓海爾從一個瀕臨破產的小工廠,轉型成為全球頂尖的白色家電品牌?又如何在收購奇異家電事業後,讓它締造十年以來最好的成績?

 

【哈佛商學院教授康特】

成為改變的力量

在清一色都是男性的終身成就獎獲獎人中,哈佛商學院教授康特獲得了這項殊榮。她向管理界疾呼,走出既得利益和習慣的城牆,讓這個世界變得更美好。

 

【葛史密斯教練與導師獎】

幫別人變得更好,自己也會更好

「思想家五十」今年設立了一個新的獎項:教練與導師獎。EMBA雜誌總編輯方素惠因為持續協助企業主管發展,入圍了這個獎項。

 

 

|關鍵趨勢|

 

【品牌大師MartinLindstrom】

你的雙胞胎自我幾歲?

顧客有實際的生理年齡,也有內在年齡,也就是他們在情緒上感覺到的年齡。內在年齡和品牌的個性,有什麼微妙的關聯?

 

【沃頓商學院教授 Adam Grant】

成功者的三個決定                       

快速崛起的執行長,比一般人更快升遷到組織裡最高的位置,這是因為,他們做了三種不按牌理出牌的決定。

 

 

|成長策略|

 

【每位員工都是創業家】

內部創新,讓點子成真

創新一定要大破大立?只有創業家可以創新?事實上,對人類影響最大的三十個新發明中,有二十四個來自公司內員工的創新,其中包含手機與網路。如何穿越組織內的銅牆鐵壁,讓創新開花結果?

 

【BCG洞見】

克服惰性,提高企業的生命力

企業領導人的眼前有許多議題要處理,但是有一件事情和創造績效一樣重要,那就是衡量,並管理公司的生命力。

 

 

|企業案例|

 

【選配服飾電子商務公司「飾提取」】

做到亞馬遜做不到的

它被媒體譽為時裝界的網飛,被快速企業雜誌選為,最創新公司第五名。公司販售的商品不是最便宜的,也不是出貨最快的,「飾提取」如何從零售紅海中,找到商機?

 

【迎接東京奧運】

日本膠囊旅館進化中

飛機艙概念、女性專屬、二十四小時的餐點,強調簡單便利的膠囊旅館,開始有些不一樣了。在東京奧運到來之前,新一代的膠囊旅館為住宿產業,掀起了什樣的波瀾?

 

【遊牧行】

到高原,上一堂生命體驗課

讓都市人認識青藏高原,讓藏民認識外面的世界,遊牧行成功牽起,外界和青藏高原的連結。

 

 

|領導教練|

 

【重點一頁就夠了】

不要小看工作手冊!

一本設計周全的工作手冊能預防錯誤的發生,但卻是很多企業容易忽略的環節。好的工作手冊必須注意什麼?

 

【台灣高速鐵路公司前人力資源處副總經理陳傳非】

如何降低約聘員工的流動率?

有些約聘員工把公司當跳板,應該怎麼降低約聘員工的流動率?

 

【個人管理】

打破授權的五個迷思

對忙碌的主管來說,授權是一項不可或缺的必備技能,但能真正做到的主管卻少之又少。

 

【個人管理】

安逸是最大的職涯危機               

安逸,其實是職場危機的警訊。如果沒有改變自己的心態,最後很可能因為無法適應職場的轉變,就此停在原地,甚至遭到淘汰。

 

 

|公司新鮮事|

 

【熱門話題】

網際網路五十歲生日快樂!

大概很少人注意到,數十億人現在每天離不開的網際網路,今年已經五十歲了。專欄作家艾頓(Jason Aten)在公司雜誌(Inc.)回顧,網際網路這五十年生命中的十個有趣時刻,為它慶生。

 

【危機管理】

麥當勞執行長的粉紅風暴

麥當勞執行長伊斯布克(Steve Easterbrook)因為和一名部屬談戀愛,違反公司政策,在十一月三日遭公司董事會解僱,接替他的是麥當勞美國公司總裁坎普斯基(Chris Kempczinski)。

該公司聲明稿中指出,董事會認為,伊斯布克的這個違規行為「展現了糟糕的判斷力」。伊斯布克則是寫了一封電子郵件給員工,承認他違反公司政策:「這是個錯誤,基於公司價值觀,我同意董事會的決定……。」

 

【顧客體驗】

顧客跟公司黏在一起

在快速企業雜誌(Fast Company)舉辦的年度創新論壇中,美國標的百貨 (Target)執行長科內爾(Brian Cornell),以及歐倫瑞 (Orangetheory)健身中心共同創辦人萊瑟姆(Ellen Latham),分享了公司吸引鐵粉的幾個法則……

 

【領導力】

現代主管該懂的管理概念

史隆管理學院重量級教授雪恩(Edgar H. Schein),跟他的兒子、矽谷公司策略顧問彼得(Peter A.Schein),近幾年來一起進行了跟組織相關的研究。

雪恩是社會心理學者出身,彼得學的則是人類學與企業管理,日前兩人在史隆管理評論(MIT Sloan Management Review)上互相訪問,談論他們從學術與實務上,各自觀察到現代主管必須注意到的概念。

 

【企業策略】

虎媽翻轉公司記

史隆管理美國最大戶外運動服飾品牌哥倫比亞(Columbia Sportswear)前總裁鮑依爾(Gert Boyle),今年十一月去世,享年九十五歲。消息一出,媒體紛紛報導,再次巡禮這位虎媽翻轉公司的歷程。

 

 

|世界新鮮事|

 

諾頓百貨就是要開店

全球經濟的三大趨勢

在更多事情上做得更好

顧客會買單的科技

好員工,多運動?