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當期雜誌目錄>>438期

|焦點企劃|

 

【面對兩難】

如何創造第三個選項?

該著重事業,還是家庭?該跟上全球化腳步,還是保存當地文化?面對兩個互相矛盾的選項時,你是否也曾落入二選一的思考陷阱?把焦點放在兼顧相互競爭的需求,而非從中做出一個選擇,才能突破困境。

 

【該選A,還是B?】

破解魚與熊掌的難題

「小孩子才做選擇,大人全都要」這句話,不只是流行用語,而是在面對矛盾的選項時,可以運用的一種思維。轉換視角,從對立看向共存,你也能從兩難中看見新可能。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

先開始,才能很厲害

新年剛過,很多事情要啟動,這正是我們突破框架最好的時候。就說公司需要招募新人吧!這時人資人員第一個動作很可能是,把徵才網站的職缺打開,讓流程再走一次。然而,你的職務說明有多久沒有調整了?

 

|世界企業案例|

 

【以色列資安公司堡壘(Forter)】

用AI為電商築起保護牆

對電商來說,少了防範詐騙的機制,會導致公司無法收到款項;過於加強機制,又可能會阻擋了真正想消費的顧客。堡壘資安公司從這個痛點出發,運用機器學習與AI,為幾十萬家電商,築起防範網路詐騙的堅固城牆。

 

【日本昭和電工】

八十四歲企業的二次創業

知名化工公司昭和電工,併購了日立化成公司,更號召十二家材料製造商一起合作,打團體戰。這家一九三九年創立的公司,用這些雄心壯志的行動宣告:公司第二次的創業時代來臨!

 

|大師專欄|

 

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman

別讓獎金失去意義

少了說明,獎金就只是多出來的一筆金錢。不要只告訴員工你很看重他,更要讓他知道,你為何看重他。

 

【策略大師-馬丁Roger Martin

快樂的故事是恐懼的解藥

恐懼是由我們告訴自己的故事產生的。想要克服恐懼,你應該用快樂的故事改寫它。

 

|新書新知|

 

【先有量,再談品質】

創新點子與它們的產地

想要成功創新,你必需先有一千個點子,再逐漸精簡與測試。如何激發團隊創意,在腦力激盪中提出大量的點子?如何對大量的點子進行品質管理,找出真正值得投入的?

 

【馬上行動的秘訣】

讓行動與成果倍增的神奇工作法

同樣的工作,有人一小時完成,有些人卻要花上數倍時間?技術純熟的老鳥,跟新人的工作成果差距,最多只差三倍?其實只要改變一點點思考方式,就能讓產出的行動與成果,雙雙倍增!

 

|世界級智慧|

 

【讓招募跟上新時代】

五個關鍵,找出最佳人才

初步篩選應徵者時不看履歷表?把面試問題先告訴應徵者? 新時代中,公司應該如何創新招募的流程與做法,才能符合環境、降低偏見,並找出價值觀相似的員工?

 

BCG洞見|

 

BCG洞見】

打破產品與行銷部門的穀倉

產品開發人員抱怨,行銷團隊沒盡力行銷;行銷團隊則說,光是新技術不足以吸引顧客。團隊之間的合作鴻溝,是阻礙創新成功的最大障礙。公司該如何跨過這個障礙,讓團隊把產品和顧客放在一起思考?

 

CEO Talk

 

【雀客旅館創辦人、敦謙國際智能科技公司執行長戴東杰】

用智能,讓疫情變成轉機

從強調設計的風格旅店,到只求存活的防疫旅館,再到大舉接手不敵疫情的旅館,雀客旅館創辦人戴東杰如何和敦謙策略聯盟,攜手迅速擴張,成為台灣目前最大的旅館集團?

 

|顧問區|

 

【群文國際顧問公司總經理何文堂】

當同事變部屬,如何管理團隊?

我在公司的行銷團隊工作十年了,最近被升為主管。這是我第一次擔任管理職,以前玩在一起的同事,現在都變成了我的部屬。我擔心如果態度過於強硬,他們會不敢發表意見。

 

|新創事業|

 

【芙彤園公司】

加入科技與永續的香草田

含大量化學成分的生活用品,不只傷害人,更是環境的無聲殺手,從科技業跳入農業,詹如惠如何讓農業更科技、更永續?

 

|個人管理|

 

【個人管理】

學習創造魔法的緩衝空間

當部屬一再出現同樣錯誤,你的理智線突然斷裂,忍不住對他大發飆?當客戶改了五次規格後,你忍不住崩潰大哭?為什麼面對突發的棘手狀況,你的理智就跟著出走?

 

別再跟前任比較了!

一位新上任的企業高階主管寫信問史隆管理評論(Sloan ManagementReview),如何不再活在這個職位的前任陰影之下?

 

為新的一年充飽電

告別去年的景氣與世界局勢,新的一年正轟轟烈烈地開始,每家公司都希望在今年有所突破。

 

|你知道嗎|

 

【你知道嗎】

不同對象,不同溝通法

歐洲工商管理學院教授納爾提(Lite J. Nartey)表示,公司跟利害關係人的溝通要能成功,必須顧及以下四個要素。

 

|各單位請注意|

 

【熱門話題】

百事可樂是執行長製造工廠

目前財星五百大企業的執行長中,包括麥當勞(McDonalds)、萬事達卡(Visa)、星巴克(Starbucks)等公司執行長,有多達十六位曾經在百事可樂(PepsiCo)工作過。

 

【行銷趨勢】

今年零售業吹什麼風?

在長達三年的新冠疫情之下,電商蓬勃發展,人們越來越習慣在網路上購物。隨著疫苗出現,眾人的生活慢慢回歸正常,二○二三年,零售業會出現什麼樣的趨勢?富比士雜誌(Forbes)統整出以下四個方向。

 

【策略選擇】

麥當勞征服俄國記

因為俄烏戰爭開打,去年三月,麥當勞宣布俄國分店暫停營業,到了五月,全面退出市場。

 

【企業策略】

管理大師的通膨領導學

「通膨回來了。」管理大師夏藍(Ram Charan)大聲這麼宣告。

 

【創新思維】

讓新的一年充滿新意

新年新氣象,如何讓新的一年充滿新意?專欄作家梅絲(Cecilia Meis)於成功雜誌(Success)上建議主管,運用以下秘訣,讓今年的自己更有創意。

 

|全球看板|

 

芬蘭人快樂的秘密

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