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我們學堂+一年期雜誌+《帶人學》

我們學堂+一年期雜誌+《帶人學》

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Description

一年12期【我們學堂】線上課程，

邀請傑出領導人與顧問分享經驗，引導思考，即時解答你的困惑；


《帶人學》，針對最讓主管頭痛的5大管理現場，

由21位重量級管理顧問，給主管最真心與實用的建議；


一年12期EMBA雜誌以最方便的方式，讓您獲得最有溫度的管理知識、企業案例，和世界級大師的智慧。



l我們學堂簡介 



「我們學堂」是EMBA雜誌為新一代主管推出的學習計畫，挑出主管最常遭遇的問題，每月透過一堂線上課，邀請傑出領導人與顧問分享經驗，引導思考，即時解答你的困惑。

 

不只是知識與做法，更多的是經驗分享、智慧傳承，以及在擔任團隊領導人的路上，一份溫暖的陪伴！


■「我們學堂」超強導師團

  • 郭希文

             前IBM大中華區人力資源總監

  • 曹衡康

             紅帽（Red Hat）全球副總裁暨大中華區總裁

  • 沈方正

             老爺酒店集團執行長

  • 桂竹安

              PWC資誠企業管理顧問董事

  • 游森楨

             悅智全球顧問總經理

  • 陳雲雀 

             前雀巢大中華區人力資源資深副總裁

  • 奚永明

             前台積電學習發展處處長

  • 蘇文華 

             勝典科技創辦人／ＡＴＤ資深講師

  • 李瑋

             前廣達電腦人資長



■主持人：EMBA雜誌總編輯 方素惠


■時間：每月中旬星期四晚上7:30-9:00，共90分鐘

              2022年7/14, 8/18, 9/15, 10/13, 11/17, 12/15

 

■地點：Zoom會議室

 

■延伸閱讀教材：EMBA雜誌

 

■學員回饋：

>>參加過最好的線上讀書會！

>>每月溫暖的充電時光，很溫馨深刻的夜晚。

>>線上真的很方便，讓下班回家的途中也能參與，充實自己變成一件簡單的事，謝謝分享

>>很喜歡線上讀書會的主題，相當受用

>>溫暖實用，謝謝！

>>enjoyed it very much.

>>主持人很用心在開場及控場，本期來賓也不藏私地在分享，收穫滿滿！


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l《21堂主管必修的「帶人學」》


當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……，進度落又後了」、「我沒有什麼想法」……

面對工作中的困惑與挑戰，主管應該如何帶領部屬，協助他們和自己都更上一層樓？

 

針對最讓主管頭痛的5大管理現場，精選ＥＭＢＡ雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄，重新編輯整理，快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。


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lEMBA雜誌簡介



 EMBA雜誌是台灣最多企業訂閱的管理雜誌，讓企業主管在最短的時間，吸收最多的管理知識。

 每月一號出刊，介紹主管必備的管理觀念和做法，內容包含人力資源、領導、品牌行銷、創新變革等主題。

 EMBA雜誌每月提供國內外企業的案例，專訪傑出企業CEO和頂尖顧問，並跨國專訪國際管理大師，希望陪伴主管不斷成長。


■為了幫助讀者學習與運用，每期的EMBA雜誌特別設計以下專欄：

 

管理行事曆：每個月提出當月應該思考的五個提問，幫助主管提升領導能力。 

管理小工具：提供圖表或工具，讓主管可以直接運用在工作上。

一點對話：根據當月內容，提供幾個問題，讓讀者可以和團隊一起討論，激盪對話，建立共同語言。

一點行動：留下一個頁面，鼓勵讀者記下對當期雜誌印象最深刻的重點，以及未來30天可以採取的行動，從「知道」變成「做到」。


■EMBA雜誌團體訂閱的企業有數百家，包括：


旭榮集團、歐德傢俱、玉山銀行、輝瑞大藥廠、永豐餘紙業、台北富邦銀行、宏遠興業、中國化學製藥、聚和國際、和潤企業、華電聯網、生達製藥、信邦電子、SGS等公司。


在台灣，每個月至少有一百家企業運用EMBA雜誌，進行讀書會。

EMBA讀書會案例：https://www.emba.com.tw/?action=news&group_id=9


EMBA雜誌所有的努力，只有一個目標：協助企業提升競爭力，協助主管成為更好的領導人！


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