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|焦點企劃|
【面對不確定.難掌控.非預期】
領導人的心修煉
新科技、破壞式創新、紛紛崛起的小眾品牌,環境中的各種不確定與非預期,讓領導人與團隊疲於奔命,備感焦慮。在過往經驗和老方法不一定管用的今天,領導人必須學會從「心」開始修煉,提升內在敏捷,才能擁抱逆境,與千變萬化的未來和平共處。
【匱乏思維VS.豐饒思維】
思維匱乏的人認為,任何事情都是有限的,不是你輸就是我贏;思維豐饒的人則認為,自己永遠都有選擇,積極樂觀不畏挑戰。你是哪一種類型的領導人?
【打磨你的領導韌性】
善用微小逆境
想在千變萬化的環境中成為更好的領導人,你要培養的不是堅不可摧的力量,而是試著比以前的自己更有韌性,更能擁抱不確定的未來。
|編輯部報告|
【編輯部報告】
閱讀,習作;一點思考,一點對話。新的一年,再加上一點行動吧!
|世界企業案例|
【工作天執行長布斯利】
從對手停滯處開始創新
面對甲骨文等大型競爭者的高昂收費,它顛覆市場,透過雲端提供企業軟體服務。工作天如何讓亞馬遜等多家知名企業,成為忠實客戶?
【名門企業殞落】
日本先鋒走錯了哪一步?
為什麼曾叱吒音響與電視市場的先鋒,挺過了泡沫經濟危機,卻在數位時代栽了大跟斗?企業可以從中獲得哪些重要啟示?
|高階主管教練|
【領導力大師MarshallGoldsmith】
管理人生中的每段關係
有些關係是長久的,有些是短暫的,有些則是虛擬的。妥善處理人際關係,是成功人士的致勝之道。
|品牌部落格|
【品牌大師MartinLindstrom】
創造讓顧客買單的情緒空間
人們之所以會到速食店用餐,是為了踏入某個「准入區」,允許自己狂吃沒有營養的油膩餐點。還有哪些准入區,影響了你的行為?
|新書新知|
【不是買東西,是買感受】
行銷不是先打造一把鑰匙,才到處去試門,而是先找出一個需要被打開的鎖,了解其構造,再打造出專屬於它的鑰匙。
【二手拍賣電商賣卡利】
日本第一家獨角獸公司的誕生
以二手商品交易平台打響知名度,短短五年內,賣卡利成為日本首家獨角獸公司,手機應用程式下載次數突破一億。這家新創公司何以快速成功?它的秘訣是什麼?
|大師專訪|
【專訪學習成效資深顧問菲利普Kenneth Phillips】
投入資源在教育訓練上,卻總是看不到成果?針對學員進行問卷調查,蒐集資訊,可以幫助你預測,哪些學員將來會把學習用在工作上。
|世界級智慧|
【BCG洞見】
迎戰未來十年
十年前,全球前十強公司只有兩家屬於科技業,今天,則幾乎全部都是科技公司。環境的劇烈變化,你準備好迎接下一個十年了嗎?
【不只是說,還有做】
文化培育不是一個事件
把企業文化變成組織藍圖的一部分,將它植入你的流程中,讓它融入你的習慣、日常與議程。
|CEO Talk|
【春池玻璃董事長特助兼研發長吳庭安】
囤積近三萬公噸的面板玻璃,讓春池一度陷入瓶頸,吳庭安運用這些玻璃,開發出全新建材,另一方面也與不同領域名家,進行跨界合作。
|顧問區|
【Tahan航太管理顧問公司總裁廖宜椿】
我們是一家老字號的機具製造廠,想嘗試透過加強客戶服務的構架策略,來提高市佔率及利基。想要成功轉型,添加客戶端價值元素,需要注意哪些原則?
|個人管理|
【個人管理】
面對他人的要求,以及各種機會,我們到底該接受還是拒絕?
【目標達成】
元旦有如地標一般,劃分出新舊年度,讓人感受到過去的一年已經流逝,新的一頁又將展開。
【更上一層樓】
升遷前,必須做的五件事
明明我才是這次專案的領導人,為什麼主管最後拔擢的卻是另一位團隊成員?
|各單位請注意|
【熱門話題】
二○一八年汽車產業最大的新聞是高恩(Carlos Ghosn)的垮臺
【品牌行銷】
去年底,一群時尚網紅受邀前往洛杉磯附近的一個高檔購物中心,參加義大利設計師帕萊西全新鞋子品牌的開幕派對。
【創新創業】
外送市場的新市場
費者越來越常叫外送,但是一般餐廳的空間或流程規劃,並沒有跟上這股新商機浪潮。
【科技趨勢】
二○一九年四大AI趨勢
據估計,在二○二一年前,企業將利用AI技術,創造超過五百二十億美元的收益。
【創新策略】
該不該搶先推出新產品?
公司如何在不確定中推出產品?一項研究發現,先行者不見得總是佔有優勢。
【行銷技巧】
讓行銷郵件發揮大效用
致電客戶卻遲遲得不到回應,或是好不容易見到客戶,對方卻沒時間聽你把話說完,只留下一句:「我會考慮看看」
【個人管理】
我的失敗履歷表
三年前,普林斯頓大學心理學教授豪斯霍費在他的學術專業網站上,張貼了一份自己的「失敗履歷表」。
|企業教練的一封信|
【呂旭立基金會領導人教練陳茂雄】
你給的是建議,還是回饋?
建議通常是從「我」的觀點出發,而回饋是從「你」的角度切入。比起前者,後者更能幫助對方覺察盲點,改變行為。
|全球看板|
來飯店工作
年度風雲公司
用新工具找到人才
產品跟著顧客成長
|你知道嗎|
短片行銷學