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|焦點企劃|
【讓顧客難忘,讓員工感動】
出乎意料的驚喜、受到表揚的瞬間……,經過妥善設計,一些時刻會令人終身難忘,不斷回味。運用這些時刻的力量,為顧客和員工創造難以忘懷的經驗,為專案或團隊帶來強大的影響。
【廈普醫療】
創造感動,讓變革發芽
一場員工大會,團結了數千人的心,廈普醫療運用「聯繫的一刻」,啟動變革。環顧周遭,你和隔壁同事同屬於一個部門。作為團隊成員,究竟只是因為你們負責的工作類似,還是因為你們擁有共同的目標、情感的連結?
|編輯部報告|
【編輯部報告】
想像,而不只是想
「想像,而不只是想。」不論你在做什麼事,不要坐著苦思,而應該想像。要讓一切發生,關鍵是你。
|世界企業案例|
【想要「沒有體驗過的體驗」】
二○一七年,日本消費者最大的渴望是什麼?從今年的十大暢銷商品中,你看到了哪些顧客想要,卻還未出現的市場機會?
【雷德芬房仲網站執行長凱爾曼】
為了顧客,顛覆傳統房仲產業
原本不被投資人看好的公司,今天成為全美瀏覽人次最多的房仲網站,凱爾曼如何帶領雷德芬,重新定義房地產業?
|高階主管教練|
【領導力大師MarshallGoldsmith】
從挫敗中成長
有時候,你的選擇並沒有按照原先計畫的方向走,但這不會讓你變成一個糟糕的人,這只代表了你也是人。
|品牌部落格|
【品牌大師Martin Lindstrom】
航空產業的未來商機
那些想要一網打盡所有顧客的航空公司,將沒辦法存活下去。它們不是走向低價,就是會往奢華的方向前進。
|新書新知|
【隱形斗篷、幽默盾牌】
應付惡霸專門秘笈
主管總是動不動就破口大罵?同事只要抓到機會,就故意和你唱反調?四個絕招,教你如何脫離麻煩人物的魔爪。
【尋找根本原因】
預防大事故,從小地方開始
事故又發生了!想防止同樣的問題一再出現,除了亡羊補牢外,企業還可以採取哪些行動?
|大師專訪|
【專訪學習績效評估顧問柯派屈克】
進行訓練時,不是從規劃內容和講師開始,而是跨出辦公室,走向事業單位,了解他們真正的需求。
|世界級智慧|
【大家一起來訂OKR】
員工能不能達成目標,決定了公司會不會成功。谷歌、英特爾等知名企業都表示,OKR就是幫助員工完成任務的祕密武器。
【BCG洞見】
小步快走,敏捷出擊
大魚吃小魚的時代已經過去,現在,敏捷才是企業獲勝的關鍵。公司該從哪裡著手,提升自己的敏捷度?
【樹立形象,點燃熱情】
為專案打造一個品牌
接到專案時,先別急著捲袖子就上工,效法行銷團隊,為專案打造一個強力品牌,吸引支持者助你一臂之力!
|CEO Talk|
【台灣怡和餐飲集團執行長徐莓】
在短短三年內,一度績效跌落谷底的肯德基,在徐莓的帶領之下轉虧為盈。她靠的不是大刀闊斧的裁員減薪,而是一切先反躬自省的教練式領導。
|顧問區|
【中華人力資源管理協會常務顧問王冠軍】
每當我問部屬,有沒有哪裡需要幫助時,很多人卻總是只說場面話,不願意講出真正的想法。
|個人管理|
【協商技巧】
為了幫助自己或公司獲得最大利益,你必須學習如何增強自己的談判力。
【個人管理】
小小習慣,大大活力
上班午餐時間會休息半小時的人,比起沒有休息的同事,生產力多了三五%,做決定的能力也增加了五○%。
|各單位請注意|
【行銷趨勢】
企業在新的一年思考行銷,應該注意的五大趨勢:1.我們身處的是體驗經濟的時代,老舊規則已經不適用。
【企業策略】
處於競爭激烈的軟體業,今天,當時同時創立的競爭對手早已不存在,財捷不僅還在,而且活得很好。
【創新思維】
「從做中學」是近年來的熱門話題。它指的是,我們可以從行動中,更快地獲得學習。
【管理實務】
為什麼員工會做壞事?
去年,美國富國銀行員工為了衝業績,盜用客戶資料,私設的幽靈帳戶超過百萬個。研究顯示,白領犯罪有三個構成要件。
【熱門話題】
什麼樣的商標最好記?
如果現在請你憑印象畫出蘋果公司的商標,你畫得出來嗎?
【企業文化】
我所待過最好的公司
喬氏連鎖超市,是美國最受歡迎的超市之一。公司的成功關鍵,除了重視顧客體驗之外,也在於公司的企業文化。
|企業教練的一封信|
【呂旭立基金會領導人教練陳茂雄】
你是指責模式的主管嗎?
慣用指責模式的人,習慣性地將焦點放在滿足「自己」,以及「任務」的需要,而忽略了「他人」的需要。
|全球看板|
只給顧客他要的
這樣穿,好看嗎?
賣「拆開新玩具」之樂
路跑生意溜滑梯
客製化才夠奢華
|你知道嗎|
2017年度最佳商業書籍
合作的副作用