MENU LOG IN CART {{currentCart.getItemCount()}}
2017.7月號 NO. 371|不用頭銜,用影響力領導

2017.7月號 NO. 371|不用頭銜,用影響力領導

{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}
Quantity
Quantity
The maximum quantity per submit is 99999
This quantity is invalid, please enter a valid quantity.
SOLD OUT

Not enough stock.
Your item was not added to your cart.

Not enough stock.
Please adjust your quantity.

Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.

Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.

Please message the shop owner for order details.
  • Credit Card (Support Visa, Master, JCB)
  • ATM Virtual account (Pay at ATM or web bank by virtual account)
  • 郵寄(僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)

Description

|焦點企劃|

 

【九大策略】

不用頭銜,用影響力領導

不論是推出新產品,或在公司內實行一項新做法,推動公司內外的大小事,你都需要部屬、同儕、外部夥伴,甚至上司的支持與協助。管理上司,動員同儕,靠的不是頭銜,而是影響力。掌握九大影響力策略,讓自己成為更優秀的領導人!

 

【不只是領導部屬】

向上管理,向旁管理

很多人可能認為,要扮演好領導人的角色,達到事業目標,最大的重點在於,妥善領導自己的團隊成員,好好向下管理。事實上,要成為一位優秀的領導人,還應磨利向上管理上司,以及向旁管理同儕的能力。

 

【了解彼此,贏得承諾】

強化領導人的影響力

這麼多的提案,上司為何要選你的案子?這麼多的事情,同儕為何要優先處理你的要務?掌握八個方法,說服他人,大幅提高你的影響力。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

力爭「下游」

公司有兩種,一種是問:「我既然有這些工廠和設備,還可以再製造些什麼?」另一種公司會問:「我的顧客還需要什麼?」

 

|世界企業案例|

 

【紐約大學朗格尼醫學中心執行長葛羅斯曼】

全美前十大最佳醫院變身記

面對虧損連連的財務狀況,再加上一群只關注自己份內工作的員工,葛羅斯曼勇敢接下燙手山芋,帶領百年機構大膽變革。

 

JINS眼鏡連鎖店】

看見別人看不到的未來

結合手機APP等科技,日本眼鏡連鎖店JINS企圖將傳統眼鏡,變成讓人類更聰明的工具。面對市場挑戰,JINS看到的未來,究竟是什麼模樣?

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師MarshallGoldsmith

如何領導懂得比你多的員工

領導人必須從員工的想要與需要,來看待領導人的角色,而不是從自己擁有哪些技能的角度出發。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師MartinLindstrom

多做一點,少點承諾

只要在對的情境下,瞄準對的顧客,即便是一項小小的舉動,也能產生很大的影響。

 

|新書新知|

 

【成長駭客】

用小實驗,創造大成長

Dropbox等知名新創公司的迅速爆紅,並不是靠運氣,而是憑藉一個流程嚴謹的成長方程式:成長駭客。成長駭客的秘訣究竟是什麼?

 

|大師專訪|

 

【加拿大毅偉商學院教授達瓦爾】

成為一家下游企業

今天,世界已經改變,當上游企業還在衡量產品獲利率時,下游企業以顧客的需求出發,在顧客關係與顧客忠誠度上,建立起自己的優勢。

 

|世界級智慧|

 

【脫離品牌紅海】

三個方法,終結價格戰

在競爭激烈的市場上,面對眾多競爭者,除了砍價,你還有更好的選擇。現在就運用三個方法,終結惡性循環的價格戰爭。

 

【即時回饋,快速修正】

把學習內建在工作裡

在快速變動的時代,大舉計畫與大規模推動,反而會讓專案窒礙難行。六個做法,讓團隊學習即工作,工作即學習。

 

BCG洞見】

誰說女性沒有事業企圖心

女性的事業企圖心要比男性來得低?事實上,關鍵不是家庭或小孩,企業文化與職場體驗,才是真正沒有說出來的原因。

 

【電子郵件行銷】

點開郵件,就成為顧客

如何讓潛在顧客在茫茫的郵件海中,注意到你?如何讓他們一打開郵件,就成為你的顧客?

 

CEO Talk

 

【程泰機械公司董事長楊德華】

無法改變別人,那就改變自己

過去十幾年來,楊德華透過併購創造綜效,運用集團的力量,推動旗下兩家上市公司大幅成長。在整合的過程中,他有哪些寶貴的學習? 

 

|顧問區|

 

【希望種子國際企管顧問公司總經理林明樟】

主管應該懂的財務數字

在討論一些新產品和新事業的過程中,我們發現,公司有些主管對於財務的觀念不是那麼熟悉。有哪些財務數字,是一般主管必須認識的?

 

|個人管理|

 

【人際交流】

點燃對話的七個問題

「最近好嗎?」、「你的職業是什麼?」和別人聊天,如果只會問這幾句話,那就太遜了!

 

【個人成長】

十分鐘,讓自己變更好

無論你有多忙,一天之內都可以生出十分鐘,將這珍貴的時間留給「重要」的事情,讓自己今天就開始變得更好。

 

|各單位請注意|

 

【創新變革】

那些創意家教我們的事

快速企業雜誌每年都會選出一百位企業界最具創意的人,從今年度一百位得獎者身上,可以觀察到以下十二件事

 

【人力資源】

中小企業如何吸引人才

如果能展現自己獨特的文化,那麼小企業也能在人才搶奪戰中脫穎而出。而要如何展現特色呢?一個簡單明瞭的方法,就是學會如何刊登職缺。

 

【科技趨勢】

人工智慧闖進徵才

人工智慧已經開始進入企業徵才領域。

 

【熱門話題】

亞馬遜開啟零售新時代

電子商務巨擘亞馬遜在六月宣佈,將以一百三十七億美元收購全食超市,消息一出,各方開始疑問:為什麼?

 

【贏家思維】

不景氣時的魔法公式

談到公司如何為未來做計畫,古德奈表示,公司只是思考,眼前最重要、最該做的事是什麼。

 

【經營理念】

起司大亨的經營原則

總部位於丹佛市的拉氏食品公司,是全世界最大的莫扎瑞拉起司供應商,年營收三十億美元。

 

【領導教練】

新手主管的四個對話

主管的角色意味著更多的空間與更大的責任。究竟該怎麼做才能贏得部屬的信任與尊重?

 

|企業教練的一封信|

 

【呂旭立基金會領導人教練陳茂雄】

引導他人發現盲點

讓人發現自己的盲點,並改變行為模式,比起幫助他解決眼前的問題,更加重要。

 

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

移除企業地雷

企業在經過多年的高成長後,不要忘記定期清理企業內的地雷,才不會成為未來發展的障礙。

 

|全球看板|

 

優步創辦人下台了

裝水瓶裝出一億美元

從買產品到訂產品

蘋果手機十歲了!

成本秀給顧客看

 

|你知道嗎|

 

2017年10大最佳APP

三分鐘就要賣出去!

90%的人,會因為免運費買更多

簡單是最好的設計

管理團隊的專注力

早起,做更多事?


Related Products