2017.7月號 NO. 371｜不用頭銜，用影響力領導

｜焦點企劃｜

【九大策略】

不用頭銜，用影響力領導

不論是推出新產品，或在公司內實行一項新做法，推動公司內外的大小事，你都需要部屬、同儕、外部夥伴，甚至上司的支持與協助。管理上司，動員同儕，靠的不是頭銜，而是影響力。掌握九大影響力策略，讓自己成為更優秀的領導人！

【不只是領導部屬】

向上管理，向旁管理

很多人可能認為，要扮演好領導人的角色，達到事業目標，最大的重點在於，妥善領導自己的團隊成員，好好向下管理。事實上，要成為一位優秀的領導人，還應磨利向上管理上司，以及向旁管理同儕的能力。

【了解彼此，贏得承諾】

強化領導人的影響力

這麼多的提案，上司為何要選你的案子？這麼多的事情，同儕為何要優先處理你的要務？掌握八個方法，說服他人，大幅提高你的影響力。

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

力爭「下游」

公司有兩種，一種是問：「我既然有這些工廠和設備，還可以再製造些什麼？」另一種公司會問：「我的顧客還需要什麼？」

｜世界企業案例｜

【紐約大學朗格尼醫學中心執行長葛羅斯曼】

全美前十大最佳醫院變身記

面對虧損連連的財務狀況，再加上一群只關注自己份內工作的員工，葛羅斯曼勇敢接下燙手山芋，帶領百年機構大膽變革。

【JINS眼鏡連鎖店】

看見別人看不到的未來

結合手機ＡＰＰ等科技，日本眼鏡連鎖店JINS企圖將傳統眼鏡，變成讓人類更聰明的工具。面對市場挑戰，JINS看到的未來，究竟是什麼模樣？

｜高階主管教練｜

【領導力大師MarshallGoldsmith】

如何領導懂得比你多的員工

領導人必須從員工的想要與需要，來看待領導人的角色，而不是從自己擁有哪些技能的角度出發。

｜品牌部落格｜

【品牌大師MartinLindstrom】

多做一點，少點承諾

只要在對的情境下，瞄準對的顧客，即便是一項小小的舉動，也能產生很大的影響。

｜新書新知｜

【成長駭客】

用小實驗，創造大成長

Dropbox等知名新創公司的迅速爆紅，並不是靠運氣，而是憑藉一個流程嚴謹的成長方程式：成長駭客。成長駭客的秘訣究竟是什麼？

｜大師專訪｜

【加拿大毅偉商學院教授達瓦爾】

成為一家下游企業

今天，世界已經改變，當上游企業還在衡量產品獲利率時，下游企業以顧客的需求出發，在顧客關係與顧客忠誠度上，建立起自己的優勢。

｜世界級智慧｜

【脫離品牌紅海】

三個方法，終結價格戰

在競爭激烈的市場上，面對眾多競爭者，除了砍價，你還有更好的選擇。現在就運用三個方法，終結惡性循環的價格戰爭。

【即時回饋，快速修正】

把學習內建在工作裡

在快速變動的時代，大舉計畫與大規模推動，反而會讓專案窒礙難行。六個做法，讓團隊學習即工作，工作即學習。

【BCG洞見】

誰說女性沒有事業企圖心

女性的事業企圖心要比男性來得低？事實上，關鍵不是家庭或小孩，企業文化與職場體驗，才是真正沒有說出來的原因。

【電子郵件行銷】

點開郵件，就成為顧客

如何讓潛在顧客在茫茫的郵件海中，注意到你？如何讓他們一打開郵件，就成為你的顧客？

｜CEO Talk｜

【程泰機械公司董事長楊德華】

無法改變別人，那就改變自己

過去十幾年來，楊德華透過併購創造綜效，運用集團的力量，推動旗下兩家上市公司大幅成長。在整合的過程中，他有哪些寶貴的學習？　

｜顧問區｜

【希望種子國際企管顧問公司總經理林明樟】

主管應該懂的財務數字

在討論一些新產品和新事業的過程中，我們發現，公司有些主管對於財務的觀念不是那麼熟悉。有哪些財務數字，是一般主管必須認識的？

｜個人管理｜

【人際交流】

點燃對話的七個問題

「最近好嗎？」、「你的職業是什麼？」和別人聊天，如果只會問這幾句話，那就太遜了！

【個人成長】

十分鐘，讓自己變更好

無論你有多忙，一天之內都可以生出十分鐘，將這珍貴的時間留給「重要」的事情，讓自己今天就開始變得更好。

｜各單位請注意｜

【創新變革】

那些創意家教我們的事

快速企業雜誌每年都會選出一百位企業界最具創意的人，從今年度一百位得獎者身上，可以觀察到以下十二件事

【人力資源】

中小企業如何吸引人才

如果能展現自己獨特的文化，那麼小企業也能在人才搶奪戰中脫穎而出。而要如何展現特色呢？一個簡單明瞭的方法，就是學會如何刊登職缺。

【科技趨勢】

人工智慧闖進徵才

人工智慧已經開始進入企業徵才領域。

【熱門話題】

亞馬遜開啟零售新時代

電子商務巨擘亞馬遜在六月宣佈，將以一百三十七億美元收購全食超市，消息一出，各方開始疑問：為什麼？

【贏家思維】

不景氣時的魔法公式

談到公司如何為未來做計畫，古德奈表示，公司只是思考，眼前最重要、最該做的事是什麼。

【經營理念】

起司大亨的經營原則

總部位於丹佛市的拉氏食品公司，是全世界最大的莫扎瑞拉起司供應商，年營收三十億美元。

【領導教練】

新手主管的四個對話

主管的角色意味著更多的空間與更大的責任。究竟該怎麼做才能贏得部屬的信任與尊重？

｜企業教練的一封信｜

【呂旭立基金會領導人教練陳茂雄】

引導他人發現盲點

讓人發現自己的盲點，並改變行為模式，比起幫助他解決眼前的問題，更加重要。

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

移除企業地雷

企業在經過多年的高成長後，不要忘記定期清理企業內的地雷，才不會成為未來發展的障礙。

｜全球看板｜

優步創辦人下台了

裝水瓶裝出一億美元

從買產品到訂產品

蘋果手機十歲了！

成本秀給顧客看

｜你知道嗎｜

2017年10大最佳APP

三分鐘就要賣出去！

90%的人，會因為免運費買更多

簡單是最好的設計

管理團隊的專注力

早起，做更多事？