{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}
{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}
{{word('consent_desc')}} {{word('read_more')}}
{{setting.description}}
{{ childProduct.title_translations | translateModel }}
{{ getChildVariationShorthand(childProduct.child_variation) }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childProductName }} x {{ selectedChildProduct.quantity || 1 }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childVariationName }}
Categories
全區消費滿380元,享免運優惠。(零買電子版雜誌未滿380元,酌收處理費50元) on order
Not enough stock.
Your item was not added to your cart.
Not enough stock.
Please adjust your quantity.
{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}
{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}
Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.
Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.
|焦點企劃|
【策略思考】
一年一度的策略大會裡,每個人你看著我,我看著你,誰也無法提出突破性的策略;公司某個市場陷入膠著,負責的主管卻只能叫大家「再加把勁」;面對潛在客戶的拒絕,團隊成員總是回答:「下次有新產品時再聯繫您。」……你的企業是否也陷入了這樣的泥沼?
【三個訣竅】
讓主管更有策略頭腦
依樣畫葫蘆地模仿成功案例?花費太多精力與時間留意主要競爭對手?並不是所有的主管,都具備策略思考的能力。麥肯錫資深顧問指出,要具備高明的策略頭腦,企業主管必須跳脫迷思,掌握三個原則。
【選擇與執行】
策略型領導人的三個角色
成功企業的背後,往往有一位傑出的策略型領導人。他為公司勾勒有意義的願景,根據願景架構出一套可以執行的策略,並且激勵團隊達成目標。因此,策略是領導力的核心,優異的領導人必然是優異的策略家。
|編輯部報告|
【編輯部報告】
創造自己的幸運
在生產彩色軟片的公司工作三十幾年,一頭碰上數位浪潮。他說自己幸運,但從旁人的眼光來看,他再怎麼樣也談不上幸運。
|世界企業案例|
【希捷科技公司執行長盧佐】
金融業出身的頂尖科技領導人
硬碟製造大廠希捷重重摔了兩次,卻能夠一再站起,並穩好步伐。出身金融業的盧佐,運用哪些巧妙的策略,兩度帶領公司突破困難重圍?
【法國雷諾集團董事長高恩】
改寫汽車產業的傳奇人物
曾帶領日產汽車逆轉勝的高恩,是汽車產業的傳奇人物。這一回,雷諾集團收購三菱汽車,高恩接下會長,三菱會有怎麼樣的未來?高恩將如何改寫全球汽車版圖?
|高階主管教練|
【領導力大師MarshallGoldsmith】
舊的不去,新的不來,如果只是一直專注於現在的事物,怎麼有辦法向前邁進?
|品牌部落格|
【品牌大師MartinLindstrom】
小心美麗的陷阱
內在遠比外在重要、做人不應該以貌取人……,這些是大家都知道的道理,但事實真是如此嗎?
|新書新知|
【揚棄老套做法】
在平凡中創造不凡
不是高科技產業,難道就不能創新?透過顛覆產業常規,跳脫舊有思維,創造深刻情感連結,這些平凡企業,一樣能將事業做得不同凡響。
【高效率工作法】
告知目的、時時質疑、為文件訂定保存期限……,節省時間,提升效率的方法,都藏在這些小動作裡。
|大師專訪|
【賓州大學沃頓商學院教授卡裴利】
績效評估、接班人規劃等,都是一九五○年代發展出來的做法。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法,不願進行改變。
|世界級智慧|
【BCG洞見】
讓企業大膽轉型
世界改變的腳步加速,數位科技改變了大家原本熟知的一切。若不想被世界拋在身後,企業只能大膽轉型。
【銷售管理實務】
五種方法,訂定業績目標
不當的業績配額會造成不公平,打擊員工士氣。如何訂定銷售團隊的目標與配額?
|CEO Talk|
【柯尼卡美能達董事會議長松﨑正年】
面對數位浪潮和金融海嘯接連襲來,松﨑正年如何發動變革,帶領柯尼卡美能達,揮別二軍位置,創造屬於自己的勝利?
|顧問區|
【憲福育創共同創辦人王永福】
我是一位中階主管,最近準備向公司高階主管進行簡報。我應該如何提升自己的簡報能力?
|個人管理|
【人際關係】
管理顧問,針對面對面的社交禮儀,提出了七個應該避免的社交地雷。
【追求卓越】
你的年資是張輝煌的成績單,還是只是張集點卡?你還認為只要集滿一定時數,就能換來更高的薪資嗎?
【個人成長】
使命宣言是公司或個人想要做成的事,要如何擬定才算理想?
【知識管理】
讓組織越來越聰明的魔法
知識將因為分享與運用得以傳承。企業在成長過程中,一路摸索,一路學習,所累積出的無數經驗與知識,都是企業最寶貴的資產。
|各單位請注意|
【個人成長】
態度會決定一個人的高度。想要知道什麼樣的人會成功,其實就隱藏在他們的生活習慣裡。
【貝佐斯Vs.馬斯克】
他們兩個都做著太空夢,想把地球人送上太空生活。一位是亞馬遜公司創辦人貝佐斯;一位是美國企業界真實版鋼鐵人馬斯克。
【創新管理】
許多公司嘗試在商業模式上創新都失敗了。若要拉高成功率,公司必須了解,隨著時間過去,商業模式會經歷三個階段。
【品牌行銷】
在數位時代,為公司或者產品選擇名字,變得越來越關鍵。它會影響公司的品牌、產品,以及服務,在網路上的曝光度。
【領導教練】
這場從一九○八年等待至今的百年首贏,許多人說小熊終於打破了山羊魔咒,其實,更實際的說法是,它的球隊管理成功。
【團隊合作】
從兩個女生的簡單念頭,到經歷千辛萬苦,他們最後終於成功達陣。登山隊運作的方法是最終能成功的關鍵。
|企業教練的一封信|
【昱晟國際公司創辦人傅秉坤】
留心環境的後座力
改變,是為了成為更好的自己,然而,改變不會在一夜之間發生,改變需要覺知與紀律。
|全球看板|
搶攻聊天商機
數位時代的管理
Z世代來了!
谷歌有些變了
智慧型有線電視台
|你知道嗎|
簡單婚紗正流行
防自家人偷資料
年終就該這樣發
|MY EMBA|
【My EMBA】
快速翻閱這三十年來的文章,看見產業變動,稱王的企業不斷更替,但有些事情的本質卻永遠不會改變。