MENU LOG IN CART {{currentCart.getItemCount()}}
2016.3月號 NO. 355|誰說創新需要花大錢

2016.3月號 NO. 355|誰說創新需要花大錢

{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}
Quantity
Quantity
The maximum quantity per submit is 99999
This quantity is invalid, please enter a valid quantity.
Sold Out

Not enough stock.
Your item was not added to your cart.

Not enough stock.
Please adjust your quantity.

Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.

Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.

Please message the shop owner for order details.
  • Credit Card (Support Visa, Master, JCB)
  • ATM Virtual account (Pay at ATM or web bank by virtual account)
  • 郵寄(僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)

Description

|焦點企劃|

 

【更省錢X更創新】

誰說創新需要花大錢

要有成效地推動創新,企業不只必須把事做對,還要做對的事。企業領導人該如何做對的事,對於創新決策謹慎把關?又該如何把事情做對,設法消除浪費,提高創新效率?

 

【節省成本新提案】

讓團隊用更少,做更多

如何在刪減成本的同時,不打擊員工士氣?如何讓抑制成本,成為企業DNA的一部分?答案是,讓員工從CEO的角度思考,由下而上推動刪減計畫。

 

【更平價,更優質】

擁抱節儉型創新商機

開發使用起來更簡單,價格也更便宜的產品,不是因為景氣不好,所採取的降低成本對策,而是一種最新的成長策略。這股「節儉型創新」風潮,正在全世界悄悄蔓延!

 

|編輯部報告|

 

編輯部報告】

失敗是成功的一部分

失敗,真的不是結束,它其實是成功的一部分。

 

|世界企業案例|

 

史萊克共同創辦人暨執行長巴特菲德】

在廢墟中尋找鳳凰

在眾多的通訊類APP當中,史萊克是一顆閃耀的新星,從哈佛大學、三星,到太空總署,都有團隊使用它。

 

大失敗賞】

日本企業的逆向思考

在很多公司,員工犯錯的命運不是被減薪,就是捲鋪蓋走路,但在這裡,失敗員工不但沒有受到處罰,還會在熱烈的掌聲中,接下「大失敗賞」。

 

|高階主管教練|

 

領導力大師MarshallGoldsmith

領導人應該停止的二十個行為

我們習慣思考,應該多做一些什麼,而忘了,其實學習停止某些行為也一樣重要。檢視這份「停止清單」,學習成為更好的領導人。

 

|品牌部落客|

品牌大師Martin Lindstrom

懷舊,不退流行的風潮

在那個「往日的美好時光」,一切似乎都是完美的。人們似乎比較快樂,生活似乎比較單純,就連陽光都好像比較燦爛!

 

|新書新知|

 

改變世界】

社會創業和你想的不一樣

他們不只是關懷社會,而是更進一步找出問題的根源,解決問題。成功的社會創業家懂得採取聰明的做法,建立一個新系統。

 

|世界級智慧|

 

合作、情感、彈性】

如何領導新世代員工

面對期望快速升遷,以及有著強烈自我意識的新世代,企業可以運用哪些領導方式?

 

成長方程式】

BCG的人才特訓

知名管理顧問公司BCG內部,運用了哪些系統與方程式,加速人才的培育?

 

啟動辦公室變革】

讓提案成功的秘密

當你提出創新的提案、改良版的工作流程,卻碰上墨守成規的同事或管理團隊,該如何啟動辦公室變革,創造工作環境的新氣象?

 

CEO Talk

 

信邦電子公司董事長兼執行長王紹新】

沒有捨,就沒有得

為了避免掉入削價競爭的泥淖,信邦電子一次又一次與訂單「一刀兩斷」。王紹新如何帶領公司,朝工業電子產品,以及解決方案轉型?

 

|顧問區|

 

劍橋管理顧問公司訓練業務部協理黃瑤華、資深顧問陳奕華】

資深業務與新手業務應該如何搭配

資深的業務希望把握拜訪的機會,提升成交的可能,但同時也希望能讓新手業務在過程中學習成長。拜訪過程之中,應該怎麼搭配?

 

|個人管理|

 

問題解決】

戴上不同眼鏡看問題

碰到問題時,該怎麼解決?想要讓人耳目一新,有什麼做法?重新架構(reframing)問題或情況,可以幫助你看到新機會。

 

熱門話題】

四種令人頭痛的同事

職場上,我們難免會碰到一些令人頭痛的同事。採取一些做法,可以降低這些人在工作上對我們造成的干擾:

 

社交秘訣】

和陌生人聊天沒那麼難

愉悅的氣氛、心胸開放,以及談論對方感興趣的內容,是啟動和陌生人談話的基本原則。不妨透過以下這些自然的開場白,開啟話題:

 

談判秘訣】

不要「你死我活」的談判

電影裡常出現的情節:在談判桌上,主角戲劇性地掌控全場,精彩絕倫的論述讓對方屈服。但是在現實生活中,強勢主導不見得是有利的談判策略。

 

|各單位請注意|

 

團隊協作】

從電子郵件看團隊合作

過去十多年來,麻省理工學院研究數百個組織其成員的電子郵件等資料,研究指出,以下數個指標,將會影響團隊的協作情形:

 

熱門話題】

IBM朝互動體驗進攻

一系列針對數位公司所進行的併購行動,顯示IBM正擴張其互動體驗顧問服務事業,搶食數位市場的意圖。

 

人力資源】

主管跟團隊的天作之合

「天作之合」這四個字不只適用於夫妻,也適用於主管與團隊雙方。

 

變革管理】

俄國國營企業的逆轉勝

俄國聯邦儲蓄銀行(Sberbank)與俄羅斯航空(Aeroflot),過去都是惡名昭彰的舊時代國營企業,兩家公司最近幾年都出現超級逆轉勝的情節。

 

科技管理】

小心駭客!

去年底,正當要迎接重要的年節購物時分,加州羅肯巴克玩具公司卻發生了一場大災難。公司的資料庫被惡意入侵,導致公司無法使用任何資料。

 

領導教練】

讓一對一會議發揮大效用

一對一會議是很多主管和員工間的例行公事,至於會議成效如何,多數人會打上一個問號。

 

消費趨勢】

零售店面的新角色

購物中心不再只跟購物相關,現在消費者去購物中心,尋找的經驗遠超過傳統購物。

 

|企業教練的一封信|

 

昱晟國際公司創辦人傅秉坤】

改變之輪:自我覺察新工具

領導力的正向改變與提升,需要自我覺察。透過「改變之輪」,領導人可以鑑別需要改變的領導行為,進行改變,收事半功倍之效。

 

|全球看板|

 

新時代的電視收視率

沒有職缺的公司

有設計感的平價家用品

消費者看不出最划算的商品
請求職者吃頓飯

 

|你知道嗎|

 

別再討厭截止日期!

未來運動飲料

 

|管理精修|

 

政大企管系副教授羅明琇】

企業軟實力:供應鏈服務化

如何以顧客為中心進行服務化,並在不同階段發展出適合的服務化軟實力,是企業在面臨低製造毛利挑戰時,可以思考的方向。

 


Related Products