2016.3月號 NO. 355｜誰說創新需要花大錢

｜焦點企劃｜

【更省錢X更創新】

誰說創新需要花大錢

要有成效地推動創新，企業不只必須把事做對，還要做對的事。企業領導人該如何做對的事，對於創新決策謹慎把關？又該如何把事情做對，設法消除浪費，提高創新效率？

【節省成本新提案】

讓團隊用更少，做更多

如何在刪減成本的同時，不打擊員工士氣？如何讓抑制成本，成為企業ＤＮＡ的一部分？答案是，讓員工從ＣＥＯ的角度思考，由下而上推動刪減計畫。

【更平價，更優質】

擁抱節儉型創新商機

開發使用起來更簡單，價格也更便宜的產品，不是因為景氣不好，所採取的降低成本對策，而是一種最新的成長策略。這股「節儉型創新」風潮，正在全世界悄悄蔓延！

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

失敗是成功的一部分

失敗，真的不是結束，它其實是成功的一部分。

｜世界企業案例｜

【史萊克共同創辦人暨執行長巴特菲德】

在廢墟中尋找鳳凰

在眾多的通訊類ＡＰＰ當中，史萊克是一顆閃耀的新星，從哈佛大學、三星，到太空總署，都有團隊使用它。

【大失敗賞】

日本企業的逆向思考

在很多公司，員工犯錯的命運不是被減薪，就是捲鋪蓋走路，但在這裡，失敗員工不但沒有受到處罰，還會在熱烈的掌聲中，接下「大失敗賞」。

｜高階主管教練｜

【領導力大師MarshallGoldsmith】

領導人應該停止的二十個行為

我們習慣思考，應該多做一些什麼，而忘了，其實學習停止某些行為也一樣重要。檢視這份「停止清單」，學習成為更好的領導人。

｜品牌部落客｜

【品牌大師Martin Lindstrom】

懷舊，不退流行的風潮

在那個「往日的美好時光」，一切似乎都是完美的。人們似乎比較快樂，生活似乎比較單純，就連陽光都好像比較燦爛！

｜新書新知｜

【改變世界】

社會創業和你想的不一樣

他們不只是關懷社會，而是更進一步找出問題的根源，解決問題。成功的社會創業家懂得採取聰明的做法，建立一個新系統。

｜世界級智慧｜

【合作、情感、彈性】

如何領導新世代員工

面對期望快速升遷，以及有著強烈自我意識的新世代，企業可以運用哪些領導方式？

【成長方程式】

ＢＣＧ的人才特訓

知名管理顧問公司ＢＣＧ內部，運用了哪些系統與方程式，加速人才的培育？

【啟動辦公室變革】

讓提案成功的秘密

當你提出創新的提案、改良版的工作流程，卻碰上墨守成規的同事或管理團隊，該如何啟動辦公室變革，創造工作環境的新氣象？

｜CEO Talk｜

【信邦電子公司董事長兼執行長王紹新】

沒有捨，就沒有得

為了避免掉入削價競爭的泥淖，信邦電子一次又一次與訂單「一刀兩斷」。王紹新如何帶領公司，朝工業電子產品，以及解決方案轉型？

｜顧問區｜

【劍橋管理顧問公司訓練業務部協理黃瑤華、資深顧問陳奕華】

資深業務與新手業務應該如何搭配

資深的業務希望把握拜訪的機會，提升成交的可能，但同時也希望能讓新手業務在過程中學習成長。拜訪過程之中，應該怎麼搭配？

｜個人管理｜

【問題解決】

戴上不同眼鏡看問題

碰到問題時，該怎麼解決？想要讓人耳目一新，有什麼做法？重新架構（reframing）問題或情況，可以幫助你看到新機會。

【熱門話題】

四種令人頭痛的同事

職場上，我們難免會碰到一些令人頭痛的同事。採取一些做法，可以降低這些人在工作上對我們造成的干擾：

【社交秘訣】

和陌生人聊天沒那麼難

愉悅的氣氛、心胸開放，以及談論對方感興趣的內容，是啟動和陌生人談話的基本原則。不妨透過以下這些自然的開場白，開啟話題：

【談判秘訣】

不要「你死我活」的談判

電影裡常出現的情節：在談判桌上，主角戲劇性地掌控全場，精彩絕倫的論述讓對方屈服。但是在現實生活中，強勢主導不見得是有利的談判策略。

｜各單位請注意｜

【團隊協作】

從電子郵件看團隊合作

過去十多年來，麻省理工學院研究數百個組織其成員的電子郵件等資料，研究指出，以下數個指標，將會影響團隊的協作情形：

【熱門話題】

ＩＢＭ朝互動體驗進攻

一系列針對數位公司所進行的併購行動，顯示ＩＢＭ正擴張其互動體驗顧問服務事業，搶食數位市場的意圖。

【人力資源】

主管跟團隊的天作之合

「天作之合」這四個字不只適用於夫妻，也適用於主管與團隊雙方。

【變革管理】

俄國國營企業的逆轉勝

俄國聯邦儲蓄銀行（Sberbank）與俄羅斯航空（Aeroflot），過去都是惡名昭彰的舊時代國營企業，兩家公司最近幾年都出現超級逆轉勝的情節。

【科技管理】

小心駭客！

去年底，正當要迎接重要的年節購物時分，加州羅肯巴克玩具公司卻發生了一場大災難。公司的資料庫被惡意入侵，導致公司無法使用任何資料。

【領導教練】

讓一對一會議發揮大效用

一對一會議是很多主管和員工間的例行公事，至於會議成效如何，多數人會打上一個問號。

【消費趨勢】

零售店面的新角色

購物中心不再只跟購物相關，現在消費者去購物中心，尋找的經驗遠超過傳統購物。

｜企業教練的一封信｜

【昱晟國際公司創辦人傅秉坤】

改變之輪：自我覺察新工具

領導力的正向改變與提升，需要自我覺察。透過「改變之輪」，領導人可以鑑別需要改變的領導行為，進行改變，收事半功倍之效。

｜全球看板｜

新時代的電視收視率

沒有職缺的公司

有設計感的平價家用品

消費者看不出最划算的商品

請求職者吃頓飯

｜你知道嗎｜

別再討厭截止日期！

未來運動飲料

｜管理精修｜

【政大企管系副教授羅明琇】

企業軟實力：供應鏈服務化

如何以顧客為中心進行服務化，並在不同階段發展出適合的服務化軟實力，是企業在面臨低製造毛利挑戰時，可以思考的方向。