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|焦點企劃|
【不要賣】
內容行銷,讓顧客自己找上你
要讓業績翻倍,最好的做法不是更努力賣給顧客,而是透過故事、資訊,和專業建議,讓顧客自己決定要向你購買。內容行銷,才是新時代的行銷法則。
【分享的秘訣】
內容行銷的四大錯誤
社交媒體策略顧問波特費德(Amy Porterfield)指出,數位內容行銷必須有目標導向策略。若你的社交媒體行銷只是即興而作,拼湊應付,你的粉絲和潛在顧客看得出來。他們很快就會失去興趣。在品牌訊息氾濫的今天,只有那些符合消費者需要、為他們提供價值的訊息,才能吸引他們的注意,啟動他們的傳播。
【讓人心動與行動】
分享,社交媒體的關鍵字
社交媒體具備強大的行銷力量,但要如何運用這個媒體是個挑戰。無論你要行銷的是人、產品,或是品牌,光是跟臉書申請個帳號是不夠的。你還必須要讓人對你產生興趣,願意關注你的動態,並且分享你的內容。在社交媒體上,如何製作好的內容行銷?如何讓人願意追蹤,並且樂於主動分享?
|編輯部報告|
【編輯部報告】
跌跌撞撞,吃苦受傷,但是踩在自己選擇與充滿熱情的路徑上,覺得真幸福。
|世界企業案例|
【UA公司執行長普蘭克】
一件運動衫,打敗愛迪達
專心把第一個產品做好,公司才有信譽跨入其他產品線。一步一步,普蘭克創立的UA,超越愛迪達,成為全美第二大運動品牌。
【BCG洞見】
打造數位化的五大基本功
數位科技的力量,已經開始影響更多產業。若無法趕上趨勢,將面對比被顛覆更可怕的命運:被時代淘汰。
【新噴射引擎公司誕生】
本田汽車「飛」上天
造摩托車起家,晉級到造汽車,經歷將近三十年的研發歷程後,本田在航空業超越了老大豐田汽車。
|高階主管教練|
【領導力大師Marshall Goldsmith】
謝謝那些天使
若他人的建議對你有益,就遵從它;若不適用,只需要說聲「謝謝」,就不必對它在意。
|品牌部落格|
【品牌大師Martin Lindstrom】
拆解你的品牌
將公司產品上的品牌標誌去除,消費者還能認出嗎?品牌不只是標誌,它必須帶給消費者一致的多元感官體驗。
|新書新知|
【做善事,微消費】
二○一五消費大趨勢
主動蒐集點子和故事,試著以更高角度找出共同點,你也能成為發掘趨勢的大師。
|世界級智慧|
【維護離職員工關係】
人才戰的新戰線:前員工
人才是重要資產,但並非只有留在公司的人才,才是重要資產。員工離職後去了哪裡,對你的公司將帶來很大的影響。
【調整營運模式】
有效執行策略的秘密
策略看來很高明,但為什麼執行之後,就是成效不佳?極可能是因為你的營運模式已經過時了,或是和你的策略不搭。
|CEO Talk|
【特力集團執行長童至祥】
抓大放小,做重要的事
從高科技產業的外商公司,轉換到傳統產業的本土企業,,童至祥透過整合與聚焦,建立高績效文化,帶領特力集團持續穩定的成長。
|顧問區|
【韜睿惠悅企管顧問公司人才與獎酬諮詢副總經理黃鄭鈞】
當公司出現主管斷層時
除了工作增加,主管還必須帶領新人。公司應該怎麼做,才能協助減輕主管的負擔?
|個人管理|
【熱門話題】
很多人共同的困擾是,不知道怎麼拒絕別人。我們非得先拒絕不必要的事,才有餘力做真正有意義的事。
【行動才是關鍵】
說話溫和,是好的領導人嗎?
領導人個性柔軟體貼,很容易被誤認為軟弱,遭部屬忽視與敷衍。真是如此嗎?
【熱門話題】
習慣,從小地方建立
要建立一個好習慣,不妨從遵守以下六個做法開始:
|各單位請注意|
【科技管理】
資料能載舟,亦能覆舟。巨量資料與強力分析是一把雙面刃。在好的方面,這個有力的新工具可以為我們指出規則模式與
【企業文化】
財星雜誌日前公佈了年度最佳百大僱主名單,谷歌已經連續六年拿下第一名。
【教練領導】
葛瑞瑟(Brian Grazer)是影史上最成功的電影製片之一。二○○一年,他因為製作電影「美麗境界」而拿下奧斯卡獎。
【人資話題】
研究頂尖人才已有四十年,觀察過上千名成功領導人。經過多年的研究,他歸納出成功人士所擁有的共同特質。
【顧客體驗】
迪士尼跟著時代走
如果顧客問服務生:「你怎麼知道我們坐在這裡?」服務生會回答:「因為我們有魔法。」
【觀念話題】
小公司別怕大數據
現在,大數據是給予公司優勢的一個好方法;但是未來十年,大數據可能將成為做生意的常態。
|企業教練的一封信|
【國際型教練顧問公司教練劉素貌】
回饋是一面鏡子
【國際型教練顧問公司教練劉素貌】
|全球看板|
無處不在的醫院
口香糖走下坡
我們的科技新世界
向亞馬遜學分析
什麼科系的畢業生最高薪?
|你知道嗎|
走出銷售低潮
如何吸引人才
他們教我們的五件事
宜家家居打天下
買票吃晚餐
|管理精修|
【國立政治大學法律系教授馮震宇】
成功企業不能忽視智財策略
創新不是口號,而是隨時隨地都在發生的進行式。若要使創新能帶來長久的成功,企業就必須善用智財策略。