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|焦點企劃|
【當顧客說不】
提高銷售的打擊率
很多人以為,將資訊充分提供給顧客後,若得到的是拒絕,銷售人員就該就此打住。事實上,在銷售的路途上,買方的「不」不該被視為「停止」的道路標誌,而該被視為前有岔路。這時,你該做的不是折返,而是觀察情勢,決定繼續推進的方向。
【界線消失】
六大關鍵,發動銷售新策略
科技發達的今天,顧客可以快速取得廣泛的產品資訊,另一方面,新的競爭者也運用數位通路,以低價直接銷售給顧客。面對這樣的銷售困境,公司究竟應該怎麼做?
|編輯部報告|
【編輯部報告】
在做策略規劃時,也應該想像自己離開這個位置時,希望留下什麼。從那裡倒推回來思考,這會成為每天推動我們往前邁進的動力。
|世界企業案例|
【迪士尼公司執行長艾格】
米老鼠王國的不老魔法
今年已經九十歲的迪士尼公司,在科技、行銷層面展現驚人的魔法。秘密就在:視改變為朋友。
【ANA日本全日空】
雞婆文化幫公司逆轉勝
歷經了二十五億日圓虧損、三一一大地震等事件,去年甚至創下史上最高營業額紀錄。他成功的原因是什麼?
|高階主管教練|
【領導力大師Marshall Goldsmith】
管理團隊中的壞蘋果
某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做?
|品牌部落格|
【品牌大師Martin Lindstrom】
一切都與你有關!
廣告業者趁勢緊抓住「眼中只有我」的世代,而現在只是開端。
|新書新知|
【全球人才爭奪戰】
找出你要的頂尖人才
研究顯示,明星員工的生產力,比起一般員工足足高了一二○%。這些頂尖人才究竟具備哪些不一樣的特質?
【尋找、嘗試、學習】
三項工具,培養你的思考力
龜兔賽跑的故事裡,為什麼兔子會跑輸烏龜?答案出在思考力:兔子只在乎眼前,沒有思考未來。
|大師專訪|
【哥本哈根互動設計學院設計總監漢米爾頓】
強化顧客對產品的投入
在溝通上持續與顧客對話,了解他們的使用旅程、生活方式,在產品上多設計些客製化空間,多加入一點服務的元素,公司與顧客的關係就能無限延伸。
|世界級智慧|
【BCG洞見】
全球人才海外工作大調查
優渥的報酬、擴展生活體驗、得到晉升的機會,今天的工作者又會因為哪些元素而快樂?
【啟動成長心態】
績效評估制度大翻新
當我們被數字評等或排名時,大腦的反應是受到威脅,讓我們陷入想戰鬥或逃跑的狀態中。
|CEO Talk|
【勤業眾信聯合會計師事務所總裁陳清祥】
要比客戶更早一步變
靈活出擊,播種新興產業,鞏固原有客戶。陳清祥如何帶領公司轉變,為客戶創造更多有價值的服務?
|顧問區|
【亞碩國際管理顧問公司總經理李傳政】
如何避開目標設定的陷阱
為避免員工太早放棄或使用不正當方式達成目標,在設定目標時應該注意什麼?
|個人管理|
【要完成更多工作,需要的或許不是更長的工作時間,而是更聰明的工作方法。】
要完成更多工作,需要的或許不是更長的工作時間,而是更聰明的工作方法。
【演說技巧】
如何講好演講的開場白
要進行一個重要的演講,或對客戶提案簡報,請注意,一開始的幾秒鐘,幾乎就決定了聽眾對你整體表現的看法。
|各單位請注意|
【觀念話題】
十月四日,在賈伯斯逝世三週年前夕,蘋果公司執行長庫克(Tim Cook)寫了一封信給員工。
【前瞻領導】
公司雜誌(Inc.)日前公佈了年度五百大企業名單,並且訪問了上榜企業的執行長,聽聽美國成長最快速私營公司掌舵者的心底話。
【企業策略】
面對大競爭者的好處
中小企業如果讓消費者注意到,公司在跟比較大型的企業競爭,將有助於公司。
【行銷高手】
零售業大趨勢
折扣是最古老的促銷手法,但是過去十年來,它被濫用到失控,幾乎每個零售商都深深沈溺其中。
【時間管理】
如何整合工作與生活
真正成功的人士,可以整合人生中不同的部份。
【企業策略】
三十分鐘的策略規劃
原來每個最好的策略,都是一個逆向敘述的故事。策略規劃的出發點,就是你的最終的目標。
|企業教練的一封信|
【培英國際教練領導力學院院長】
協助夥伴啟動快樂能量
每一種劣勢中都存有一項優勢,每一道難題裡都藏著一項才能。讓每位員工發揮潛能,創造出獨特價值。
|全球看板|
「安靜」是一個賣點
現在就要買
亞馬遜網站開實體店面
無路可走的一條路
|你知道嗎|
創新產品成功的三大障礙
業務人員的第一個功課
與影響力人士合作
|數字看管理|
【熱門話題】
大家是這樣看出差的
48%的人表示,自己喜歡出差