{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}

{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}

MENU CART {{currentCart.getItemCount()}}
2014.8月號 NO.336｜Ａ＋人才計畫

2014.8月號 NO.336｜Ａ＋人才計畫

全區消費滿380元，享免運優惠。(零買電子版雜誌未滿380元，酌收處理費50元) on order

購買雜誌達10本以上，最高享8折優惠！ on selected categories

{{ productService.variationPriceMemberTag(variationSelected) }}
{{ 'product.member_only' | translate }}
{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}
Quantity
The maximum quantity per submit is 99999
This quantity is invalid, please enter a valid quantity.
Sold Out

Not enough stock.
Your item was not added to your cart.

Not enough stock.
Please adjust your quantity.

{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}

{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}

Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.

Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.

Please message the shop owner for order details.
  • Credit Card
  • 銀行轉帳
  • 郵寄（僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖）

Description

｜焦點企劃｜

 

【培養啟發型領導人】

Ａ+人才計畫

面對今天多變的市場，以及不同於以往的新世代員工，傳統的領導力發展模式，已經逐漸不管用。今天的主管需要的，不只是要求團隊達到績效目標，而是啟發團隊，釋放潛能，做到自己原來做不到的。他們不需要自己在每一方面都很強大，而應該善於傾聽，了解部屬，成為團隊成員最想跟隨的主管。如何發展啟發型領導人？

 

【了解與培養】

提前一步，留住頂尖人才

人才流失，特別是優秀人才的流失，可說是公司的最大損失。然而，通常在人才萌生去意時，主管再設法挽留，都已經為時太晚了。研究指出，高達四分之一的高潛力員工預計在一年內離職。想留住這些員工，企業必須先了解他們想要什麼、有哪些目標，找出他們能力與公司重要策略的重疊之處，用心培養發展。

 

【選我選我】

搶人才從面談開始

要找到好人才，必須有好的招募流程。哪些方法可以讓公司把「面試」這件事做到最好，一方面挑選出真正適合的人才，一方面讓求職者留下好印象？

 

｜編輯部報告｜

 

【編輯部報告】

我們都是轉變產業

不久前，看到ＮＨＫ的一個紀錄片，拍攝日本最大連鎖書店紀伊國屋書店。節目在現場隨機訪問了店裡的顧客，問他們在找什麼書。

 

｜世界企業案例｜

 

【彭博慈善基金會】

最創新的基金會

一樣是基金會，它的做法不一樣。從慈善主題與對象的選定，到後續成果監督與追蹤，全都借助數據資料的力量。

 

【美國ＬＷＤ童裝創辦人田普】

破解臉書商務的密碼

田普創立的兒童服飾公司，靠著成功運用臉書，開啟了下一波電子商務革命的開端。

 

｜高階主管教練｜

 

【領導力大師Marshall Goldsmith】

接班人與所有人的關係

接班人與董事會、同儕團隊、重要客戶的關係，將決定他是否能得到一個公平的機會，角逐接班人的職位。

 

｜品牌部落格｜

 

【品牌大師Martin Lindstrom】

向恐懼宣戰

為什麼我們渴望新鮮的食物？為什麼我們嚮往單純的古早年代？這些問題的答案，正驅動我們的購物力。

 

｜新書新知｜

 

【不變行銷】

不隨時代改變的七個行銷秘訣

即使已經進入電子商務和大數據的時代，經營人與人之間的關係仍然是行銷不變的本質。

 

【打破框架】

不同凡想的思考力

很多事並非必然正確或錯誤，從不同角度思考，讓我們更有創意地看清事情隱藏的本質。

 

｜世界級智慧｜

 

【客訴處理】

抱怨的顧客想要什麼？

一項研究卻指出，提出客訴的顧客，滿意度比過去更低。提出抱怨的顧客究竟想要什麼？企業應該如何回應？

 

【BCG洞見】

開好腦力激盪會議

很多人對腦力激盪誤解了。它不是跳出框框，天馬行空的點子大會，而需要定義問題，並建立一個新的框框。

 

｜CEO Talk｜


【大聯大投資控股公司董事長黃偉祥】

習慣贏就是最危險的時候

打倒競爭者，還是擁抱競爭者？按照成功模式繼續發展，還是改變模式？他用不一樣的思考，帶領公司持續改變。

 

｜顧問區｜

 

【日正企管顧問公司總顧問王忠宗／主答】

如何告訴顧客漲價了

合作已久的供應商，將調漲原料價格。我們希望維持公司利潤，又害怕流失顧客。我們應該怎麼做？

 

｜個人管理｜

 

【數字看管理】

世足開打，員工生產力下滑

7％的電話會議減少，當美國隊與德國隊在進行世足比賽時。

 

【完美提案】

七大原則，一開口就驚艷！

是否能拿到合約、專案得到公司支持、獲得升遷，所看的可能就是你在一席話上的表現。無論是公開演講、會議報告，或私下對話，溝通能力左右了許多成敗。

 

【壞主管】

領導人的七個壞習慣

什麼樣的主管算是壞主管？以下七種團隊領導人都算不及格：

 

【時間管理【

從哪裡找出時間？

每位主管都有許多想推動的事，如何能在滿滿的工作行程中再擠出時間來？

 

｜各單位請注意｜

 

【訂價策略】

邀請顧客為產品訂價

今天，很多公司會邀請顧客參與產品設計和行銷溝通，那麼，為什麼不能也邀請顧客參與產品訂價？

 

【行銷秘訣】

行銷之前的三個準備

很多人認為，公司想搶到更多顧客，行銷預算必須加倍、行銷技巧得要翻新，而且永遠要走在行銷科技的最前端。

 

【觀念話題】

打造矽谷的人

是誰讓加州果園變成高價辦公室區，成為谷歌、蘋果、惠普的家？答案之一是今年七十七歲，美國一位神祕億萬富翁阿里拉加。

 

【談判高手】

情緒在談判中扮演的角色

實驗人員給甲二十美元，由他決定分多少錢給乙，乙則要決定是否接受。如果乙接受，甲乙雙方各獲得甲決定的數目；如果乙不接受，兩人一塊錢都拿不到。

 

【人力資源】

三個方法應付討厭鬼員工

身為主管，不管喜不喜歡每一位員工，都有責任管理他們每一個人，並且擔負起導師的角色。

 

｜企業教練的一封信｜

 

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

如何讓改變發生

必須先有領導人的帶頭，建立一個「渴望，急迫和必須」改變的氛圍。

 

｜全球看板｜

 

臉書的下一步

杯子蛋糕時代的結束

從英特爾的眼睛看未來

飛到飽航空公司

關於蘋果產品設計的四個迷思

 

｜你知道嗎｜

 

公司在玩什麼遊戲

在辦公室，保持冷靜

 

Related Products