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2014.4月號 NO.332|進行數位轉型

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Description

|焦點企劃|

 

【我把公司變靈活了

進行數位轉型

今天,不論處在哪個產業,都已經感受到,這一波來勢洶洶的數位浪潮,自己已無法置身事外。然而,要進行數位轉型,抓住這波趨勢的浪頭,並不只是開設臉書帳號,或運用網路進行行銷而已。企業必須在內容、體驗和平台,這三個關鍵要素上著力。

 

【不只是線上銷售】

你的數位甜區在哪裡?

人人都在談線上銷售、社交網站、APP,然而,這真的是你的公司該做的科技投資嗎?企業該如何找出自己獨特的數位機會?

 

【更開放,更彈性】

新科技浪潮下的IT部門

新時代的IT人是兩棲動物,同時具備數位能力與商業知識;新時代的IT部門樂意站到舞台中央,帶領公司所有重要數位專案。創造高數位營收的公司,懂得將數位科技與營運完美結合。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

激情之後

不論是推動變革,或建立新事業,一開始往往讓人感動激動,接下來熱情就漸漸冷卻,回歸原貌;

 

|世界企業案例|

 

【美國史托佛公司執行長瓦德】

九十年老店的新味道

在遵循古法手工製作,與不斷推陳出新中取得平衡;瓦德帶領史托佛,成為全美最大的盒裝巧克力製造商。

 

【樂高公司】

錯了,就拆掉重拼一次

曾經因為創新失控,使得公司虧損累累,樂高的創新旅程就像玩積木一樣,錯了,再拼一次。

 

|高階主管教練|

 

【葛史密斯(Marshall Goldsmith)】

當我們過於自信時

當我們爬得越高,當我們越來越成功時,卻也越難以聽進別人的負面意見回饋。

 

|品牌部落格|

 

【林斯壯(Martin Lindstrom)】

無聊了,想像開始馳騁了

無所事事的小空檔,創造了一個天馬行空、想像馳騁、思緒轉換的空間,新的觀點與創意,往往就此誕生。

 

|新書新知|

 

【從少數到多數】

複製好行為的五個原則

每個組織內都有一些表現不凡的員工,該如何將這些傑出員工的好行為,複製到其他員工身上?

 

|世界級智慧|

 

【創意篩選流程】

五個做法,選出好創意

若只把重點放在蒐集創意,卻沒有良好的篩選機制,那麼就只是成功了一半。

 

BCG洞見】

如何創造逆勢成長

已開發市場需求停滯不前、創新成功的機率又渺茫。那些突破重重阻礙,逆勢成長的企業,做了哪些事情?

 

【政治大學財務管理學系教授湛可南】

讓經理人以股東的角度思考

當經理人擁有的股權不多時,公司獲得的利潤也只有少部分會回到他身上。該如何讓經理人以股東的角度思考?

 

【甘願做,歡喜玩】

當工作就是遊戲

企業也開始將遊戲的概念運用在工作中,提高員工的投入。

 

【錯誤的「以為」】

辦公室裡的七大迷思

破壞式創新只發生在公司的軟硬體上?亂七八糟的辦公桌會阻礙工作?

 

CEO Talk

 

【公信電子董事長暨總經理金慶柏】

每一個危機都是歷練

七年前,公信電子面臨七六%的營業額將在一年內消失的挑戰;面對危機,金慶柏如何帶領公司走出困境?

 

|顧問區|

 

【前華碩電腦全球品牌行銷總監/韓德行主答】

如何加強與通路的合作關係

在與不同通路合作的時候,又該如何避免通路彼此之間的衝突?

 

|個人管理|

 

【個人管理】

有體力,更要有效率

「如果明天我沒空做很多事,有哪一件事是我非做不可的?」第二天一早坐在辦公桌前,就從這件事開始做起。

 

【正面思考】

降低壓力的好方法

壓力有如藥物一般,適量攝取可以提高績效,但過度接觸則有害身心。

 

|各單位請注意|

 

【觀念趨勢】

一小時送達

如果你聽到「隔日立即送達」的說法,「立即」兩個字得要被拿掉,因為市場上已經出現「一小時送達」的服務。

 

【品牌策略】

商標,無所不在的小小推銷員

品牌的象徵性利益指的是它的核心價值與原則,而好的商標能將該利益傳達給顧客。

 

【組織績效】

變大,不變差

擴大公司規模是一門精緻的藝術。公司如何能在成長的同時,守住當初之所以成長的原因,並不是件易事。

 

【經營理念】

下一個大賭注

站在存亡的十字路口,處於山窮水盡的情況,這位年輕的窮小子下了一個大賭注。

 

【觀念話題】

年輕勝過經驗?

在今天的經濟環境中,最有價值的一個特點可能是:完全不害怕承認自己和團隊缺少了什麼,而此事無關年紀。

 

【人力資源】

跟員工好聚好散

開除員工可能是主管工作裡,最糟糕的一個部份,但往往又無法避免。

 

|企業教練的一封信|

 

【前國際教練聯盟台灣總會理事長陳茂雄】

領導人的三頂帽子

現代的領導人必須能夠平衡地扮演三個角色,以發揮影響力,透過部屬完成組織賦予的任務。

 

|全球看板|

 

沒有行銷預算的行銷

在網路上打分數

網民,網民,滿天下

沒被景氣打敗的公司

工作時,在跑步機上走一走

 

|你知道嗎|

 

化點子為行動

打破壞習慣

跟壞上司好好相處

 

|數字看管理|

 

【熱門話題】

辦公室裡最討人厭的行為

55% 的受訪者最討厭,握手時, 對方沒看著自己的眼睛

 

MY EMBA

 

【執行力公司總經理鄭偉修】

移動的學習列車

鄭偉修將EMBA雜誌讀書會,從企業內延伸至企業外,帶領來自不同產業的工作者,學習與討論。

 


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