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2014.2月號 NO.330|面向未來,主動進行策略更新

2014.2月號 NO.330|面向未來,主動進行策略更新

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Description

|焦點企劃|

 

【探索、變身、轉型】

面向未來,主動進行策略更新

很多企業往往在市場環境已經變天,顧客投向競爭者懷抱之後,才想到要進行企業轉型,或策略更新。但這時,往往為時已晚。事實上,高階主管應該觀察產業脈動,主動推動轉型,而不是等到迫不得已時,才倉促應變。

 

【策略更新】

發動變革,別等危機找上門!

儘管破壞性創新顛覆了遊戲規則,將許多公司逼上絕境,但是在那之前,公司並非沒有機會修正策略方向,翻轉情勢。該如何確認是否已到了該變革的關頭?又該如何著手?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

下一個成長線索:個人化

企業不妨考慮,把你的產品加上「個人化」三個字,它可能是下一個成長的線索。

 

|世界企業案例|

 

eBay創辦人歐米迪亞】

把公益當企業經營

運用網路,提供所有人同樣的資訊、機會與工具,拍賣網站 eBay因此在歐米迪亞的手中誕生。

 

【亞馬遜公司】

萬物商店的不敗祕密

這是一家擔任顧客與製造商之間中介者的網路公司,什麼都賣,寄送範圍涵蓋全世界,而且明白你的喜好。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

為什麼他不能像我一樣?

許多時候,負面的批判之所以產生,往往是因為我們心中有「我才不會像他那樣做」的想法。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

品牌的未來就是你

隨著科技的進步,很快的,無論何時何地,無論你是什麼人,都能打造自我品牌。

 

|新書新知|

 

【用信心點亮創意】

你就是創意大師

每個人都有創意潛能,只需要建立新的心態,學習新技巧,受到一些鼓勵,做一些練習,創意信心就會大增。

 

|世界級智慧|

 

【客製化時代來臨】

我要屬於我的獨特產品

今天的消費者,比上一個世代更喜歡代表自己個人的商品,網路的便利,也讓他們更容易比較產品規格與價錢。

 

【敲敲員工的門】

主管,你在乎嗎?

如果你想聽到答案,你必須主動提出問題;如果你想團隊贏球,你必須選對時機給予回饋以及獎勵。

 

【善用策略行銷分析架構】

找出藥到病除的化解之道

當企業遭遇經營瓶頸時,有很多解決途徑供企業主或高階經理人選擇。

 

CEO Talk

 

【寶熊漁具公司董事長張良任】

品牌要有自己的個性

一家以製造起家的中小企業,經歷了多次的抉擇與取捨,決定放棄OEM大客戶,堅持做自有品牌。

 

|顧問區|

 

【群仁管理顧問公司總經理馮仁厚/主答】

面對激烈競爭,如何突破瓶頸

我可以運用什麼做法,突破困境?又或者,我是否該直接開創另一個新品牌,針對新客群創造成長?

 

|個人管理|

 

【人際關係】

內向的人如何建立人脈

明明知道為了累積人脈,應該要出席活動,你卻還是害怕參加這些社交場合。

 

【主管教練】

你是急驚風型的主管嗎?

急驚風型的工作者往往在開會前的最後一分鐘才到,而且態度急促,會影響整個團隊的節奏。

 

【個人管理】

提高效率的11個秘訣

新的一年到來,三百六十五天又開始倒數,要如何掌握住二一四年的分分秒秒呢?

 

【談判協商】

談出好結果

一直以來,談判技巧訓練都把重點放在前者,換句話說,談判是要談到自己想要的東西。

 

【職場實況】

當同事大吼大叫時

管理顧問柯亨指出,用情緒對抗情緒是最沒有效果的做法。

 

|各單位請注意|

 

【觀念話題】

新起點幫助達成新目標

新起點還可以鼓勵人們從更宏觀的角度,思考自己的生活。

 

【個人管理】

八百萬人看過的一篇文章

這篇文章受到廣大迴響,至今瀏覽人次超過八百七十萬,而且還在不斷增加當中。

 

【執行力】

六把鑰匙,打開效率之門

布萊恩為紐約時報的專訪中發現,一家公司要形成更有效率的企業文化,必須把握六個關鍵。

 

【科技管理】

網路安全,公司無法迴避的問題

財星五百大企業中,有九七%的網路曾經遭到駭客入侵,剩下的三%可能也有,只是它們並不自知。

 

【人力資源】

找出解答前,先問對問題

太多公司在遭遇困境時急著找出解答,而未發現自己根本連問題為何都不清楚,

 

【行銷趨勢】

從年節購物看消費趨勢

零售商之所以越來越早開始行銷,是因為競爭激烈,希望比對手早點搶到消費者的年節購物預算。

 

|企業教練的一封信|

 

【善群管理顧問公司總經理及首席教練蘇慧玲】

錯的人在錯的位置上

面對不同的人,需要使用不同層次的溝通語言,沒有過高的期待,也就沒有錯誤的資源投入。

 

|全球看板|

 

面試是三流的徵才工具

0一四年的四個趨勢

新年工作新願望

第二次機會

沒人開過的健身中心

 

|你知道嗎|

 

當公司聽到「太貴了!」

我要聽實話

炒熱開幕

 

|數字看管理|

 

【大數據】

分析資料,公司需要

高達八七%的受訪主管同意,公司更加善用資料分析是很重要的

 

【個人管理】

你,睡了嗎?

美國有二一%的民眾,非假日時一天晚上睡不到六小時,睡眠不足的比例是所有受訪國家中最高的

 


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