2014.1月號 NO.329｜建立超效率團隊

｜焦點企劃｜

【簡單x明確x專注】

建立超效率團隊

隨著公司的成長，組織結構越來越複雜，主管該如何提高組織的效率與效能，簡化流程，砍掉官僚做法，帶領團隊完成任務，交出成果？

【八○／二○法則】

聚焦更少，才能獲得更多

你還在相信「一分耕耘，一分收穫」嗎？這或許就是你在工作上焦頭爛額，體力超支的原因。很多人以為，付出與回報是一比一的，像是某種形式的等價交換，從絞肉機的一端送進一磅豬肉，另一端則會擠出等份量的碎肉。但事實並非絕對如此。

【團體活動】

丟掉拖累效率的規則

隨著組織日漸成長，流程與規則越來越多，也越來越繁瑣。很多員工為了不頂撞施行這些規則的上級，往往選擇不吭聲。但是，公司真的需要這些規則和流程嗎？

【降低干擾，減少錯誤】

工作中，請勿打擾！

人們常將辦公場所的干擾歸咎於郵件和訊息，事實上，最普遍的干擾往往來自同事。我們該如何降低干擾，並且快速地再次投入工作中？

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

做個懶惰的主管

跨入新的一年，如果你正在思考時間怎麼運用，人才放在什麼位置上，這位軍官的做法，是個有趣的參考。

｜世界企業案例｜

【美國太空Ｘ公司執行長】

創業狂人馬斯克

創立兩家網路公司後，他陸續進入太空、純電動車與太陽能產業。

【誰取代了東京晴空樹】

二0一三年日本暢銷商品

二○一三年，日本的消費市場出現了好久不見的榮景，這些暢銷商品透露出什麼樣的訊息？

【南韓巴黎貝甜連鎖麵包咖啡店】

當顧客的情人

全球共有三千多家店面，巴黎貝甜連鎖麵包咖啡店，不是來自法國，成功地將法國風情推向全世界。

｜高階主管教練｜

【領導力大師Marshall Goldsmith】

如何領導知識工作者

要探討如何領導今日的知識工作者，我們必須從他們的渴望與需求來看領導力，而不是檢視領導者的領導技巧。

｜品牌部落格｜

【品牌大師Martin Lindstrom】

哇，糟透了，再見！

媒體充斥，資訊爆炸，今天發生的事，到明天已消失無蹤。這對品牌的意義是什麼？

｜新書新知｜

【你分心了嗎？】

注意力的學問

科技時代當中，資訊隨時隨地無孔不入，該如何讓注意力好好集中在有意義的事物上？

｜世界級智慧｜

【創見顧問公司共同創辦人強生】

今天就建立你的創新工廠

為公司未來五到十年的事業，發展出自己的創新組合。

【BCG洞見】

二0一四年消費行為大趨勢

在消費者充滿焦慮的時代中，消費行為產生了哪些微妙的改變？

【關鍵報告】

高階主管必問的九個科技問題

科技已經不再只是基層IT人員的工作，而是深入影響到公司整體策略。

【歐債危機前與後】

研華科技在歐洲

在全球經濟快速變化之下，企業該如何具備洞燭機先的能力？

｜CEO Talk｜

【建大工業公司董事長楊銀明】

專注本業，做自己擅長的事

當大多數輪胎業者仍以代工為主，建大就決定發展品牌。今天集團年營收三百億，成為台灣第二大輪胎公司。

｜顧問區｜

【之初創業投資管理顧問公司創辦人暨合夥人林之晨／主答】

Ｂ２Ｂ企業如何運用社交媒體

現在許多企業都運用社交媒體創造平台，拉進自己與消費者之間的距離

｜個人管理｜

【激勵與領導】

別再當好人主管了！

這種作風固然比較輕鬆，但也阻礙了溝通，扼殺了團隊改善與創新的機會。

【職場應對】

溝通的八個好習慣

小心，這些不好的溝通習慣，會成為你的職場殺手，扼殺了你獲得升遷或讓生意成交的機會。

｜各單位請注意｜

【觀念話題】

二0一四年十大趨勢

行銷界的熱門新字是「短」，更短但是更有料的內容將發揮巨大的影響力。

【經營理念】

競爭，讓公司更好

雖然大部份的創業者夢想著自己的公司能夠獨佔市場，研究顯示，情況最好不是如此。

【行銷趨勢】

新購物模式：發現式商務

今天，企業所面臨的下一個挑戰是，如何讓消費者在眼花撩亂的大量商品中做出選擇。

【競爭策略】

在同中求異

現在各個電信公司提供的上網速度基本上都相同，所以電信公司可以說是大同小異。

【創新管理】

給創新一點時間

如果公司願意給創新點子時間與資源，不黏的黏膠可以是超級熱賣商品。

【領導力】

讓員工願意上山下海

臉書的圖像設計師貝瑞曾說，靈感乾涸的最佳解藥是設定工作截止時間。

｜企業教練的一封信｜

【光點國際管理顧問有限公司總經理曾郁卿】

上很多課，但主管依然如故？

面對壓力時，我們往往傾向用原來的做法解決問題，只因為看起來比較快速，也比較有效率。

｜全球看板｜

非洲的亞馬遜網站

巨量資料讓你贏

員工最重要的三個條件

顧客永遠符合人性

意料之外的營收來源

｜你知道嗎｜

做出好決定

老產業玩新把戲

顧客的感覺，比你想的複雜

｜數字看管理｜

【職場實況】

快樂的員工生產力比較高嗎？

上班時帶著愉悅心情的人，究竟是比一般人做得多？還是做得少？

｜MY EMBA｜

【歐德傢俱董事長陳國都】

活力從互動開始萌芽

ＥＭＢＡ精挑細選的文章從各種角度出發，讓企業得以從各自所需的視野體檢自己