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2013.12月號 NO.328|如何輔導部屬,讓團隊變得更好

2013.12月號 NO.328|如何輔導部屬,讓團隊變得更好

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Description

|焦點企劃|

 

【成為部屬良師】

如何輔導部屬,讓團隊變得更好

越是到了年終的時候,很多企業主管越是覺得團隊成員跟不上主管原來的期望;他們感受到,公司若要達到未來的目標,部屬就需要進一步提高能力。該如何才能提高部屬的能力,讓部屬變得更好?主管應該學習成為部屬的良師,和員工開啟對話,一起探索未來。

 

【誰需要被拯救】

你是超人主管嗎?

擔任主管,準備好幫助員工是基本的領導角色之一。但是有些主管卻天生喜好助人,最後筋疲力盡。你是不是覺得留時間給自己很難?是不是覺得同事就像家人,無法不去想他們的問題?小心!你可能已淪為超人主管。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

做部屬的學習夥伴

如果你想要成為部屬的好導師,重點不是教導他功夫,而應該成為他的學習夥伴,協助他探索與成長。

 

|世界企業案例|

 

【艾瑞斯公司執行長史丹里安】

幫顧客拿掉複雜

無論想看有線電視、付費電影,還是網站上的熱門短片,你只需要輕按一台遙控器。

 

【「古里古怪」公司】

人人都是發明家

如果一般人在用吹風機或搭手扶梯時,天外飛來一個改進產品的妙點子,他要如何才能把點子具體化為產品?

 

【「購物三」時代】

不打折,消費者就不心動?

他們樂於穿梭在各種團購券與限時拍賣中,也願意風雨無阻地熬夜排隊,等待搶購限量商品。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

留住好員工的六個方法

以管理金融資產的認真態度,管理人力資產,才能在最艱困的時局中,留住願意幫助公司的珍貴員工。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

免費商品的秘密

如果顧客因為免費才下載遊戲,為什麼後來卻願意為它付錢?

 

|新書新知|

 

【談判協商】

和你內心的四個角色對話

在許多情況下,不是我們不知道該做什麼,而是我們明知如此,卻還是沒有這麼做。

 

|世界級智慧|

 

【專訪日本IBM公司策略與轉型部長岡田高幸】

創新的線索在公司內部

環境急遽變遷,全球化的挑戰嚴峻,企業在尋求轉型與創新時,應該要思考什麼樣的問題?

 

BCG洞見】

企業大學開課了!

越來越多企業在公司希望透過有系統的人才發展計畫,培育領導人才,也支援策略的發展。

 

【政治大學企業管理學系教授】

我們公司是否該走向國際?

對某些企業來說,國際化是逐漸累積而成的;以企業領導人的角度來看,企業國際化和四個決策有關。

 

CEO Talk

 

【台灣佳能資訊影像資訊消費產品處資深總經理蘇惠璋】

真行銷,先掌握真數字

當市場著重男性消費者時,他開拓女性消費者市場;蘇惠璋帶領公司連續五年拿下數位單眼相機市佔率第一。

 

|顧問區|

 

【美商宏智國際顧問台灣分公司資深顧問經理林奕威】

目標設定時,如何達成共識

應該注意哪些目標設定及溝通原則,才能和部屬取得共識,訂定出符合公司策略,他們也願意全力以赴的目標?

 

|個人管理|

 

【情緒控管】

關於生氣這件事

生氣時不要立刻做出反應,生氣就像潑出去的水,無法再收回。

 

【時間管理】

幫待辦事項排好隊

成功領導人成功的關鍵在於,他們選擇不做什麼,幾乎跟他們選擇做什麼一樣重要。

 

【自我管理】

最需要管理的人是自己

從你想要獲得的結果,而不是從應該做的任務開始思考,將「待辦事項清單」改成「待完成事項清單」

 

|各單位請注意|

 

【趨勢話題】

零售霸主亞馬遜的成長故事

亞馬遜創辦人貝佐斯有一個公開的電子郵件地址,顧客如果有問題,可以直接找他。

 

【行銷趨勢】

簡簡單單才能贏

一項新研究指出,消費者固然喜歡漂亮的價格與上等的品質,但很多消費者偏愛他們弄得懂的,不需費心煩惱的產品。

 

【領導團隊】

老手比菜鳥好?

越來越多公司偏好僱用當過執行長的人來當執行長,然而,一份新的研究卻顯示,這樣做不見得總是聰明的選擇。

 

【人力資源】

在員工離職以後

公司有一位員工離職了,主管接下來所做的事對團隊士氣很重要。無論員工離職的原因為何,同事心中都會浮現問號。

 

【管理實務】

主管解決問題的四個方法

工作與私生活中,一個又一個問題不斷冒出,好像永遠都沒有時間好好一一解決。

 

【趨勢話題】

商學院畢業生去了哪裡?

今年,商學院畢業生首選的工作產業,和過去有些不一樣,越來越多的商管碩士不再將進入金融產業視為首選。

 

|企業教練的一封信|

 

【專欄作者》陳朝益】

新官上任三把火:我該怎麼做?

新任主管可以如何運用三把火,點亮未來,燒掉過時陋習,以發揮團隊作戰力?

 

|全球看板|

 

我的琴弦理論

六秒迷你廣告來了!

租一位企管碩士

別再一心多用了

今年不可錯過的五本商業書

 

|你知道嗎|

 

歲末年終的最後一擊

產品警語的效果

 

|數字看管理|

 

【人力資源】

新品上市的人員訓練

一項新公佈的調查結果顯示,公司在推出新產品時,僅有三八%的業務人員接受了正式的訓練;

 

MY EMBA

 

【永豐銀行協理兼北市南區區督導鍾道成】

《永豐銀行》距離小了,力量就大了

「部門合作時,大家開始用不同角度思考,提出不同的解決方法。」談起讀書會為團隊帶來的影響,永豐銀行鍾道成協理這麼說道。

 

【寫在「乘法領導」一書出版前】

一份上天交付的任務

這是一段以知識相伴的旅程。在企業戰場奮戰的勇士們,面對眼前的挑戰與難題時,您也許難免孤單,但絕不寂寞!


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