MENU LOG IN CART {{currentCart.getItemCount()}}
2013.10月號 NO.326|變動時代,贏的策略

2013.10月號 NO.326|變動時代,贏的策略

{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}
Quantity
Quantity
The maximum quantity per submit is 99999
This quantity is invalid, please enter a valid quantity.
SOLD OUT

Not enough stock.
Your item was not added to your cart.

Not enough stock.
Please adjust your quantity.

Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.

Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.

Please message the shop owner for order details.
  • Credit Card (Support Visa, Master, JCB)
  • ATM Virtual account (Pay at ATM or web bank by virtual account)
  • 郵寄(僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)

Description

|焦點企劃|

 

【新競爭,新戰場】

變動時代,贏的策略

環境變化瞬息萬變,競爭者來自四面八方,在這個高度不確定的時代,傳統的策略規劃似乎走入了死胡同,企業主管應該如何擘畫未來的競爭方向呢?丟掉傳統的競爭概念,將變動視為常態,從尋求永續競爭優勢,轉而追求暫時競爭優勢。透過不斷重組與實驗,讓企業持續勇敢茁壯。

 

【做出抉擇,與員工連結】

你的公司有策略嗎?

目標不等於策略,策略也不是專屬於最高領導階層的工作。只有在團隊成員了解策略,而因此改變行為時,策略才成為策略。

 

【化繁為簡,心胸開放】

從策略規劃到執行

好的策略家把交出成果視為自己的責任,而不只是交出點子;好的執行者將工作視為為企業傳遞策略優勢,而不只是做一個專案。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

探索下一個可能

如果公司的商業模式從第一天開始就行得通,那是非常幸運的。否則,想要成功,關鍵在於必須願意一再嘗試。

 

|世界企業案例|

 

【加拿大IMAX公司執行長葛爾方】

不是改變顧客,是適應他

播放地點從博物館到一般電影院;電影主角從蜘蛛變為蜘蛛人。葛爾方改變IMAX公司的商業模式,適應顧客。

 

【好胃口管理公司】

跟你想的員工餐廳不一樣

沒罐頭、沒料理包,沒固定菜單。運用環境與菜色交織成視覺饗宴,「好胃口」旗下餐廳沒有一間長得一樣。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

當公司被合併時

當公司被收購或合併時,請把「我們」和「他們」的觀念拋棄,並意識到,所有一切可能都會改變。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

所擁有的與尚未得到的

當你羨慕其他人富裕的物質生活,也許你會因此更加努力工作,但卻也因此更加不快樂。

 

|新書新知|

 

【時機的藝術】

讓對的事情在對的時候發生

選擇的時機、開始或停止的時間點,都對成果有關鍵性影響。觀察時機的六個角度,提高生產力與顧客滿意。

 

|世界級智慧|

 

【專訪創見顧問公司合夥人波倫】

創新,不要孤注一擲

創新的最好時機,不是當你失敗後,而是你做得好的時候;更重要的是,不要只是選一個點子。

 

BCG洞見】

向供應商借智慧

完善的供應商協作計畫,除了讓企業節省成本外,還能創造與供應商共同創新,或品質改善等機會。

 

【滿足需求,激發潛能】

三個步驟,化身理想主管

優柔寡斷無法設定明確目標?很少給予員工意見回饋,卻又事事插手?小心自己落入壞主管的陷阱中。

 

【聚焦、創新、佈局】

和創業主對談策略

策略不僅決定企業目前,及未來的競爭定位與生存空間,也指導了內部資源的配置,以及各個部門的政策取向。

 

CEO Talk

 

【SGS公司東亞區營運長楊崑山】

安心是一門好生意

它不是政府機構,也不是專門檢驗食品安全的公司。在楊崑山的帶領之下,台灣分公司持續成長,深入各個產業。

 

|顧問區|

 

【亞碩國際管理顧問公司總經理李傳政】

如何在第四季趕上業績目標

隨著第四季即將到來,我我該如何在短時間內調整步伐,以趕上業績目標,或是縮小目標差距?

 

|個人管理|

 

【個人成長】

冠軍的三條致勝規則

想要贏,就必須持續解決問題。如果出了錯,坦然接收這個資訊,金恩不稱之為「失敗」,而稱之為「回饋」。

 

【說話藝術】

說服力的七個秘密

懂得說服的人一定會讓別人知道,別人的看法也有價值。跟別人有歧見時,不要急著全盤否定他們。

 

|各單位請注意

【觀念話題】

雅虎執行長所做的決定

雅虎已經好幾年處在股價不振、執行長與總裁人選來來去去的狀況。梅爾接下的是類似救亡圖存的大任

 

【行銷秘笈】

「全通路」零售時代來臨!

現在已經進入「全通路」零售時代,「實體與網路店面之間的界線會逐漸消失,世界變成一個沒有隔牆的展示間。」

 

【企業策略】

不被時代的浪潮淹沒

高達九成的人願意放棄飛機上的其他享受(例如更寬敞的座位空間),以換取順利上網。

 

【創新事業】

幫公司踏出第一步

美國「棒透了」網路公司成立,提供設計師管道,在全球販售自己的商品。

 

【競爭策略】

破解沃爾瑪攻勢

大眾超市設定把「服務」做到最好,然後「品質」跟「價格」也要做得很好。

 

【行銷趨勢】

降價不一定加分

品牌嘗試降低售價有其風險,許多高價品牌面臨過跟蘋果相同的挑戰,結果成敗不一。

 

|企業教練的一封信|

 

【本期專欄作者》陳恆霖】

當空降部隊遇上資深主管

很多主管常忽略自己和員工的情緒,對職場造成的負面影響。了解與同理部屬的情緒,是解開僵局的第一步。

 

|全球看板|

 

被肯定是所有人一致的需求

印度第一健身中心

紐約市長的時間管理法

不想買,用租的

亞馬遜的零售霸業

 

|你知道嗎|

 

讓員工既開心又努力

當同事過度分享私生活

下班前,想一想

創新的真正模樣

 

|數字看管理|

 

【人力資源】

員工跟主管的一對一時間

89%的員工,希望每個月至少有一次跟主管一對一溝通的機會。

 

MY EMBA

 

My EMBA

《EMBA管理講座》用閱讀與對話創造成長

今天,每個月至少有一百家以上的企業,以EMBA雜誌作為讀書會的材料,定期閱讀討論。

 


Related Products