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2013.7月號 NO.323|你今天創新了嗎?讓創新變成例行公事

2013.7月號 NO.323|你今天創新了嗎?讓創新變成例行公事

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Description

|焦點企劃|

 

【讓創新成為例行公事】

你今天"創新"了嗎?

人人都知道創新很重要,但是卻很少公司能真正落實創新。主要的原因在於,員工並不是生活在真空的環境中,可以永遠專注於創新;相反地,他們隨時必須應付眼前的各種挑戰,創新事業或專案就被擱置了。因此,企業主管應該建立六個步驟,讓創新行為融入員工的生活中,讓創新成為公司的例行公事。

 

【抽離現況,找新關聯】

歡迎來到靈感樂園!

腦力激盪,絞盡腦汁,希望出現靈光乍現的一刻,想不到新點子,請先丟掉苦思已久的現狀,造訪一趟靈感樂園!這裡有廣闊的自然景觀,讓你放鬆休息,舒展思緒;也有電影院和圖書館,為你補充能量,產生更多聯想。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

是問題?是機會?

對某些公司來說,現在重要的課題,恐怕不是擬定聰明的策略或計畫,而是克服那種什麼都提不起勁的沮喪。

 

|世界企業案例|

 

【美國「高科技中學」執行長羅森史塔克】

不同結果,得用不同方法

身為校長,他打破學校傳統的運作方式,力求成果最大化,讓管理大師柯林斯也盛讚他,有一流的經營頭腦。

 

【澳洲亞希達服飾公司】

當比基尼長出長袖子

身為穆斯林女性,她深深了解穿著傳統服裝運動的不方便,於是,她將長袍與泳裝兩種截然不同的服飾結合。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

記得你的新年願望嗎?

世上沒有一個人可以為你負起責任,讓你達成目標。實現願望的方法其實非常簡單,只要付出代價就可以了。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

金錢符號背後的秘密

不在價格標籤上標金錢符號,人們更願意掏錢?廣告寫「買五件,每件只要五元」,就能買出五件?

 

|新書新知|

 

【做你可以控制的事】

畫下界線,趕走負面能量!

公司裡總瀰漫一股負面思維,員工的心態是:何必努力,反正又沒差。該如何讓自己與團隊隔絕負面能量?

 

|世界級智慧|

 

BCG洞見】

形塑需求,創造新成長

在產業環境快速變化的時代,除了維持既有產品競爭力,企業需要另一條「形塑需求」經驗曲線,才能向上躍升。

 

【減去複雜,聰明作戰】

建立可重複的銷售模式

公司產品越來越多,銷售流程越來越複雜,該如何簡化銷售模式,提高效率,為公司創造更多成長?

 

CEO Talk

 

【金可國際集團董事長蔡國洲】

開創市場,而不是計較成本

當別人看到困境退出時,他看見的是少了競爭對手。帶著正向心態和敏銳市場眼光,一座眼鏡王國在他手中誕生。

 

|顧問區|

 

【英國Guoman酒店集團營銷標竿績效管理執行顧問戴萬成】

如何設定關鍵績效指標

現有客戶續約數、新增客戶數、客戶滿意度等,面對這麼多可以衡量的項目,該如何決定和追蹤?

 

|個人管理|

 

【自我價值】

人人都是大藝術家

藝術家勇敢地為理想,做出艱難的決策,用自己獨樹一格的方式觸動人性,而不是複製前人的路線。

 

【行銷策略】

達成銷售目標的六個規則

在受到拒絕時要維持客觀,不要將單一顧客的意見擴大到全世界;或是跳躍性思考,認為肯定是你有問題。

 

【領導思維】

友善的主管硬起來

天生體貼在乎別人是一件好事,而且是當主管的要件,但是,每位員工希望被對待的方式並不相同。

 

【個人成長】

從空白頁到完成品

後天要交的報告,面對電腦的空白頁面,游標不斷閃爍,無奈腦袋就是一片空白,如何讓空白頁變成完成品?

 

|各單位請注意|

 

【人力資源】

谷歌招聘員工的五個祕密

谷歌公司只招募最優秀的人才,而且在招募過程中,會出各種刁鑽奇怪的問題,來考應徵者。

 

【人力資源】

哪個明星員工要走了?

不只公司主動出擊搶對手的明星員工,表現傑出的主管接聽獵人頭公司的電話,比例高得驚人。

 

【前瞻領導】

女性領導特質當道

在擔任領導角色上,女性得分高於男性;而且主管的職務越高,女性領先的幅度越大。

 

【企業策略】

芭比娃娃的初老危機

數十年來,芭比娃娃是全世界最大玩具公司的同義詞,但是今年五十四歲的她,逐漸在公司的財務報表上顯出老態。

 

【團隊協作】

當公司同時進行多個專案

團隊文化對單一專案有影響力,在同時進行多專案的情況下,更應該是如此吧?答案是否定的。

 

【觀念話題】

傳子?還是傳賢?

美國最大的租車公司企業租車創立五十六年來,第一次由非創辦人傑克泰勒的家族成員領軍。

 

【觀念話題】

公司的聲譽,對徵才多重要?

當求職者有其他更重要的篩選工作條件時,他們就可能會犧牲公司聲譽這一項。

 

|企業教練的一封信|

 

【國際認證企業教練陳朝益】

領導是讓員工吹口哨達成目標

從眾多總經理候選人脫穎而出後,昔日戰友卻和你越來越生疏。如何跨出第一步打破「無形的壁壘」?

 

|全球看板|

 

目標顧客坐在後面

該轉彎時,就讓點子轉彎

應付取消訂位的顧客

自助類書籍正夯

全球化的過來人建議

 

|你知道嗎|

 

按一個鍵就能購物的時代

該立刻開除的七種員工

 

|數字看管理|

 

【人力資源】

有多少CEO重視管理人?

23%被問到自家公司執行長最大的優點時,只有二三%的人選擇「傾聽能力」跟「培養人才的能力」。

 

MY EMBA

 

【安泰證券投資信託公司】

有同伴一起,更好!

安泰證券投資信託公司:「一群人一起讀書,真的優於一個人讀。」

 


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