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2013.6月號 NO.322|創造口碑行銷,點燃產品熱賣的火苗

2013.6月號 NO.322|創造口碑行銷,點燃產品熱賣的火苗

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商品描述

|焦點企劃|

 

【點燃產品熱賣的火苗】

創造口碑行銷

透過人際之間的口耳相傳,所創造的品牌印象不但信賴度高,對於顧客的購買決定影響力更大。聰明創造口碑行銷,更能為企業創造熱門商品,和競爭者拉開距離。事實上,具有強大傳染力的商品或服務,往往是從故事出發,挑動人們情緒,並在人們日常生活裡,埋下使人產生聯想的觸發點。

 

【發揮創意,觸動感受】

破解病毒式行銷的密碼

結合幽默、簡單動作,以及令人印象深刻的歌曲,騎馬舞短片在YouTube網站上的瀏覽次數突破十億。公司行銷品牌或產品的短片若想成為下一個騎馬舞,只要願意發揮創意、不排斥嘗試瘋狂的點子,而且注意幾個原則,也有可能造成一股小旋風。

 

【口碑行銷的後盾】

同理心,抓住顧客心

成功的口碑行銷能夠為公司創造品牌知名度,然而,千萬不要誤以為,公司只需要噱頭或創意,就能夠建立顧客關係,創造營收成長。事實上,更重要的是,口碑行銷的背後需要有堅實的後盾。否則,就算創造了知名度,公司也會因為產品或服務與顧客期望的落差,而創造壞口碑,對品牌形成更強勁的反撲。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

想贏與怕輸

儘管是悶經濟,但是注意到了嗎?人們花在臉書上的時間,可一點都沒有少;分享的資訊,也越來越豐富。

 

|世界企業案例|

 

【「逐麗麗」公司執行長卡文斯】

跟「平凡」來場賽跑

把寄給會員的郵件視為一張藏寶圖,公司網站是她們想打開的百寶箱。逐麗麗成功累積了一千萬名會員。

 

【MWI獸醫院供應公司】

客戶先成功,公司才能成功

當大多數產品,客戶都可從其他來源買到時,這家公司透過哪些方式,成為客戶訂貨的單一最佳來源?

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

你太過樂觀了嗎?

樂觀是件好事,它會幫助我們成功,卻也會讓我們認為,別人才會出錯,而對自己可能出的差錯視而不見。

 

|品牌部落格|

 

【品牌大師Martin Lindstrom

暢銷排行榜與你

當我們買書時、看電影時、下載音樂時,別人的想法非常重要。這些別人,甚至包括我們完全不認識的人。

 

|新書新知|

 

【工作心理學】

你是想贏,還是怕輸?

「想贏」的人永往直前;「別輸」的人謹慎小心。了解團隊行為大多受哪種動機所驅動,以提升效率,發揮潛能。

 

|世界級智慧|

 

【焦點話題】

你想要這世界變得怎樣?

人生沒有劇本,沒人會告訴你該往哪去。勇敢選擇一條可以帶你通往理想的路,儘管崎嶇危險,卻有無限可能。

 

BCG洞見】

全球化領導人的四個新重點

該如何靈活穿梭於成熟市場與新興市場間?星巴克、三星等跨國企業領導人,如何管理他們的全球市場?

 

【是目標,還是策略?】

釐清策略的五個關鍵課題

問你的團隊,公司的策略是什麼,他們會如何回答?很多公司之所以缺乏策略,就是因為錯把願景或目標當策略。

 

CEO Talk

 

【宜特科技公司董事長余維斌】

在主流趨勢中找利基市場

他從工研院研究人員,到成為成功的創業家;公司從只有一台機器,到成為亞洲最大的電子產業驗證公司。

 

|顧問區|

 

【群泰企業管理顧問公司首席顧問李孟熹】

如何提升兼職人員向心力

對他們來說這是短暫過渡期的工作,常抱著多一事不如少一事的心態。該如何提升兼職人員向心力和績效?

 

|個人管理|

 

【每日儀式】

創意大師每天會做的事

不是他們做的事情本身具神奇魔力,能迸發無限創意,而是他們日復一日的堅持,引導他們進入創意的源頭。

 

【情緒控管】

放下心中那份擔心吧!

別忘了,我們都是腦中電影的導演,有能力大聲喊「卡!」,然後重演一次。

 

|各單位請注意|

 

【觀念話題】

潘尼百貨學到的一課

積弱不振的潘尼百貨挖角這顆明星,希望強森能帶領公司走出困局。

 

【人力資源】

新人訓練,重點在於新人

一項新研究指出,新進員工訓練很關鍵,訓練的重點應該是在員工,而不是在公司。

 

【競爭策略】

小店家如何跟大對手過招

全國性大型連鎖公司擁有龐大的行銷團隊與規模優勢,小公司該如何與他們競爭呢?

 

【企業策略】

發展你的B計劃

這些企業大幅改變了原有的經營模式,在今日不僅成為全球家喻戶曉的品牌,也讓創辦人與股東荷包滿滿。

 

【績效管理】

員工獎勵,獎出了問題?

許多公司會頒獎,藉此鼓勵員工拿出更好的工作表現。但是真的有效果嗎?具研究顯示,其實不見得。

 

【團隊協作】

創造辦公室的巧遇

越來越多企業開始思考,如何創造更多非正式的交流,鼓勵少有交集的員工相互溝通,以創造更和諧的工作氛圍。

 

|企業教練的一封信|

 

【善群管理顧問公司總經理及首席教練蘇慧玲】

新職位,新腦袋

了解企業所處的發展階段,是開創新局、穩健成長,還是衰退期,依此調整管理風格,才能帶領團隊朝願景蛻變。

 

|全球看板|

 

3D列印大眾化

跟同事討論薪水,好嗎?

開除員工要注意的事

共事三十五年不吵架的秘密

讓數據評估電影劇本

 

|你知道嗎|

 

給領導人的三個建議

行銷色彩學

顧客期待的廣告郵件

 

MY EMBA

 

【佳承精工公司總經理黃昭維】

在分享中對話與學習

佳承精工總經理黃昭維這麼說。他形容,EMBA雜誌就像是藥引一樣,可以讓自己更加了解不足之處,進而從中學習。

 


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