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2012.7月號 NO.311|4大紀律,提高你的執行力

2012.7月號 NO.311|4大紀律,提高你的執行力

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Description

|焦點企劃|

 

【提高執行力】

4大紀律,提高你的執行力

每年年初,公司總會訂出各種策略目標、重要專案,但隨著時間過去,策略似乎毫無起色,目標的達成仍遠遠落後。為什麼重要的專案,往往雷聲大雨點小,最後不了了之?為什麼策略規劃時總讓人熱血沸騰,最後卻達不到目標?

 

【追蹤衡量,密集承諾】

頂極目標,我來了!

執行力低落的癥結究竟在哪裡呢?一項研究發現,組織執行力的最大敵人,竟然是日常工作,也就是公司成員日復一日為了維持組織運行而進行的工作。問題是企業的資源是有限的,任何策略目標都得與它爭奪資源。策略目標雖然重要,日常工作卻總讓人感到更須立即處理。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

管理與人生

這世界並不在乎你跌倒幾次,只要你重新站起來的次數,比跌倒的次數多一次就行了。

 

|世界企業案例|

 

【可口可樂執行長肯特】

永遠都可以做得比現在更好

儘管公司已有這樣的規模及成就,可口可樂執行長肯特,卻依然能讓公司不斷成長,去年公司營收就成長三三%。

 

【丹麥樂高集團】

由顧客組成的研發大軍

樂高迷樂意熱情地投入大量時間,摸索公司產品,分享自己的心得與想法。他們就是樂高公司的研發大軍。

 

【日本觸媒公司】

發動一場紙尿褲的戰爭

全球生產紙尿褲原料第一的企業日本觸媒,掌握原料、投入研發,希望在虎視眈眈的競爭者中,持續發動攻擊。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師Marshall Goldsmith

這就是我?

總是合理化自己的行為,為自己的每一種惱人行為找到藉口?只有當放棄自我設限的定義,才能做最好的自己。

 

【營運管理】

在你開始借錢之前

在尋求他人或創投公司的資金之前,得先了解一點:將錢用在開支上面,跟將錢用來建立資產,是不同的。

 

|新書新知|

 

【個人管理】

人生才是最重要的事業

為什麼許多成功的企業主管,最後卻落得婚姻破碎,親子關係疏離?人生和企業一樣,需要投入心力經營。

 

|世界級智慧|

 

BCG洞見】

面對中國的人才管理新現實

在中國,無論是中國本土企業或跨國企業,都面臨嚴重的人才荒,企業應該如何提高人才管理的成功機率?

 

【行銷策略】

產品適合哪一種行銷媒介?

想創造轟動的廣告時,你必須先注意人們的討論方式,他們是面對面,還是透過電子郵件交流?

 

CEO Talk

 

【旭榮集團執行董事黃冠華】

用文化和系統推動公司成長

過去十年來,當大多數人感嘆產業環境艱困,旭榮卻快速擴充,公司的營業額年年成長。它是怎麼做到的?

 

|顧問區|

 

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

自己就是一個新產品

每個人都有優勢和缺點,不是要設法改變對方的不完美,而是如何讓他的優勢能完全發揮。這是領導人的職責。

 

【資深顧問劉恭甫】

B2B企業怎麼做行銷

公司產品複雜度高,一直都是以業務人員拜訪的方式銷售,面對B2B複雜、理性的採購過程,該怎麼行銷?

 

|個人管理|

 

【個人管理】

有錯就要認

「如果你為犯下的錯誤找原因合理化,你會學不到任何東西。」美國職業橄欖球聯盟的裁判霍秋利如是說。

 

【職場實況】

克服談判的五個障礙

談判一大障礙在於,對衝突跟被拒絕的恐懼。善於談判的人會預期談判中,難免會聽到「不」,並做好準備。

 

【領導思維】

成為更好的領導人

很多領導人因為某些個性特質而成功。然而,這些特質往往阻礙他們進一步成為更好的領導人。

 

|各單位請注意|

 

【觀念話題】

惠普是怎麼走失的?

已經有多久的時間,美國惠普公司上報的新聞是憂多於喜?過去七年內,公司已經請了三位執行長走路。

 

【團隊合作】

讓跨文化團隊好好溝通

團隊多樣性固然有助激發創意的火花,卻可能因文化差異而造成合作藩籬,其中的一大難題便是對「衝突」的態度。

 

【行銷趨勢】

創新產品怎麼賣才成功?

創新理論家羅傑斯曾說,成功跟不成功的產品,差別在於產品的設計。

 

【人力資源】

員工想要彈性的工作方式

美國軟體公司問卷調查了兩千六百多位民眾,結果顯示,八三%的受訪者覺得,有越來越多上班族在家工作。

 

【人力資源】

沒錢也能激勵員工

有錢能使鬼推磨,公司當然想要激勵員工拿出最大的生產力,但是如果預算不足,沒錢也能使員工推磨嗎?

 

【行銷秘密】

五步驟改善你的網頁

公司每年撥預算進行網路行銷,但造訪網站者是否仍過站不停?其實只要做些變動,就能提升轉換為業績的比例。

 

|全球看板|

 

獲得誠實的回饋

加碼資訊科技,拉抬公司營收

合作更甚才能

私人廚房的成功秘密

玩遊戲,找員工

當行動者,而不是批評家

全世界最有創意的人

 

|你知道嗎|

 

顧客願意付費看評價

 

|數字看管理|

 

【人力資源】

幫忙員工打個折

五八%的公司有提供員工折扣福利。在這些公司中,五一%表示,員工的折扣福利現在比前兩年加碼。

 

【人力資源】

幫助新員工快速上路

七三%的公司有協助新員工步上軌道的正式做法,但是其中只有五一%的公司覺得做法夠有成效。

 


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