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2012.4月號 NO.308|複製成功

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Description

|焦點企劃|

 

【建立可複製的經營方程式】

複製成功

變化劇烈的時代之中,企業即使創造了一次巨大勝利,卻不一定能在下一波變動的巨浪中存活。根據一項大型研究顯示,蘋果、耐吉等持續成功的公司,不是勝在某個優異產品或某項單一策略,而是勝在建立了一個「可複製的商業模式」。

 

【案例/奧蘭國際】

深入第一線的農產品巨人

在短短二十幾年內,奧蘭國際成長為一家農產品帝國,營收更突破八十億美元。它建立的正是可複製商業模式,憑藉的是少數幾個穩固且明確的差異點。奧蘭國際明白自己的差異化優勢在哪裡,將既有的商業模式做細部修正,並套用到新的領域。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

框架裡的自由

所有的成功,可能就是這麼一個把簡單道理摸索清楚,然後路越走越開闊,又牽引出其他機會和祝福的過程。

 

|世界企業案例|

 

【「兩人桌子」非營利組織領導人小暮真久】

一頓飯的力量

當看見非洲孩子吃飽一頓飯的笑容,他了解辛苦工作的價值在於此,人生的價值也在於此。

 

【快思聰電子公司創辦人費德斯坦】

跑在最前線的領導者

快思聰隨時能配合最新科技產品,推出各種自動控制系統,還讓科技產品展示方式變溫暖,變時尚。

 

【美國內衣品牌維多利亞的秘密】

跟別人都不一樣的秘密

直播的服飾品牌走秀,有大牌歌手演出,有伸展台後的幕後花絮。維多利亞的秘密就是要跟別人不一樣。

 

【創新出頭天】

日清紡的多角化變身

儘管從紡織起家,日清紡在半導體產業、塑膠成型加工產業、家庭用紙、不動產事業,都闖出響亮名號。

 

|高階主管教練|

 

【領導力大師MarshallGoldsmith

幫助員工面對不確定

金融海嘯後,許多員工面臨了資產縮水的情況。面對這些承受極大壓力的員工,主管應如何協助他們?

 

|新書新知|

 

【前瞻思維】

新未來,新競爭,新顯學

策略大師哈默爾指出,今天,左右企業存活的關鍵,是價值觀、創新、適應力、熱情,以及意識形態。

 

|世界級智慧|

 

BCG洞見】

打造高適應力領導團隊

事實上,高適應力領導團隊擁有高度紀律的機制與流程,讓他們得以享有自由,因此更具適應力。

 

【開機,還是關機?】

離不開手機,也離不開工作

適時地放下工作、遠離數位產品,除了有益身體健康之外,更可以促進工作效率,增添幸福感。

 

【和策略對焦,植根於文化】

全球人才管理的六大原則

不是做好招募、訓練等活動,就做好了人才管理。當企業規模成長,觸角伸向國際,人才管理應掌握哪些原則?

 

CEO Talk

 

【台灣歐德傢俱董事長陳國都】

隨時學習,立刻行動

一張簡單的待辦事項表,是他十年來的管理秘密武器。要像武俠小說的主角一樣,用一根樹枝,就像一把刀。

 

|顧問區|

 

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

掀起一場企業內的文化大革命

企業未來的競爭,將是一場文化力的競爭,應變力、學習力、對話力將是勝出的關鍵指標。

 

【安瑟管理顧問公司總經理曾渙釗】

我該如何降低存貨

近期產品銷售不如預期,我們該如何降低存貨?

 

|個人管理|

 

【化解衝突】

其實你還有第三種選擇

第三種選擇:超越你的或我的方式,設法找到更高明、更好的方法,讓雙方都能從衝突中找到一條出路。

 

【人際關係】

人脈大師教你建立人脈

懂得經營人脈的人會設法幫助別人,而且不是一心算計何時可以把恩惠要回來。另外,他們重質甚於重量。

 

|各單位請注意|

 

【觀念話題】

蘋果公司不能說的秘密

「我參觀了蘋果公司總部,但是我只能告訴你這麼多,其他事我都不准說。」

 

【創新管理】

創新企業的共同點

共同點一:成長應該是戰術(tactic),而不是策略(strategy)。大企業需要跟新創公司一樣靈活敏捷。

 

【行銷趨勢】

獨居者的商機

比起已婚者,獨居者更可能外食、成為健身中心會員,或上各種課程。他們以社交網路取代傳統家庭關係。

 

【銷售秘訣】

關於銷售的五個迷思

在商業界,許多銷售秘技在各個企業間廣為流傳。不過,這些所謂的智慧,有時候很沒有智慧。

 

【人力資源】

動手整修公司的徵才過程

應徵者投遞到公司的履歷表,永遠是石沈大海嗎?

 

【行銷趨勢】

打中顧客的心

想要從競爭對手者中脫穎而出,要做的絕不只是把產品做得比對手好一點,或價格低一點,而是真正從顧客的角度出發。

 

|全球看板|

 

有聲書電影化

抓住小孩的愛

小手環,大妙用

搭好面試過濾網

請賣蕃茄醬的人賣藥

 

|你知道嗎|

 

併購的好時機

 

數字看管理

 

【人力資源】

社群網站成為徵才利器

55%的人力資源工作者打算將今年的徵才預算增加在社群媒體上。


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