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2011.1月號 NO.293|創新,從模仿開始

2011.1月號 NO.293|創新,從模仿開始

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Description

|焦點企劃|

 

【創新,從模仿開始

聰明模仿,讓你成功創新

在企業裡,相較於「創新」,「模仿」幾乎很少被鼓勵。實際上,許多成功企業都曾當過模仿者,模仿與創新也絕不是黑白分明的兩件事。諸如麥當勞、奇異、沃爾瑪和三星等公司,聰明地把模仿與創新結合,建立起自己的競爭優勢。到底模仿有哪些撇步?如何才能把別人的優點,化為自己的創新泉源?

 

【巧妙複製,仿出成功】

三種巧妙的模仿策略

放眼望去,似乎到處存在著模仿的機會,企業應該如何挑選模仿目標,又該如何模仿?成功的模仿者絕少是純粹的拷貝。它們的模仿是汲取值得師法的元素,或是在模仿中融入差異化元素,或是結合模仿與創新,從而建立競爭優勢。

 

【遠處著手,逆向思考

如何借用別人的點子

想要讓你的解決方案更有創意,不妨遠離所屬的產業,朝反方向前進。當公司交給你一個任務,希望你提出創新的直效行銷計畫,大幅提高回函率,並且使營收大大增加。你該怎麼辦?

 

|編輯部報告|

 

編輯部報告】

很久以前,有一種創新

「很久以前,在遙遠的銀河裡……」知名的電影「星際大戰」,片頭是這樣開始的。

 

|世界企業案例|

 

福特汽車公司CEO穆拉利】

把問號變成驚嘆號

一個不被看好的汽車產業門外漢,如何帶領企業從虧損累累,在四年後登上業界淨利第一名?

 

英國「管家」生活管理公司】

幫顧客花錢買時間

它提供精品級的管家服務,員工就像「阿拉丁」神燈裡的精靈,替顧客解決生活上各種疑難雜症。

 

|高階主管教練|

 

領導力大師Marshall Goldsmith

知道你自己的真相

如果你真的想知道,你的行為如何呈現在你的同事和客戶眼前,不要看著鏡子,佩服你自己。

 

|新書新知|

 

企業策略】

領導人必須問的七個策略問題

在企業經營的路上,充滿著各種兩難和取捨。高階主管必須問自己七個問題,指引公司的各種決策與行動。

 

|世界級智慧|

 

趨勢話題/消費趨勢】

年日本暢銷商品

TwitteriPad和吃的辣油之間,有什麼共通點?沒錯,它們正是今年最受日本消費者歡迎的前三名產品。

 

BCG洞見】

抓住數位行銷三大趨勢

行動科技風潮迎面襲來。企業可以如何運用社群媒體等方式,提供多元的服務與互動,擄獲消費者的心?

 

沃頓在線】

外向才能成為成功領導人?

外向的人看起來比較適合擔任領導者嗎?事實上,與領導者的優劣無關,關鍵在於領導者與被領導者的組合。

 

聚焦在關鍵決策上】

五步驟提高公司的決策力

那些不斷創造高績效的企業,往往在制定和執行決策時,也有很高的效率,他們掌握了其中哪些關鍵?

 

觀念話題】

科技引爆十大商業趨勢

對於企業主管來說,不只應該知道這十大趨勢,還應該從策略的角度思考,如何讓企業迎接、適應這些新趨勢。

 

CEO Talk

 

康是美總經理高敏航】

營業就是活在當下

對康是美總經理高敏航來說,營業就是一種活在當下的工作。如何動員團隊,靈活抓住各種「當下」的商機?

 

|顧問區|

 

前英特爾台灣及中國區總經理陳朝益】

領導人的兩把新刷子

有效的溝通不再只是說清楚講明白,更需要能夠打動人心,激發對方採取行動。

 

前杜邦公司事業部總經理張文隆】

當責三部曲

當責共有三個層次,由低至高分別是:勇於負責,善於負責,樂於負責。

 

美商方策顧問公司台灣分公司執行總監史孟康】

踏出建立品牌的第一步

我們公司從事代工已經有二十多年,我們希望可以從代工轉型為擁有自己的品牌。我們該如何跨出第一步?

 

|個人管理|

 

會議技巧】

如何在會議中開口插話

開會時,有人提出的看法你並不同意,但又怕說出來會得罪別人,這樣的情況,該怎麼辦呢?

 

個人成長】

學習接受別人的意見

一個人的人際關係如果不好,不但會對他的事業發展造成負面影響,甚至會對他帶來壓力,進而影響健康。

 

|各單位請注意|

 

觀念話題】

遊戲經濟學

我們每天接觸到的許多東西,其實都是運用了遊戲的元素,獎勵消費者忠誠。

 

行銷策略】

從女性下手

大家常會說,一個家庭的購買決定,八五%是由女性做出。她們是家中的採購長。

 

面對挑戰】

一連串等待被解決的問題

七年前,擔任工程師的勞斯頓,獨自在爬山途中摔落山谷,被大石頭壓住右手,因而整整受困五天。

 

個人管理】

從停做事情開始,做出成功

美國股神巴菲特曾說:「成功的人跟非常成功的人之間的差別在於,非常成功的人善於拒絕。」

 

組織績效】

關鍵不是重劃組織圖

很多高階主管上任後,就是先進行組織重整。然而,投注了時間和資源後,卻對營運沒有太大幫助。

 

趨勢話題】

二○一一年的十大商機

創業家雜誌指出,以下為十個即將改變今年的大趨勢,對公司而言,代表十個賺錢的機會:

 

|全球看板|

 

尾牙別喊卡

消費者想要的

切入顧客的需求

不要跟著降價

我當老闆的心得

 

|你知道嗎|

 

取個好名字

不買還是有商機

年初就要準備贏

 

|數字看管理|

 

觀念話題】

消費者都愛黑色?

美國杜邦公司公佈的一份研究指出,全球有二六%的汽車是銀色,銀色是最多車主喜愛的顏色。

 

MY EMBA

 

安勤科技公司董事長劉琍綺】

學習力加執行力,創造企業競爭力

初次見到安勤科技公司董事長劉琍綺的人,大概很難將她與工業電腦聯想在一起。

 


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