{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}

{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}

MENU CART {{currentCart.getItemCount()}}
2024.06月號 NO.454 │ 傳奇CEO穆拉利的領導方程式

2024.06月號 NO.454 │ 傳奇CEO穆拉利的領導方程式

全區消費滿380元,享免運優惠。(零買電子版雜誌未滿380元,酌收處理費50元) on order

購買雜誌達10本以上,可享最高75折優惠! on selected categories

{{ productService.variationPriceMemberTag(variationSelected) }}
{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}
{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}
Quantity
The maximum quantity per submit is 99999
This quantity is invalid, please enter a valid quantity.
Sold Out

Not enough stock.
Your item was not added to your cart.

Not enough stock.
Please adjust your quantity.

{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}

{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}

Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.

Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.

Please message the shop owner for order details.
  • 郵寄(僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖)

Description

|焦點企劃|

 

21世紀最受推崇的領導人】

傳奇CEO穆拉利的領導方程式

在波音公司,他帶領團隊打造全世界最複雜的飛機;在福特汽車,他帶領團隊走出虧損一百七十億美元的危機。傳奇CEO穆拉利,如何大幅翻轉企業文化,讓團隊互相連結與協作,一起創造最大貢獻?

 

【你是誰、你做什麼、你怎麼做】

真實,讓你成為更好的自己

福特前CEO穆拉利指出,當你的信念、價值觀、行為一致時,壓力會大幅降低,你只會擁有一個生活,工作時和回到家的你,都會是同一個你。

 

【採訪後記】

在最細微的地方展現尊重

穆拉利是美國企業界心中的英雄、管理教科書上的人物,他示範了一位偉大的領導人,可以如何既堅定強大,又謙遜愛人。

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

愛與謙遜的領導

多年來我們專訪了很多全球頂尖思想家,但這一次是一個里程碑。穆拉利(AlanMulally)是前福特汽車、波音商用飛機集團執行長,也是許多人推崇的二十一世紀領導典範。

 

|世界企業案例|

 

【美國藍瓶連鎖咖啡】

一百家「不一樣」的咖啡店

在咖啡上加一點精品感,加一點設計感,會出現什麼?被譽為咖啡界的蘋果公司,藍瓶咖啡在世界掀起了一股浪潮。公司如何創造精品咖啡新典範,讓許多咖啡愛好者紛紛朝聖?

 

【日本衛星電視公司完美天空】

發展宇宙大業的經營策略

從衛星放送電視台業者,到經營宇宙產業,完美天空公司,不僅無限擴大了自己的經營範圍,更打破團隊對公司的既定想法,有了完全不同的新想像。

 

|大師專欄|

 

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman

不需要胡蘿蔔的秘密

不要自己全部搞定後,才告訴你的團隊。如果他們參與了播種、除菜、採摘,他們更有可能吃掉產出的蔬果。

 

【策略大師-馬丁Roger Martin

從預競爭,到競爭

有些競爭者彼此和樂共存,失去一個客戶,再贏得另一個就好,這就是預競爭的產業;然而,在競爭產業,當一家公司採取行動,按下規模按鈕,其他競爭者可能再也無法存活。

 

|新書新知|

 

【離開錯誤的「房間」】

困難決策前,先來場自我對話

該不該接受新工作的邀請?該不該結束一段關係?面對難以下定決心的關鍵決策,該如何進行一場誠實的自我對話,幫助自己做出無悔決定?

 

【優衣庫創辦人柳井正的思考哲學】

當第一個人,做與眾不同的事

日本知名服飾品牌優衣庫創辦人柳井正,將優衣庫從一家商圈小店,發展成全球知名的服飾品牌。從終點開始、以失敗為前提,他有哪些不同於一般人的思考?筆記、自我對話、閱讀,這些習慣如何幫助他突破現狀?

 

|世界級智慧|

 

【成功企業默默在做的設計】

包容性:讓產品更好用的秘密

要如何設計產品,才能讓顧客有更好的體驗?要和團隊一起思考哪些問題,才能激盪出更好的設計?

 

BCG洞見|

 

BCG洞見】

創新時的局外人:生成式AI

生成式AI不僅可以幫助整理資料、產生文案,更能夠在創新上,助企業一臂之力,幫你避開可能的錯誤假設,提供你從沒想過的局外人觀點。

 

CEO Talk

 

【華凌光電董事長廖育斌】

從危機中活下來,是一種淬鍊

面對小量多樣的訂單、來自全世界一七三個產業的客戶,廖育斌如何帶領公司建立競爭門檻?當公司投資OLED生產線產生財務黑洞,他又如何在危機中存活,進一步壯大?

 

|顧問區|

 

【宇一企業管理顧問公司總經理林宜璟】

如何跟客戶說,我們漲價了?

近期因為原物料上漲的關係,我們的產品必須漲價,但有許多客戶對此感到不悅,有些希望我們降低漲價幅度;有些則說要考慮其他廠商。經過多次協商後,還是有許多客戶說要再考慮,造成續約時間延後,影響到公司業績。

 

|領導的一堂課|

 

【千富企業】

用品牌讓團隊看見未來

為了扭轉代工命運存活下去,千富研發扭力起子自有品牌Sloky,也一腳踏上品牌行銷之路,為公司打開了許多機會大門。

 

|經營的真心話|

 

【大聯大控股永續長曾國棟】

創新要跳出框框,再加減乘除

一家公司生產肥皂,生意不錯,但經常遭到客訴。一箱肥皂中有許多盒肥皂,偶爾其中一兩盒是空的。接到這些客訴,老闆、高階主管、研發人員認真檢討,討論該購買什麼精密儀器透視盒子中是否有東西。

 

|個人管理|

 

【個人管理】

演講是為了讓對方行動

一場成功的演講,不只是在現場引發他人共鳴,還必須能激發聽眾採取行動。

 

別當受害者和拯救者

在複雜的人際關係中,人們往往會不自覺地讓自己陷入兩種角色中:一個是受害者,另一個是拯救者。

 

|各單位請注意|

 

【個人管理】

維珍創辦人給女兒的7個人生啟示

維珍集團(Virgin Group)創辦人布蘭森(Richard Branson)今年七十四歲,他的一生不斷創造傳奇。小時候他因閱讀障礙,被視為笨學生,創業之後,卻一路成為億萬富豪,挑戰許多不可能。

 

【企業策略】

來福車如何駛出困境

隨著市佔率不斷被優步(Uber)超車,一年前,知名共乘服務來福車(Lyft)陷入經營困境,市佔率不斷下滑。公司股價接近歷史最低點,比起二○一九年上市時的高峰,下跌近九○%。

 

【人力資源】

參與公益活動能降低員工流動率?

面對商業競爭激烈,公司對外不只忙於打仗,對內還得面對人員流失問題。學者建議,擴大公司與員工參與社會公益行動,會是一個留住員工的好方法,這能讓員工獲得幸福感,同時增強企業內部的凝聚力。

 

【經營理念】

昔客堡重要推手退休

從紐約闖出名號的知名連鎖漢堡店昔客堡(Shake Shack),二○○一年以一輛熱狗推車發跡,如今已拓展到十八個國家,是遊客公認到紐約必吃的精緻餐飲。

 

【領導力】

在透明時代領導團隊

在資訊透明的時代中,員工能在社群媒體上詳細說出他觀察到的公司內幕,也能透過網路比較自己和其他公司員工的薪水。今天,公司的動態、主管的一言一行,可能會立刻在各種社群平台上被討論。

 

|全球看板|

 

學校變身漫畫出版商

用短影音賣房子

沃爾瑪的新自有品牌

快時尚電商霸主希音的攻勢

矽谷新創公司的發動機


 


Related Products