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2024.02月號 NO.450 │ 領導人的不安逸練習

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Description

|焦點企劃|

 

【拒絕自滿的 4 個行動】

領導人的不安逸練習

當員工都用一成不變的方式工作,當團隊永遠從去年的計劃出發,小心,公司已經悄悄滋生了自負與安逸的心態。

 

【更健康的你,更強大的團隊】

你有情緒調節的能力嗎?

有情緒調節能力的主管,能覺察與掌握自己的情緒,也能適時激勵團隊,讓團隊向前邁進。想提升情緒調節的能力,你應該培養哪六個好習慣?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

讓改變,變簡單

因為某些原因,我想買一台新的空氣清淨機。家裡的另一半非常反對,寧可把原來的清淨機清理乾淨再用。我忍耐幾天,眼見空氣品質沒有改善,走進店裡打算直接買一台。

 

|世界企業案例|

 

【深智人工智慧公司(DeepMind)】

用AI解決真實世界的重要問題

深智推出的AI圍棋軟體,多次打敗人類選手,轟動全世界。然而遊戲只是創辦人哈薩比斯的實驗平台,他真正想做的是,運用AI,解決環境、健康等人類最重要的問題。

 

【日本葳兒喜藥妝集團(Welcia)】

藥師出動到你家的藥妝店

在藥妝店裡賣鮮食,讓藥師到顧客家調配藥劑,葳兒喜藥妝集團運用哪些新穎的做法,走入民眾生活,創下年營業額突破一兆日圓的紀錄?

 

|大師專欄|

 

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman

多工的大腦危機

開會時一邊回覆電子郵件,進行多工作業,效率最佳,對吧?事實上,這樣的分心會讓你智商下降十分,跟一夜沒睡一樣,所造成的影響,甚至是吸食大麻的兩倍。

 

【策略大師-馬丁Roger Martin

成為策略的實踐家

請將策略視為一種實踐,你必須進行大量的實踐。所有偉大的策略家,都是透過反覆實踐而成就的。

 

|國際專訪|

 

【專訪西北大學商學院教授尚塔爾(David Schonthal)】

降低摩擦,讓改變成真

抗拒新的做法與改變,是人類的天性。如何降低慣性、力氣、情感,以及反彈的摩擦,讓改變成真?

 

|新書新知|

 

【理性與感性的十二基石】

事業規劃從選對敵手開始

理性,讓人知道該如何執行與達成目標;感性,讓人了解目標背後的原因與意義。在進行事業規劃時,如何兼顧理性與感性?關鍵的第一步就是,聰明地選擇你的敵手。

 

【億萬社長最真實的領悟】

擺脫思考僵化的大企業病

知名電商「北方達人」創辦人木下勝壽,成功推動公司快速成長,被譽為億萬社長。然而,他沒有花時間建立團隊,一直靠自己獨撐大局。在公司陷入瓶頸後,他如何找出背後真正的問題,再創新局?

 

|世界級智慧|

 

【什麼,為何,如何】

給面試主管的問題守則

面試時怎麼問問題,才能讓應徵者說更多話?又該問哪些類型的問題,才能更深入了解應徵者的思考方式?

 

BCG洞見|

 

BCG洞見】

五步驟,顧客體驗大翻新

顧客體驗不是一種模模糊糊、感覺良好的東西。運用五個步驟,徹底翻新公司的顧客體驗,才能抓住成長的機會,讓顧客買更多。

 

CEO Talk

 

【勤誠興業董事長陳美琪】

利他,就是最好的利己

做的是電腦和伺服器機殼,這些「很硬」的產品,勤誠興業董事長陳美琪,卻不斷往「柔」的方向前進。她以永續重新建構公司的管理能力,延攬外商專業經理人接班,一步步推動公司成長,公司連續兩年營收突破百億元。

 

|顧問區|

 

【一零四資訊科技公司人力資源處協理江錦樺】

如何吸引更多應徵者?

我們公司前一陣子想要招募一些新世代員工,加入研發製造部和行銷部,結果投履歷的人相當少。

 

|領導的一堂課|

 

【風澤醫療體系】

診所小後台變身醫療體系大總部

用最小的後台支援前線就好,還是應該建置完整的大總部?讓人人自我管理就行,還是應該打造管理與教學系統?

 

|經營的真心話|

 

【大聯大控股永續長曾國棟】

一緣生根萬緣長的人脈建立

有一次,有個朋友跟我一同出席一個宴會,我們坐在不同桌。中途他就跑來跟我抱怨,他認識的人都坐在其他桌,吃這頓飯很無聊。

 

|個人管理|

 

【個人管理】

抉擇的秘訣

要開車還是搭大眾運輸,要學游泳還是拳擊……人生充滿了抉擇。縱使練習機會多不勝數,我們做決定時還是常犯錯,像是在資訊不足時就做決定,以及認為只能二選一。

 

今年成為更好的主管

身為主管,新的一年應該專注於發展哪些技能?史隆管理評論(Sloan ManagementReview)整理出今年主管必備的八個領導能力。

 

|你知道嗎|

 

【你知道嗎】

從樂高看數位轉型

許多企業都希望跟上數位化時代,但研究顯示,大部分的公司都失敗了。

 

|各單位請注意|

 

【企業策略】

二○二三年度風雲CEO

每年一月,耶魯大學管理學院都會選出去年表現最好的三位企業執行長。

 

【關鍵趨勢】

今年你必須知道的AI趨勢

去年, ChatGPT橫空出世之後,許多公司都忙著將生成式人工智能納入運作。這些公司看到了,以前由員工或廠商完成的事情,現在可以透過人工智能完成,而且更加流暢有效,成本也降低了許多。

 

【市場趨勢】

零售商進攻二手市場

無論是名牌包,還是手機,現在販售二手商品的市場都很炙手可熱。根據德國Statista統計數據公司的預測,在二○二七年之前,全球二手服飾市場的規模將翻倍,超過三千五百億美元。

 

【領導教練】

最偉大教頭退休了

今年七十二歲的薩班(Nick Saban),曾被財星雜誌(Fortune)譽為「美國大學橄欖球史上最偉大的教練」,他於今年一月中宣布退休。

 

【熱門話題】

企業執行長怎麼看今年?

彷彿剛剛才迎接二○二四年,轉眼又過了一個月。身為公司高階主管,應該怎麼看今年?

 

|全球看板|

 

沃爾瑪的新年新科技

越來越多企業歡迎年長員工

消費者瘋搶粉紅星巴克杯

二○二四年的職場趨勢

沒犯錯,表示做得不夠多


 


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