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|焦點企劃|
【換位思考的策略練習】
你的競爭者在想什麼?
第四季即將到來,在召集團隊進行策略規劃時,別忘了思考,你的競爭對手在做什麼。他們也打算推出類似的產品嗎?還是他們看見了什麼全新機會?
【討論、問答、匯報】
面對關鍵的策略性決策,不妨和團隊來一場扮演敵方的黑帽練習。透過真實複製競爭環境與對手,讓你避開可能的危機,從中走出致勝途徑。
|編輯部報告|
【編輯部報告】
如果你最近正在思考明年的策略重點,也許可以試試「黑帽練習」:請團隊成員扮演你的競爭對手,假想他們可能會有的心態和行動。
|世界企業案例|
【紐約時報公司】
面對數位媒體的步步逼近,一百七十二歲的紐約時報不但不顯老態,反而提前達到成長目標。 它大聲宣告著,自己拒絕成為時代的眼淚。哪些策略與堅持,幫助它自我革命,浴火重生?
【日本第一三共藥廠】
用相乘力量,走向世界
第一三共藥廠是日本第一家獲政府核准生產新冠疫苗的藥廠,卻因為晚了一步沒趕上流行期間,公司決定不生產販售。從這個事件中公司有哪些學習?
|大師專欄|
【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman】
不要讓你的期望欺騙你
春天是暖和的;百年歷史的品牌是牢靠的。期望讓你感到正確且安全,但也讓你聽不進其他訊號,忽略了可能的改變。
【策略大師-馬丁Roger Martin】
你是優秀的策略師嗎?
成功的策略師是最聰明的人?擁有分析各種事務的能力,就能成為出色的策略師?優秀的策略師跟你想的不一樣。
|新書新知|
【內容加上應用情境】
想透過教育訓練教材,協助員工提升能力, 並不是找來專家或資深員工寫下工作重點,就可以達成。在設計教材之前和之後,你還應該注意什麼?
【錯不在人,在系統】
降低錯誤的秘訣:模式化思維
你的「盡快」跟部屬以為的「盡快」可能不一樣;公司有規定,但沒有懲處制度,等於沒有規定。用五個步驟建立模式,拒絕模糊空間,才能降低出錯的可能性。
|世界級智慧|
【你用對「我們該如何」了嗎?】
創新產品的秘密句型
想要解決眼前的問題,或發展創新產品,你需要問對問題。除了問「我們該如何」之外,還該問什麼 ?
【換一種思維,擁抱新可能】
破解數位轉型的四大迷思
數位轉型只要引進科技就好?數位時代中,誰動作快誰就贏?快來看,你不小心落入了哪些數位轉型的陷阱?
|BCG洞見|
【BCG洞見】
女性領導人的五個學習
在科技產業中,那些傑出的女性高階主管,在職涯發展道路中,有很多寶貴的體悟,其中包括了,要掌握「謙虛自誇」的藝術。
|CEO Talk|
【欣新網公司總經理黃懷恩】
面對嚴重財務虧損,和投資未來這兩大關鍵課題,二〇一六年剛接下欣新網總經理的黃懷恩,決定要同步進行。他如何一邊梳理成本和營收結構,一邊找出新的成長機會,讓公司在六年內營收翻轉四倍,同時創下高人均產值的亮眼成績?
|顧問區|
【卓越執行企管顧問公司資深教練張譯文】
我是一位中階主管,每天工作要面對各種突發狀況,以及開不完的緊急會議,同時還要協助團隊成員。其實開完會之後,我內心常常有很多負面情緒。
|領導的一堂課|
【翊盛國際公司】
推動轉型卻造成人員大幅流動;發展國際業務又碰上疫情爆發。江禾有如何應對這些挑戰?如何推動公司成長?
|經營的真心話|
【大聯大控股永續長曾國棟】
表面上沒有勝,卻是真正贏家!
有一次,我聽一位對於孫子兵法極有研究的講師,談孫子兵法如何詮釋「勝利」。他問聽眾,有勝有利;無勝有利;有勝無利;無勝無利,哪一個最好?多數人都回答:「有勝有利」最好。
|個人管理|
【個人管理】
如果你很容易陷入別人的問題當中,常常無法停止討論、擔心別人的問題,卻對於接受別人的幫忙覺得不自在,你可能有「救星情結」(saviour complex)。
|各單位請注意|
【熱門話題】
因為公司面臨的一連串棘手挑戰,去年十一月,全球娛樂產業龍頭迪士尼(Disney)找回傳奇執行長艾格(Bob Iger)救火。面對營收與用戶流失等種種挑戰,艾格能否扭轉情勢,成為企業界關注的焦點。
【品牌策略】
不過十年前,美國職籃密爾瓦基公鹿隊(MilwaukeeBucks)還在谷底。二○一四年,球隊換了老闆之後,不只在最近三年兩次打入冠軍賽,還打造了一個全球熱門品牌。
【創新實務】
突破性創新的七步驟
在許多公司裡,當員工被要求想出一個創新的概念或解決方案時,依賴的常常是過時的、不可靠的方法(例如,自由自在地進行腦力激盪)。
【人力資源】
週末寄電子郵件給員工?
美國AH溝通軟體公司(Axios HQ)最新公布的一項研究發現,寄送電子郵件給員工,郵件被打開來看比例最高的時段是,星期日下午三到六點寄出的。
【管理實務】
學校跟學生都希望教授能夠好好教書,但是教育體系獎勵的卻是教授進行研究與發表論文。因此,不難聽到學生或者關心此議題的人抱怨,教授的教學品質有待改進。
|全球看板|
芭比狂潮席捲全球
員工年齡是問題?
越南人不愛星巴克?
中國年輕人失業率創新高
品牌顏色的學問