{{ 'fb_in_app_browser_popup.desc' | translate }} {{ 'fb_in_app_browser_popup.copy_link' | translate }}
{{ 'in_app_browser_popup.desc' | translate }}
{{word('consent_desc')}} {{word('read_more')}}
{{setting.description}}
{{ childProduct.title_translations | translateModel }}
{{ getChildVariationShorthand(childProduct.child_variation) }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childProductName }} x {{ selectedChildProduct.quantity || 1 }}
{{ getSelectedItemDetail(selectedChildProduct, item).childVariationName }}
Categories
全區消費滿380元,享免運優惠。(零買電子版雜誌未滿380元,酌收處理費50元) on order
Not enough stock.
Your item was not added to your cart.
Not enough stock.
Please adjust your quantity.
{{'products.quick_cart.out_of_number_hint'| translate}}
{{'product.preorder_limit.hint'| translate}}
Limit {{ product.max_order_quantity }} per order.
Only {{ quantityOfStock }} item(s) left.
|焦點企劃|
【雨天超車指南】
從新冠疫情,到烏俄戰爭;從供應鏈斷鏈,到通膨危機……,一場又一場的暴風雨,考驗著領導人的勇氣與智慧。團隊應該進行哪些鍛鍊,同時防禦與進攻,才能在多變的時代,雨天超車,大幅超越競爭對手?
【重新想像,勇於探索】
讓轉型成為一種能力
假如你是外界的顛覆者,會如何破壞公司?如果要滿足那些最討厭公司的顧客,你可以怎麼做?有成長決心的企業,會重新想像商業模式,推動公司轉型,以快速抓住成長的機會。
【年長公司也能很靈活】
用轉念帶動團隊轉變
不是收集答案,而是收集疑問;不是發起活動,而是了解員工。這些顛覆傳統變革做法的方式,如何讓團隊更靈活?如何幫助公司成功改變?
|編輯部報告|
【編輯部報告】
這一期的雜誌內容我們在最後一刻做了一些修改。原本預計介紹的日文新書,文章出來以後內容不如預期,覺得對讀者幫助沒那麼大,決定拿掉。
|世界企業案例|
【「自由市場」電商平台】
擊敗亞馬遜的拉丁美洲電商巨頭
土生土長的拉丁美洲電商平台「自由市場」,如何透過因地制宜的策略,擊敗當地的競爭對手,甩開亞馬遜、沃爾瑪等知名跨國電商?它又如何從電商出發,發展出涵蓋金融與物流的生態系統?
【日本朝日啤酒】
丟掉光環,從零開始做產品
過去靠著「超澀」熱銷商品,朝日啤酒在業界取得一席之地,然而,社長松山一雄認為,公司的成長不能光靠一項產品。自稱讀不懂公司「空氣」的他,如何從產業門外漢的角度,帶領團隊將目光從商品轉向消費者,讓公司在二○二二年奪下銷售冠軍?
|大師專欄|
【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman】
你想說的故事是什麼?
當人們考慮是否做某件事時,會下意識地問自己:「我是……的那種人嗎?」了解對方想成為什麼故事的主角,才能激發他的內在動機。
【策略大師-馬丁Roger Martin】
你的策略就是你做的事
將幻想當作策略、只聚焦於短期的挑戰,無法讓你實現抱負。你的策略是你之前所做的選擇,和你現在正在做的事情。
|新書新知|
【百戰百勝的談判法則】
面對潛在客戶,想要說服對方,提高談判成功的機率,應該只提實證和論點,還是應該說故事?要展現專業與客觀態度,還是展現真實情緒?溝通達人會運用哪些技巧,改變他人想法?
|世界級智慧|
【問問題,讓你學更多】
小孩透過問一百個問題,認識這個世界,但這個能力卻經常隨著年紀增長,而逐漸消失。主管應該如何培養與運用提問這項能力,讓自己與團隊一起成長?
【主管必備的人才發展指南】
員工職涯成長的三個加速器
根據統計,六成的員工換工作,是因為認為公司缺乏升遷機會而離開,然而,許多公司卻沒提供足夠資源,協助員工發展與探索職涯。「人才談一談」、「隨時報」……,知名企業如何運用這些方式,協助員工發展與成長?
【開放式問題大全】
如何讓顧客說出心裡話
顧客說他喜歡新功能,就代表他會買嗎?顧客說他很滿意服務,他就一定會續約嗎?在顧客訪談時,運用四個技巧,讓顧客說出心裡話,才能了解對方真正的需求。
|CEO Talk|
【永聯物流開發共同創辦人暨執行長張建泰】
顛覆許多人對於物流倉儲產業,鐵皮屋、大量人力的印象, 永聯的倉庫,外部像優雅簡潔的博物館,內部卻又像科技電影的場景一樣先進而智慧。張建泰如何打造台灣最大的智慧物流園區,翻轉整個物流倉儲產業?
|顧問區|
【創宇數位公司執行長溫慕垚】
我們是新創公司,每次開會討論行銷方案時,團隊都很熱烈發表意見,例如跟網紅合作、拍攝廣告宣傳等等。但公司的預算有限,許多行銷點子都無法進行嘗試。預算有限時,我應該怎麼讓行銷效果達到最大效益?
|新創事業|
【盛發興食品公司】
在冰店盛行的年代,盛發興靠著賣煉乳打下本土市場;隨著冰店式微,手搖飲崛起,公司也面臨了轉型的挑戰。二代接班人黃政雄從煉乳中,看到了什麼發展機會?公司要如何在守成的同時,持續壯大?
|個人管理|
【個人管理】
上台做簡報時,不要在一張投影片上塞滿所有的資料,而是要像「講故事」一樣,一點一點地說出數據,否則聽眾會消化不良。
如何面對暗黑系同事?
明明是自己解決了顧客的問題,一起負責的同事卻把功勞攬在他身上,還不斷向主管說顧客有多開心。同事強調自己足以勝任某項任務,最後卻嚴重延遲,還推卸責任。你也曾遇過這種愛「膨風」的同事嗎?
|你知道嗎|
【你知道嗎】
該不該讓員工在家工作?
疫情爆發以來,很多員工拓展了新的工作技能,也拉大了對辦公室的定義。伴隨而來,主管也有了新的煩腦,例如,員工在家工作真的能百分之百發揮嗎?
|各單位請注意|
【熱門話題】
近幾個月來,因為ChatGPT的活躍,生成式AI工具成為了熱門話題。四月中,特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)也宣布,將推出「最安全」的AI平台,與微軟、谷歌等公司競爭。生成式AI工具開始進入戰國時代。
【創新創業】
入選美國職籃名人堂的球星俠客歐尼爾(ShaquilleO’Neal),從體壇轉戰到商業界,依舊光芒四射。
【團隊合作】
向急診室學團隊合作
在忙亂的急診室裡,醫師與護理師臨時組成的工作小組,需要快速地做出決定與採取行動。要提供如此複雜與重要的服務,除了醫療專業技術,還需要團隊合作。
【做決策】
投票規則會影響結果?
假設公司正在考慮進行一個大型投資,以擴增製造能力。公司原先的規定是,任何新投資案都需要至少七五%的高階主管同意才行。由於害怕門檻太高,什麼投資案都很難通過,造成公司無法成長,因此公司改變規則為只要過半數即可。
【人力資源】
讓第一線員工更投入
根據蓋洛普(Gallup)對全球職場的長期研究,二○○九年,在受訪的員工中,只有一二%的人算得上對工作投入。十年後,這個數字好不容易上升到二二%;現在則是二一%。
【行銷策略】
電商如何舉辦限時促銷?
限時拍賣在零售店面吃香,在網路上卻沒有相同的效果。這是沃頓商學院行銷教授蘭伯頓(CaitLamberton)等三位學者,刊登於行銷研究期刊(Journal of Marketing Research)的研究結果。
|全球看板|
讓網紅員工為公司加分
後疫情時代,還遠距工作嗎?
擁抱「替代」的商機
不可信任的三個徵兆
練習走進對手的腦袋