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2021.12月號 NO.424 │ 學會授權

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商品描述

|焦點企劃|

 

【讓部屬不再事事請示,讓你不再瞎忙】

學會授權

每天花時間處理各種大小工作,卻沒時間思考長期,做重要的策略性決定;將權力和責任交給部屬,又總是擔心最後的結果,究竟什麼樣的決定該交給部屬?放手,又該放到什麼程度?

 

【兩道安全網】

不再擔心你的授權失控

想要賦權部屬,卻怕他變成脫韁野馬難以管控?好的賦權應該讓部屬有所依循。運用兩種方法,建立規範的圍欄,讓部屬做聰明的決定。

 

【提升自信,互相分享】

五個行動,建立賦權文化

想要打造公司的賦權文化,卻不知道要從何做起?你可以先思考,要協助部屬制定什麼目標,才能夠激發他的工作動力?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

你最近在學什麼?

「未來,詢問部屬『你在學什麼』的次數,應該和問『你在忙什麼』差不多。」BCG資深顧問清楚地宣告。

 

|世界企業案例|

 

【便利、跨界、復古】

二○二一日本十大暢銷商品排行榜

過去一年來,日本年輕人之間,流行什麼手機軟體、玩什麼遊戲、看什麼電影?在疫情之下,日本的消費習慣有什麼改變?這些暢銷產品,可能會讓你大吃一驚!

 

【福來雞連鎖快餐店】

多走一里服務路

當疫情重創全球餐飲業時,有一家連鎖快餐店卻依然成長。福來雞靠著哪些服務哲學,走過嚴峻疫情,持續奪得顧客滿意度榜首?

 

|大師專欄|

 

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman

玩自己能贏的遊戲

想要從對抗大鯨魚中獲勝,就不要追尋一般的遊戲規則。運用你的特長與天賦,自己設計遊戲,才能讓你贏得巨大的勝利!

 

【策略大師-馬丁Roger Martin

你做的是策略,還是計劃?

百分之八十以上的策略規劃,都只是一般的計劃,沒辦法變成策略。兩者之間的差別在哪裡?

 

|新書新知|

 

【威脅X弱點=風險】

如何強化公司的危機免疫系統

在變動劇烈的時代,面對愈來愈多突如其來的威脅,公司要如何增強抵抗力?領導反恐組織、化解無數危機的美軍司令,教你如何加強公司的防禦機制!

 

【善用一對一對會議】

提升問題解決力的兩個教練技巧

想要提升部屬解決問題的能力,成功達成目標,不妨善用一對一會議的力量。透過提問,引導他跳出自我,改變觀點,發展出屬於自己的解決方案。

 

|世界級智慧|

 

【讓創新和策略手牽手】

你該投入哪一種創新?

也許是為了減少顧客消費時遇到的阻力、也許是為了推出病患接下來需要的東西,企業每一次推出創新,都是為了支持某一個策略。想要找出創新的方向,先從鎖定策略目標開始!

 

【面對它,定義它】

三個步驟,做好困難決策

做事關重大的決策時,人們往往會猶豫不決、害怕犯錯,甚至想要逃離。如何勇敢做出好決策?

 

BCG洞見|

 

BCG洞見】

讓每個時刻都是學習時刻

環境變動快速,數位時代來臨,如何有效幫助員工學習,補足技能落差?關鍵在於,主管必須把學習當作職責的一部份;員工必須把學習,融入日常的工作中。

 

CEO Talk

 

【凱馨實業總經理鄧學凱】

用科技養土雞,用品牌賣土雞

運用數據科技、豐田式管理,再加上從汽車大廠、運動品牌,所獲得的刺激和靈感,鄧學凱把賣土雞這個傳統產業,變得更有效率、更科學,也更有質感。

 

|顧問區|

 

【悅智全球顧問公司董事長黃世嘉】

如何制定優惠,兼顧新舊顧客?

我們公司的主要產品為生活家電,最近打算進行週年促銷,對於折扣與優惠方案,公司內部討論了很久還是沒有定案。要如何讓行銷優惠,才能吸引潛在顧客購買,又不會讓舊顧客生氣,或讓品牌的形象變得廉價?

 

|新創事業|

 

【寶貝友公司】

從美感出發,打造健康童裝

「大家都希望可以穿得有自信,但是自信通常是來自於心裡面,不是來自於你的衣服。」寶貝友創辦人、曾擔任五月天、SHE等藝人設計師的魏羣芳這麼說道。

 

|個人管理|

 

【個人管理】

如何看穿對方的謊言

為什麼有這麼多人,看不穿謊言?想一想馬多夫(Bernie Madoff)的世紀大騙局,或許就能理解。

 

排出你的解憂專門時間

人的大腦就像電腦一樣,可以同時開好多個視窗。然而不同的是,電腦視窗可以一個一個關上後就消失,大腦卻沒辦法。

 

|你知道嗎|

 

【你知道嗎】

疫情破除了五個工作假設

為了跟上時代與環境的變動,麻省理工學院講師韋斯特曼(George Westerman)提出,公司應破除對於工作的五個錯誤假設。

 

|各單位請注意|

 

【熱門話題】

元宇宙即將開啟網路新紀元?

今年十月底,臉書(Facebook)執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)宣布,公司更改名字為Meta,未來將持續投入元宇宙(metaverse)的建設。

 

【行銷策略】

標的百貨的自有品牌策略

美國標的百貨(Tar-get)已經成為看出流行趨勢,複製並善用流行趨勢的高手。快速企業雜誌(Fast Company)這麼評論。

 

【經營理念】

你的公司,佈局「淨零」了嗎?

十一月,第二十六屆聯合國氣候峰會(COP26)在英國舉行,眾多相關人士齊聚一堂,討論未來的氣候政策。其中,最多人關注的議題莫過於「淨零碳排」(net-zero emission)。

 

【企業策略】

疫情永遠改變了企業策略?

新冠肺炎疫情讓大家從原本天天通勤上班,變成穿著睡衣在家工作。經歷封城,許多產業卻整個被顛覆了。全球供應鏈大塞車,零售店掙扎著滿足顧客的需求。然後,數以百萬計的人離開了原本的工作。

 

【領導力】

傑出CEO的管理守則

傑出的企業執行長,如何日復一日拿出最好的工作表現?公司雜誌(Inc.)日前公布了今年度美國有最佳領導人的公司,並且訪問了多位名單上的執行長,請他們分享自己的一個管理守則。

 

|全球看板|

 

電動自行車正夯

顧客只租不買,品牌怎麼辦?

該丟掉及時庫存管理嗎?

創造新的零售店體驗

為何事情老是做不完?


 


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