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2021.11月號 NO.423 │ 不工作大叔症候群

2021.11月號 NO.423 │ 不工作大叔症候群

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Description

|焦點企劃|

 

【當資深員工遭遇瓶頸,失去動力】

不工作大叔症候群

公司裡,有一群資深老鳥,他們年輕時就加入公司,曾為公司攻下一片山頭。但隨著環境的變化,或公司業務的改變,他們的專業不再適用於今天,也逐漸無法發揮貢獻。

 

【擺脫「不工作大叔」困境】

不只低頭苦幹,還要抬頭學習

你就是別人口中的「不工作大叔」嗎?當職涯出現停滯,你該如何進一步尋求突破?先問問自己,現在投資哪個領域,能獲得最大收益?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

想做、能做,和該做

每當我們在招募編輯時,就會遇到一些只想做翻譯的年輕人。我會警告他,這是一個危險的工作。因為隨著AI能力越來越強大,終有一天,純粹的翻譯工作會被科技取代。

 

|世界企業案例|

 

【威訊通訊執行長偉斯博】

給老闆一份「老闆合約」

一個加入公司不久的外來者,如何打敗眾多競爭對手,成為全美兩大電信巨擘威訊通訊的執行長?疫情爆發時,又如何在一片慌亂中,同時顧及員工與顧客?答案就在於,偉斯博上任前寫下的「老闆合約」。

 

【脫離製造業,邁向數位化】

日立集團的改革之路

當製造業光榮不再,轉型成為必然之舉,前有變化多端的大環境,後有強敵緊追不捨,日立集團要如何擺脫大企業病,讓公司重新動起來?

 

|大師專欄|

 

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman

擁抱你的怪癖

對價錢斤斤計較、對未來充滿不安全感,你也有一些不想讓人知道的「怪癖」嗎?其實這些奇怪的地方,可能是讓你成功的秘訣!

 

【策略大師-馬丁Roger Martin

該把SWOT分析扔進垃圾桶了

沒有人曾透過SWOT分析找出公司的優勢,發現驚人的劣勢;沒有人因此找出一個極好的機會,或預料到會產生危害的威脅。

 

|新書新知|

 

【找出你的「最○○」】

用DAD行銷法讓顧客看見你

一家位於美國偏鄉的藥局,為什麼可以吸引顧客專程前往,甚至成為著名的觀光景點,每年吸引上百萬名訪客?運用DAD行銷法,透過三個步驟,吸引顧客目光,創造亮麗業績!

 

【給徬徨工作者的成功指南】

短線時代,如何成為長期贏家

速度至上、越快越好,你是否也掉入了只看眼前,一味求快的短期陷阱?在充滿變動的時代,看向遠方的長期思考與學習,才能創造十倍功效,達到有意義的目標!

 

|世界級智慧|

 

【誰說創新是新創公司的專利?】

四個做法,成熟企業也能創新

創新,不是新創公司的獨家秘方。透過一些技巧,善用原來的資源,成熟企業也能是創新資優生!

 

【要嚴格,又保有同理心】

領導人必須掌握的七個翹翹板

展現自信時,如何才不會讓部屬感到過於強勢?訂下嚴格且有難度的目標後,有哪些情況可以通融?學習拿捏七個管理蹺蹺板的平衡,幫助你成為更好的主管。

 

BCG洞見|

 

BCG洞見】

家族企業的軟規則

牽涉到家人與情感,管理家族企業往往比一般企業更為複雜。如何在維持家族和諧的狀況下,長久經營公司?你可以先從軟議題和軟規則開始。

 

CEO Talk

 

【大瓏企業董事長劉惠珍】

能夠交班是一種成就感

不懂製造,創業時卻選擇做極度專業的醫療產品;沒有經驗,卻積極爭取與產業龍頭合作;當公司步上軌道後,她立刻開始規劃交班。在劉惠珍又快又有點叛逆的腳步下,大瓏成為全球最大手術電燒刀製造業者。

 

|顧問區|

 

【睿華國際管理顧問公司顧問石虔宇】

如何透過回饋,改善部屬表現?

我是一位主管,我的部門裡有一位員工已經入職半年。他的工作態度良好、工作時也算認真,但目標達成狀況卻常常不如預期,工作進度也時常落後。在進行績效評估時,我應該要如何給予回饋和建議?

 

|新創事業|

 

【谷盺生物科技公司】

用智慧復健系統,延續術後照護

術後病患在出院後,往往不確定怎麼照顧傷口,怎麼復健。谷盺打造智慧復健系統,串起醫生與病患的溝通。

 

|個人管理|

 

【個人管理】

談判小技巧的大作用

假設這一天,你第一次到非洲出差,開會時間已迫在眉睫,急需搭計程車奔赴會場。然而機場服務台空無一人,你的手機也剛好沒電了。好不容易終於跳上一台計程車,你要如何為你的車資談到一個好價錢?

 

如何與主導型的人和平共事

蓋伯是某家公司食品部門經理,他性格外向,樂於接受挑戰,可以很快速讓顧客成交。但他常為了達成目標而越權,也曾因此傷了與老顧客的關係。

 

|你知道嗎|

 

【你知道嗎】

「工作」不是一個地方

今年十月五日是蘋果公司(Apple)共同創辦人賈伯斯(Steve Jobs)逝世十週年紀念日。那一天,剛好也是戴爾電腦(Dell Technologies)創辦人戴爾(Michael Dell)出版回憶錄「要擇手段,也要贏」(Play Nice But Win)的日子。

 

超級客服五原則

管理顧問索羅門(MicahSolomon)指出,顧客服務應該遵循以下五個原則。

 

蝴蝶效應造成的員工離職

歐洲工商管理學院教授施特恩(IthaiStern)與陳國立(Guoli Chen)進行了一項調查研究,研究結果發現,二○一一年日本福島核電廠事故後,周邊很多公司也出現了辭職潮。

 

自戀者容易升官?

一份新研究發現,自戀的人升官的速度比較快。為什麼?

 

|各單位請注意|

 

【熱門話題】

「魷魚遊戲」紅什麼?

十月底,網飛(Netflix)正式宣布,「魷魚遊戲」成為公司史上收視率最高的影集,全球訂戶至今已總共累計看了十四億小時。該劇的製作成本只有兩千一百萬美元,到現在已經賺進高達九億美元的收入。

 

【產品設計】

美感? 實用? 蘋果設計的改變

蘋果的產品一向以設計為導向,深受藝術產業人士喜愛,也被視為設計先驅。而打造這一切的幕後功臣,就是蘋果前任設計副總裁艾夫(Jony Ive)。

 

【經營理念】

當一家值得信任的公司

注意!失去顧客信任的公司,有一個好消息:信任是可以再次贏得的。

 

【管理實務】

把員工當水晶球

前線員工往往是公司裡第一群感受到改變的人,但是他們的想法被聽到的可能性,卻是排在最後一個。

 

【數位科技】

三個做法,跟上行動潮流

隨著科技發展,智慧型手機能做的事越來越多,行動裝置帶來了無限可能,讓各個產業變得更便利,龐大商機吸引許多企業在行動事業上追求創新。

 

【個人管理】

小公司的員工,別做這十件事

在較小型的公司或新創公司工作,跟在已經有歷史的公司工作,是很不相同的。管理顧問普羅哈絲卡(IsidoraProhaska)在快速企業雜誌(Fast Company)指出,身為小公司或新創公司的員工,應該避免以下十個常見的錯誤。

 

|全球看板|

 

歡迎來到抖音經濟

亞洲掀起「社交電商」狂潮

和員工一起畫成長地圖

主管就是要會授權

顧客買的是「為什麼」


 


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