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2019.9月號 NO. 397|擁抱不確定,讓策略更成功

2019.9月號 NO. 397|擁抱不確定,讓策略更成功

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Description

|焦點企劃|

 

【提升策略成功機率的公式】

擁抱不確定,讓策略更成功

總在執行策略時,才發現當初沒有考慮到的因素?常常在突發問題發生後,才趕快思考解決方法?今年的策略規劃會議,別再忽略各種風險和不確定,和團隊一起掌握三個關鍵因子,大幅提升策略成功的機率!

 

【運用四面透鏡】

找出開拓新局的策略

溫和、漸進的策略選擇,無法帶來跳躍式的成長;將資源平均分配在所有專案,無法為公司創造大贏。現在就運用四面透鏡,找出開拓新局的宏大策略!

 

【願景聲明、SWOT分析】

你用對策略工具了嗎?

策略會議時,每位領導人都會提出願景; 每個報告者也都忙著做SWOT分析。 但是,這兩樣最常見的策略擬定工具,你真的做對了嗎?

 

|編輯部報告|

 

【編輯部報告】

外部觀點之必要

接下來幾個月,是很多公司陸續開始進行策略會議,討論未來長期發展的時候了。通常是一到兩天,高階團隊在一個風景優美的渡假飯店,從各種SWOT分析和討論開始。

 

|世界企業案例|

 

【澳洲軟體公司亞拉森】

不靠銷售團隊成功的軟體公司

這家公司沒有創投基金護航,卻成為改變軟體產業的顛覆者;它沒有銷售團隊,但特斯拉、美國太空總署都是它的客戶。軟體公司亞拉森如何將各種限制,發展成獨特的商業模式?

 

【日本製鐵】

日本鋼鐵巨人的變身

日本製鐵曾經是亞洲第一大鋼鐵公司,面對市場丕變,和快速崛起的中國競爭者,它將如何提升製造力與販賣力,重回亞洲第一的光榮?

 

|大師專欄|

 

【品牌大師MartinLindstrom

壓力超載世代眼中的品牌

千禧世代掌握了網路世界的對話,也能左右品牌的形象。這對企業來說,是一座舞台,還是佈滿地雷的區域?

 

【沃頓商學院教授 Adam Grant

如何找到自己的內在動機

想要在工作中找到自己的內在動機,你必須先回想,自己什麼時候會完全沉浸於工作之中?

 

|新書新知|

 

【別讓顧客不開心】

告別組織失能症

惹怒顧客的、讓顧客失望的,往往不是服務人員,而是公司的流程或體制。

從創新、人才、流程,這三個關鍵點施力,才能穩定提升企業的能力,持續創造滿意的顧客。

 

【順其自然的領導力】

百年老店船橋屋的柔性變革

在第八代接班人手中,百年糕餅店船橋屋不但沒有隨著歲月凋零,

反而業績翻倍,產品獲選為二○一八年日本冠軍伴手禮,並成為一萬多名社會新鮮人想要加入的幸福企業。他做了哪些事情?

 

|世界級智慧|

 

BCG洞見】

打造乘法領導的團隊

很多公司的高階主管號稱是領導團隊,卻只是偶爾一起開會,就各自回到自己的事業單位。妥善設計會議與溝通模式,創造交流與合作的連結,

才能創造一支發揮乘法威力的領導團隊!

 

【新人訓練你做對了嗎?】

留住人才,從到職第一天開始

新人好不容易通過面試,到職後才發覺和想像有出入;公司好不容易搶到人才,卻苦惱留不住他們。如何才能抓住新人的心,讓他們與公司一起打拼?

 

【邊懷舊,邊創新】

品牌的懷舊經濟學

環境越是變動,科技越是日新月異,對許多人來說,往日的美好時光越具有吸引力。哪些品牌懂得運用懷舊的元素?它們如何兼顧歷史和創新?

 

CEO Talk

 

【柏文健康事業公司執行長陳尚義】

用透明扭轉健身產業的形象

從高雄出發,柏文健康事業快速成長,成為第一家股票上市的健身中心。處在形象不佳、糾紛頻傳的產業,它採取了哪些不同的策略與管理方式,一方面推動公司成長,一方面建立顧客的信心?

 

|顧問區|

 

【國際教練聯盟北京分會會長陳生民】

如何讓團隊更願意改變?

希望團隊在面對產業的變動時,更願意做出改變。我們應該怎麼做?

 

|個人管理|

 

【聚焦、快速、經常、彈性】

成為一位動態學習者

為了因應這個時代,人們該學習成為一位動態學習者。

 

【一些簡單的技巧,可以大幅提高演講吸引力】

簡報可以這樣做

演講或簡報時,該如何抓住觀眾的注意力?

 

|各單位請注意|

 

【變革管理】

最會賣書的人能否拯救邦諾書店

實體書店究竟有沒有未來?要看經營的人是誰。

 

【品牌行銷】

超級盃廣告帶來的啟示

一年三百六十五天,消費者有三百六十四天想盡辦法避開廣告,但美式足球超級盃這一天,他們一定觀看廣告,這一天的比賽堪稱美國運動界一年一度的最大盛事。

 

【危機處理】

知名品牌的危機處理課

美國行李箱公司「遠行」(Away)創辦於二○一五年,標榜產品為新時代旅人精心設計。行李箱內有電池,外面有兩個USB插槽,使用者可同時為筆電跟手機充電,且可透過手機搖控,為行李箱開關鎖。

 

【企業策略】

如果沃爾瑪跟7-Eleven有小孩

達樂公司(Dollar General)是美國目前店數最多的零售商,分店總共超過一萬五千家。

 

【創新思維】

當產業環境不佳時

早在一八四○年,英國旅行社托馬斯庫克(ThomasCook)就發明了套裝旅遊行程,透過火車串連景點與活動。火車為公司載進了商機,也為業界奠下了套裝行程的生意基礎。

 

【個人管理】

十個主管要留意的社交媒體原則

發文、按讚、留言,社交媒體已經滲透現代人的生活,幾乎人人都有自己的社群帳號。對於企業和主管來說,它更是一個對外宣傳、擴大影響力的管道。

 

|全球看板|

 

電動哈雷,駛向未來?

在夏天賣耶誕禮物

從「醫師好餓」開始

工作,是來創造傑作


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