2018.10月號 NO. 386｜打造一支強力團隊

｜焦點企劃｜

【擁抱主人翁意識】

打造一支強力團隊

為什麼團隊成員各個都是明星球員，卻沒有拿出一加一大於二的表現？只是將人員湊在一起，組不成一支好的團隊。優良團隊的真正秘方，包含觀點的多樣和歧異，適當的張力與摩擦，彼此的信任和包容。你的團隊是一支強力團隊嗎？

【主動X積極X合作】

四個元素，重燃團隊動力

面對瞬息萬變的環境，企業的成長不能只依賴領導人，或是一兩位明星員工，每一位成員的動能，都是推動組織成長的重要燃料。當小組成員不再積極主動承擔責任，當團隊執行任務時不再充滿幹勁，哪四個做法，可以重新點燃他們的動力？

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

補修玩樂學分

學生時代，如果老師曾經在你的學期末評語上寫著：「善解人意」，恭喜你，你擁有了未來ＡＩ時代最重要的競爭優勢。

｜世界企業案例｜

【沛樂騰公司共同創辦人兼執行長佛利】

用科技與粉絲打造健身王國

即使在家中也能隨著教練的口號，與其他學員一起揮灑熱血。沛樂騰如何結合健身與影音串流，創造高黏著度的死忠粉絲，並大幅成長？

【ＪＲ東日本鐵道公司】

日本車站吹起「無人」風

透過對講機解決購票問題，拿著卡片一刷就結帳完畢，ＪＲ東日本如何將無人化技術導入車站，迎擊高齡化與人口銳減所帶來的挑戰？

｜高階主管教練｜

【領導力大師MarshallGoldsmith】

小心處理你的「虛擬關係」

不論是永久的、短暫的，或是虛擬的人際關係，你應該聚焦在，有助於你走在正軌上的人際關係。

｜品牌部落格｜

【品牌大師MartinLindstrom】

值得你學習的五個品牌

最厲害的品牌有哪些特色？答案是，它們會與顧客密切互動，並不斷向顧客學習。

｜新書新知｜

【打造你的個人品牌】

迎接「化興趣為事業」的時代

科技正在顛覆我們的生活與工作。不想讓機器人取代你的位置？你必須用力玩樂，擁有好奇心，透過興趣，為自己打造獨一無二的品牌！

【通往成長的十條路徑】

調配公司的成長配方

想讓公司茁壯再茁壯，應該直接進入新市場尋找機會，還是先向既有顧客銷售更多產品？活用十種策略，為公司調出最合適的成長組合。

｜世界級智慧｜

【從工程師到主管】

ＩＴ主管九十天養成計畫

專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？要終結主管斷層，公司需要一個主管試用期計畫，運用九十天的時間，發展下一代的管理新星。

【BCG洞見】

來場不一樣的腦力激盪會議

從未來的假想目標出發，為激進點子與務實點子投票，運用五個原則，激盪出讓人眼睛發亮的好點子。

【打造品牌金字塔】

你的品牌在說什麼？

為什麼蘋果公司、皮克斯動畫工作室等企業，能夠創造眾多瘋狂追隨的粉絲大軍？打造成功品牌的關鍵究竟是什麼？

｜CEO Talk｜

【廣隆光電科技董事長李耀銘】

用「放下哲學」，推動公司成長

讓團隊入股當老闆，充分授權，鼓勵他們實現自己提出的想法，這些年來，李耀銘的「放下哲學」，讓廣隆持續創造高成長高獲利的好成績。

｜顧問區｜

【英特亞知識管理集團總經理李思恩】

如何補上目標與策略間的落差

發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後，好像也沒有什麼不同的結論。怎麼做，才能訂出能協助公司成長的策略？

｜個人管理｜

【調整心態四步驟】

主管離職我該怎麼辦？

主管是凝聚團隊向心力的關鍵，一旦離開公司，難免會讓員工擔心團隊是否因此分崩離析。

【視改變為常態】

兩個方法，讓思考更有彈性

俗話說，人生中唯一不會改變的事物就是「改變」，尤其是現在的時代，不論是趨勢、市場，還是科技，變遷的速度都比以往快上許多。

｜各單位請注意｜

【三個被破壞徵兆】

你的產業要被破壞了嗎？

二○一七年，亞馬遜收購全食超市，之後進一步進軍醫療保健產業，產業破壞者的下一個目標，將會是誰？

【握有資料的人最大】

廣告的未來，未來的廣告

爺爺奶奶們坐在客廳裡面看電視節目，中間穿插了幾個三十秒長的廣告，他們還是會繼續看下去。廣告要吸引年輕人注意力，就必須以新形式出現。

【你適合創業嗎？】

成功創業者的共同特質

蓋洛普在統計之後證明，成功創業者確實跟別人不太一樣，他們擁有許多促成他們成功的共同特質。

【聰明領導】

從馬斯克看授權

特斯拉汽車執行長馬斯克，最近他上新聞的頻率更高，然而其中許多都是負面的，有人開始質疑起他領導企業的能力。

【定價策略】

不同通路，不同定價？

同一家公司的同一個產品，在不同銷售通路上售價不同，今天的消費者可能已經可以接受了，但是公司準備好新的定價策略了嗎？

｜企業教練的一封信｜

【昱晟國際公司創辦人暨總經理傅秉坤】

領導力教練的三項準則

在領導人行為發展與改變的過程中，真正發揮槓桿效應的是，與他們每天工作相互依存的同仁。

｜全球看板｜

把品牌想成一個人

從顧客的心聲出發

團隊合作的藝術

傢俱吹起快時尚風

素肉不是「假的肉」

｜你知道嗎｜

什麼讓員工更相信你？

賣東西給男性雄風

你的壓力大嗎？

｜MY EMBA｜

【My EMBA】

《旭東機械》轉型需要「共是、共識、共事」

當見識更開闊後，會發現有很多事可以嘗試，這時，大家就不會害怕離開熟悉的市場，朝未開發的地方邁進。