2021.06月號 NO.418 │ 學會如何學習

｜焦點企劃｜

【你的企業學習是訓練營，還是遊樂場？】

學會如何學習

許多公司投入大筆預算在教育訓練上，但「沒有學習與成長」，依然是員工離職的主因。問題到底出在哪裡？專家指出，關鍵就在於，公司和員工，必須把學習當成工作的一部分。

【學習發展的新角色】

用５Ｒ讓企業學習落地

不是開課；而是規劃學習旅程。不是公司指定員工，「你應該學什麼」；而是讓員工自己思考：「我該如何提升自己的價值」。想適應多變的時代，企業學習的方式就必須大幅翻轉。

【不完美，也很好】

跳脫專家心態，讓你學更多！

拋棄舊有思考模式、放下專家角色，以初學者心態看待情況與問題，不僅能讓你找到新方法，還能推動團隊一起成長。

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

在系統中，我們都需要彼此

專訪他的時候是五月十二日，台灣的疫情還沒有爆發。待一星期後編輯把文章整理出來時，已經是風雲變色，內容因此讀來格外有感。

｜世界企業案例｜

【社交媒體分析公司古菲卡創辦人凱利】

杜絕假消息，迎接資訊戰時代

網路上的消息來源紛雜，一不小心，人們就淪為假消息的受害者。掌握專業分析能力，古菲卡（Graphika）不僅幫助政府打擊假消息，更進一步幫企業客戶，有效接觸目標族群。

【日本電機界的「黑子」】

安川電機的數位轉型之路

美國次貸風波、雷曼兄弟事件，安川電機曾多次面臨經營危機，如今卻成為日本電機業不可或缺的支柱，在全球工廠自動化排名中穩居第四。他們從過去的危機中，學到什麼寶貴的教訓？

｜大師專欄｜

【國際品牌大師-林斯壯 Martin Lindstrom】

你的公司有多少「相關規定」？

為了簡化專案，公司制定數千個縮寫字，還印製一本縮寫字典？為了防疫，航空公司請乘客分批下機，卻讓大家擠在接駁車裡？「相關規定」究竟是讓一切更順利，還是更混亂？

【暢銷書作者-布雷格曼 Peter Bregman】

一次改一點，效用更明顯

每次想要改善缺點，總會先列出一堆目標，最後卻一件事都沒有做到嗎？其實，想要改進，只要做到一點就好。

｜國際專訪｜

【專訪策略大師馬丁（Roger Martin）】

要贏，你的戰場應該在哪裡？

眼前的問題，是因為我們做了哪些選擇？這和我們的抱負之間，有哪些差距？我們要選擇哪個戰場？要如何獲勝？策略不是計劃，策略是選擇。

｜新書新知｜

【丟棄「壞掉的原聲帶」】

三步驟，讓你告別「想太多」

有一種疾病正在流行，它佔據了你的心力、浪費你的時間，還降低了你的創意與效率，它就是「想太多」。想要擺脫過度的負面思考，你必須成為自己人生的ＤＪ，將腦中的想法當成配樂，重新配置你的曲目！

【原因背後的原因】

反思，你和團隊的超能力

身為主管的你，每天被工作目標追著跑，又必須解決各種突發狀況與問題。想告別這樣崩潰的情況，一個好方法就是：反思。透過四個層次探索內心，讓你獲得新的領悟和成長。

｜世界級智慧｜

【銷售和你想的不一樣】

成功業務人員的十個秘密

團隊覺得，在這個市場我們一定沒有機會；主管認為，顧客一定會信任我們，這個計畫沒問題……。若放任這些誤導人的負面訊息，在公司中流竄，會影響工作氛圍，甚至綁住公司成長的腳步。

｜CEO Talk｜

【優派國際董事長朱家良】

只有硬體思維，日子會很辛苦

曾是全美顯示器市場龍頭，ViewSonic因為市場變化一度摔落。二十年來，朱家良帶領團隊不斷嘗試與探索，終於在教育市場開花結果，創造出第二條曲線。他如何推動公司轉型，成為一家提供解決方案的公司？

｜顧問區｜

【康士藤管理顧問公司副總經理郭宏偉】

如何讓員工更當責？

每到季度績效評估，團隊成員就會用別的部門進度延後、產品的價格、客戶臨時反悔等理由，解釋自己為何無法如期達成結果。我該如何讓團隊成員負起當責，主動面對問題，不再互相推卸責任？

｜新創事業｜

【聿信醫療器材科技】

用ＡＩ科技，打破聽診限制

運用ＡＩ科技，聿信讓兩百年歷史的聽診器，有了新的樣貌，也讓遠距醫療、非接觸式看診成為可能。

｜個人管理｜

【個人管理】

社交媒體發文禮儀

在人人都有社交媒體的時代，留意自己在上面的言行，能降低被誤會的風險，以及可能引起的人際關係風暴。

想改變，先找出阻礙

十年前，沃頓商學院（The Wharton School）教授米爾克曼（Katy Milkman），看到了一張統計圖，令她永生難忘。該圖顯示，美國的嬰兒早產死亡案例中，有高達四成的比例，源於可以改變的行為。

｜你知道嗎｜

【你知道嗎】

遠距管理的挑戰

受到新冠肺炎疫情影響，不少公司開始讓員工在家上班。過往的管理方式不再管用，主管不能再隨時走到員工辦公桌旁，關心他的工作狀況，如何管理遠距團隊，也成為主管的日常挑戰。

小孩的家，父母超買單

大約十年前，印度吉氏建設（Gera Developments）公司，推出了以孩子為中心的建案，獲得消費者極大的迴響。

｜各單位請注意｜

【企業策略】

最專心的電玩公司：任天堂

最近以來，任天堂（Nintendo）的動物森友會遊戲大受歡迎。因為新冠肺炎疫情，人們待在家裡的時間需要娛樂，加上遊戲內容剛好讓無法出門的大家，在虛擬世界中相見，因此成為炙手可熱的產品。

【資訊安全】

中小企業的網路安全守則

五月七日是世界密碼日（World Password Day），它提醒著中小企業主，重視網路安全的議題。

【領導力】

對部屬暴怒後，該怎麼辦？

你曾經因為員工態度不佳、做事不得要領，而對他大發雷霆，事後卻感到後悔嗎？管理顧問格林（Alison Green）在公司雜誌（Inc.）上，回應讀者問題時指出，就算員工出言挑釁，主管也永遠不該破口大罵。

【熱門話題】

網路二手市場大擴張

近來，幾家知名財經媒體不約而同報導了，網路二手市場的熱門趨勢。財星雜誌（Fortune）的報導，標題直接斷言，此市場的未來相當可期。

【創新思維】

哪一種員工有源源不絕的創意

為什麼有些員工的創新能力會進步？有些員工卻不會？歐洲工商管理學院教授史派特（Ella Miron-Spektor）等三位學者的一項研究發現，一個人對於創意所抱持的信念，會影響他提升與留住創意的能力。

【遠距管理】

五招做好視訊會議

因為疫情的關係，公司必須讓員工在家上班。但你發現狀況百出，團隊的討論效率也不如以往。由於許多員工過去沒有嘗試過線上會議，再加上遠端工作的性質，本來就讓員工更容易分心，造成溝通出錯。

｜全球看板｜

居家辦公的資安檢核表

不想收到母親節廣告

領導人要把時間留給員工

加班，你的榮譽勳章？

先鎖定對象，再徵才