Name: 2012.5月號 NO.309｜影響大局的關鍵小習慣
SKU: 5c91d2450871ac001403ccd7
Price: 180.0 TWD
Availability: InStock

分類

2012.5月號 NO.309｜影響大局的關鍵小習慣

全店，全區消費滿380元，享免運優惠。(零買電子版雜誌未滿380元，酌收處理費50元)

{{shoplineProductReview.avg_score}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{shoplineProductReview.total}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}

{{amazonProductReview.avg_rating}} {{'product.product_review.stars' | translate}} | {{amazonProductReview.total_comment_count}} {{'product.product_review.reviews' | translate}}

{{ title.name_translations | translateModel }} : {{variationName[$index] | translateModel}}

數量

一次最大商品購買數量限制為 99999

該數量不適用，請填入有效的數量。

售完

若想購買，請聯絡我們。

付款方式

信用卡（支援Visa, Master, JCB）-長河
ATM 虛擬代碼繳費（需持代碼至實體ATM或網路銀行繳費）-長河

送貨方式

郵寄（僅限寄送僅限寄送台灣、澎湖、金門、馬祖）

商品描述

｜焦點企劃｜

【關鍵小習慣】

影響大局的關鍵小習慣

企業的大成功，可以從建立一個關鍵小習慣開始。一家大型的鋁業公司，堅持降低工安事故，成功建立了贏的紀律，讓公司脫胎換骨；星巴克要求員工具備服務的紀律，不論是面對盛怒的顧客，或者是自己低落的情緒，都必須傳遞高度的服務熱忱。當企業面對各種內外挑戰，一個簡單的做法，就是找到一個著力點，建立習慣，堅持貫徹，從這裡出發。

【啟動自動模式】

建立習慣的三個步驟

經過冰箱時總忍不住打開看看，是因為飢餓，還是因為習慣？今晚買了速食，是因為你想吃，還是因為正好順路？其實，習慣形成的過程都有這三步驟：「提示」、「例行程序」、「獎勵」。

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

企業裡的小確幸

有沒有「管理的小確幸」呢？有。不妨從建立基石習慣開始：找一個範圍小的重要課題，建立習慣，貫徹執行。

｜世界企業案例｜

【日本富士軟片公司】

改革沒有終止的時候

同樣以攝影軟片起家，走過風光歲月，在數位時代浪潮中，柯達不支倒地；富士軟片卻輕盈自在繼續揮灑自如。

【美國史班克斯公司創辦人布蕾克莉】

真正的失敗是沒有去做

「只是需要一件市面上不存在內衣」的衝勁，不花錢打廣告情況下，史班克斯在美國，成為塑身內衣的同義詞。

｜高階主管教練｜

【領導力大師Marshall Goldsmith】

給新領導人的建議

在艱困的景氣環境中被任命為領導人，是一種福氣，也是一場惡夢。首先要記得，不要詆毀前任執行長。

【行銷策略】

如何購買昂貴商品

購買一件藝術品或一棟房子，需要運用什麼樣的行銷技巧？答案是尊重和溝通。坦白說明喜歡它的原因，以及它具有的價值。

｜新書新知｜

【經營理念】

六個問題，打造團隊共識

健康的組織當中，內鬥被壓到最低，生產率高，離職率低。要建立健康環境，凝聚團隊共識，需要回答六個問題。

｜世界級智慧｜

【企業異軍突起的關鍵】

用獨特信念開創藍海

是什麼因素促使成功企業永保其獨特性？答案就是企業信念。獨特的信念，是企業異軍突起的關鍵。

【BCG洞見】

組織設計的四項原則

好的組織設計可協助提升執行力。在進行設計時，有哪四項原則需謹慎注意，並與企業策略和競爭優勢緊密連結？

｜CEO Talk｜

【盟立自動化董事長兼總裁孫弘】

從做研究到做生意

將心態模式從做研究、做計劃，切換到做生意，他的創業旅途中，盡是研究室裡學不到的珍貴經驗。

｜顧問區｜

【主要企業轉型諮詢公司總裁陳朝益】

當企業遇見教練

當昨天的成功方程式不再管用，企業唯一的出路就是學習如何應變，成為一個緊密合作的團隊。

｜個人管理｜

【人際互動】

提高你的傾聽能力

想要成為一位良好的傾聽者，你要做的就是協助對方釐清問題，抽絲剝繭，用新的眼光來解讀關鍵資訊。

【職場實況】

角逐高位指南

候選人必需在展現團隊合作，以及具備接班能力之間，拿捏好分寸。表現忠誠同時，也表現出具有獨立工作能力。

【領導力】

一位前主管的告白

由高階主管承擔一切責任的概念，意味著你不是團隊的一部分，你未曾有效地把各種工作事項委派給部屬。

｜各單位請注意｜

【觀念話題】

名執行長們最敬佩的公司

財星雜誌每年都會公佈最受景仰的企業排行榜。奇異執行長殷梅特最敬佩的三家公司，各自代表了不同的意義。

【品牌管理】

如何提高品牌身價

想了解公司品牌目前的定位，將消費者分成兩大類，請他們分別為你的品牌以及對手品牌在各個方面打分數。

【行銷觀點】

怎麼賣，公司賣什麼？

美國一家鎖速食店標榜賣的是「良心食品」，即使現在成長到三萬名員工的規模，還是看到新鮮的肉要醃、米要煮、菜要切。

【人力資源】

員工用自己的３Ｃ產品工作

越來越多公司允許員工用自己的３Ｃ產品工作，主要有幾個原因：提高員工的工作生產力和滿意度、壓低營運成本等。

【行銷趨勢】

美感幫了這家科技公司

美國Airbnb網站，讓民眾把用不到的居家空間出租給陌生人。簡單說，它提供民眾隨時可以化身民宿主人的管道。

｜全球看板｜

擁有超過十億美元資產的人

跟著名人買東西

嚴格做好你的時間管理

顧客才是創新者

｜你知道嗎｜

讓反對者站過來

｜MY EMBA｜

【My EMBA】

《羅東鎮農會》百年老店新活力，從閱讀開始

當公司經營了近百年，如何再次注入新活力？

2012.5月號 NO.309｜影響大局的關鍵小習慣

付款方式

送貨方式

商品描述

相關產品