2018.9月號 NO. 385｜訂定大行動策略

｜焦點企劃｜

【告別傳統，來場不一樣的策略規劃會議】

訂定大行動策略

只將去年的策略拿出來微調是不夠的，想讓公司跨出飛越性的一步， 你需要先討論各種重大可能，並重新分配資源，推出不同以往的大行動策略！

【了解策略才能行動】

執行策略，從訂優先事項開始

衡量一個策略是否成功，關鍵就在於它是否被落實。想讓團隊確實執行策略，你需要的不是一句簡略的聲明，而是將策略化為三到五個優先事項。

｜編輯部報告｜

【編輯部報告】

你的關鍵脆弱點

策略規劃會議常見的情節是，一開始大家興致盎然，但當討論來到，怎麼到達美好彼岸時，眾人面面相覷。到了決定投入哪些重要行動時，大家開始選擇風險低，不需要投入大筆資源的方案。

｜世界企業案例｜

【網飛共同創辦人兼執行長海斯汀】

少做決定，成為更好的領導人

盡量不做決策、要求絕對誠實，海斯汀如何將網飛，打造成影視產業的新一代霸主，成為全球市值最高的媒體公司之一？

【日本相機製造商尼康】

數位相機的敗部復活賽

當每個人的手機也都是相機，數位相機產業的未來將變成什麼模樣？面對這場危機，相機製造大廠尼康將如何應對？

｜大師專欄｜

【領導力大師MarshallGoldsmith】

偉大與優秀領導人的區別

成功人士大多有一些壞習慣。然而，儘管他們有這些壞習慣，依然獲得了成功。例如，大多數的高成就者，都有「太想贏」的壞習慣。

【品牌大師MartinLindstrom】

小企業贏過大品牌

許多在財星五百大企業負責品牌工作的員工，寧可拿他們的豐富資源，換取小企業所具備的某些優勢。那些優勢是什麼？

｜新書新知｜

【勇敢去做該做的事】

領導人，你需要情緒勇氣

面對一個棘手的專案，一場困難的對話，你遲遲無法跨出第一步？你缺乏的可能不是採取行動的勇氣，而是面對情緒的勇氣。

【給所有不懂ＡI的領導人】

在數位革命中生存

面對來勢洶洶的ＡＩ與物聯網，你的公司是閉門阻擋，還是敞開雙臂擁抱它？向前看，而不是向後看，重新思考要幫顧客解決的問題，其實，科技革命沒有你想像得那麼可怕。

｜世界級智慧｜

【BCG洞見】

在最安穩時，創造危機感

安逸的狀態，容易讓團隊成員忽略逐漸逼近的危險。不想被競爭對手顛覆？你必須從現在開始，為公司創造危機感。

【專訪霍根測評公司執行長格雷哥利  Scott Gregory】

留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活力。什麼樣的人屬於疏離型領導人？公司該如何辨識他們？

【一個人的媒體】

顧客想買的是「關係」

從眾多賣家中，你選擇成為某個人的顧客，不是因為他賣得東西比較便宜，而是因為你們是臉書上的朋友。在社交媒體崛起的今天，行銷的方程式產生了哪些變化？

【從思考甜蜜點到思考缺口】

三個步驟，跳脫思考舒適圈

總是以習慣的角度看問題，會讓你錯過難得的機會，或潛伏的危機。現在就運用三個步驟，提升你的思考力。

｜CEO Talk｜

【資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏】

我們賣的是信任

傳統企業面臨數位衝擊，各個產業出現天翻地覆的變化，對會計師事務所來說，這代表了一個巨大的挑戰和機會。周建宏如何在組織內，推動新的策略與管理方式？

｜顧問區｜

【亞碩國際管理顧問公司資深顧問彭智彬】

職場新鮮人要先學什麼？

我們公司最近錄取了幾位畢業不久的職場新鮮人。主管和公司同仁的時間有限，面對這麼多要教導的事務，有沒有什麼比較有效率的做法？

｜個人管理｜

【個人管理】

別將溝通變成辯論比賽

職場上，一不小心，討論就會變成爭吵，甚至造成難以彌補的傷害。究竟該如何表達自己的意見，又不傷和氣呢？

應該暫停工作的兩種時候

大部分的時候，我們應該盡力工作，然而有時候，提升效率的最好方法，卻是暫停一下，例如，當你感到疲憊或焦慮的時候。

｜各單位請注意｜

【熱門話題】

蘋果公司市值破兆，美國史上第一

今年七月，蘋果公司（Apple）公佈最新一季財報，營收與利潤雙雙超過預期，把公司股價持續往上推。當時外界都在押寶，公司市值何時會打破一兆美元，這件事在八月終於發生了。蘋果成為第一家市值破兆的美國公司。

【行銷趨勢】

不言老的老人商品

日本企業越來越懂得要怎麼賣產品給年長的顧客，而其中關鍵在於：不要把他們當成老人家。

【成功領導】

百事執行長下台一鞠躬

百事公司（PepsiCo）執行長盧英德（Indra Nooyi）今年八月宣佈，她計畫於十月交棒給公司總裁。明年初，將進一步卸下董事長的職務，為她在百事公司的二十四個年頭畫下句點。

【行銷策略】

用音樂幫行銷的忙

你知道，替店家挑選背景音樂也是一門生意嗎？越來越多研究指出，音樂會影響人們的消費行為，因此許多顧問公司開始幫助企業尋找，適合在展場或店面播放的音樂，希望藉此刺激消費者購物。

【創意思維】

激發團隊創意的六個方法

為什麼請團隊成員分享創新想法時，常得不到回應？當某個成員分享看法時，為什麼其他人總是心不在焉？為什麼大家的提案越來越不像以前那樣創新？

【個人管理】

新官上任，不超載工作法

你剛獲得升遷，成為新主管，在收到許多道賀之後，你遇到了一個困難：你的行事曆上沒有空檔。

｜企業教練的一封信｜

【國際教練聯盟教練導師鄭杰榆】

有信任，才敢說真話

若員工有機會匿名表達意見，卻仍不敢說真話，這反應了什麼樣的組織氛圍？可能對公司目標，造成什麼影響？

｜全球看板｜

當創辦人跟公司劃上等號

來場歷險式旅遊

快樂又有效率的辦公室

醫療旅行正夯

新科技，快科技